建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

刘鹏程

（青岛建设集团有限公司，山东 青岛 266000）

随着我国城市化规模的不断扩大，建筑行业迅速发展起来，建筑企业之间的竞争也日益激烈。建筑工程建设质量、建设成本则是影响建筑企业竞争力的重要因素，因此建筑企业需提升建筑工程施工效率、降低施工成本。

1 提升建筑工程施工技术管理水平的意义

首先，建筑工程施工技术管理水平影响着建筑施工质量、建筑施工效率、建筑施工企业的综合竞争力以及建筑施工企业的市场地位。近年来，随着我国建筑行业的不断发展以及科技技术的不断发展，建筑工程施工技术管理的整体水平不断提高，相关的管理技术不断优化、完善，市场对建筑施工企业的施工技术管理水平不断提高。建筑施工企业想要符合市场发展需求必须不断审视自身在技术管理工作，及时解决各种技术管理问题、与时俱进的提高自身的工程施工技术。其次，市场经济的发展一方面推动建筑领域逐步形成了自身的规模和固有特征，另一方面提高了现代人的审美素质，使得现代人对建筑物以及住房要求不断多元化和个性化。

2 建筑工程施工常用技术

2.1 电气接地施工技术

随着社会经济的不断发展，人们生活水平逐渐提升，因此人们在日常生活中使用的电器设备也在逐渐增多。因而，为保证建筑工程建设质量，需科学设计电气接地工程，同时施工人员需科学进行电气工程施工，且需对电力工程进行接地，如此才可保证电力工程建设质量，提高建筑工程运行安全性。

2.2 防水施工技术

防水是建筑项目施工过程中的主要施工环节，防水处理质量与建筑物使用寿命、结构稳定性和外观等均具有关联，因此，防水施工技术也成为近年来有关领域针对建筑事业相关问题研究的主要方向。建筑物中洗手间与浴室等均属于必备空间，这些空间的用水量较大，若建筑物的防水质量不佳，将会导致室内漏水情况的发生。基于此，在项目施工期间必须要选择合理的防水施工技术，其中后浇带防水处理技术的应用较为常见。

2.3 混凝土施工技术

混凝土是建设工程中的重要施工材料，混凝土的施工技术与配比方式应得到高度重视。因此，在实际施工过程中，工程的管理人员应提高混凝土应用的重要性认识，提高技术人员的专业能力与综合素养，保证混凝土配比的科学性与合理性，并对做好施工材料的质量检测工作，提高施工材料的管理水平，强化道路桥梁工程的建设效果。

3 建筑工程现场施工管理

3.1 提高建筑工程统筹阶段的科学性

建筑工程招标和统筹阶段的科学性是保障建筑工程管理水平的重要提前提。因此，从建筑工程立项以后，就应该采用更加科学完善的成本预算方法确定工程整体建设目标成本。然后以该目标成本为中心，进一步确定工程项目施工规模、施工进度等要求。并综合考虑各个竞标单位的综合实力，择优选择承建单位。同时要更加重视工程图纸设计环节的工作质量。工程施工图纸是工程施工管理的重要依据。因此，在设计施工图纸时，要充分考虑施工质量、施工成本、施工工艺技术难度以及施工进度等各个方面的设计权重。尽可能地在保证施工质量及施工进度的前提下，采用成本更低且技术难度更小的施工工艺。并按照前后统一的施工工艺来制定具体的各个施工环节的子项目施工图纸。

3.2 完善施工管理制度

施工管理制度具备强制性和合理性，完善的施工技术管理制度能够为施工管理工作的开展提供可参考的“纲”。因而建筑施工企业方面应该有意识的健全建筑工程施工管理制度，以便于为施工人员配置、建筑成本控制等提供相应参考，保证建筑工程施工安全。值得一提的是，国家的法律法规是所有行业都需要严格遵循的，建筑施工企业方面在制定施工管理制度时，需要充分的考虑国家的宏观法律法规，所制定出的制度规章不能与国家法律法规冲突，应该在国家允许的范围内对施工技术管理进行细化，以确保管理制度能够更好的服务于管理工作。

3.3 施工现场人员管理

施工现场管理中，对人员的管理同样属于重点内容，其主要内容包括人员安全意识、责任意识和技术水平等，只有如此才能够确保施工安全及施工质量。在施工之前及施工过程中，应加强对参与施工人员的安全意识教育，促使其能够切实认识到施工安全的重要性，以及自身行为对整个施工队伍安全的影响。另外，在施工过程中应清晰地界定各施工部门的责任，落实施工安全责任，确保安全事故发生后能够明确责任人，以便于进一步提升施工现场安全管理水平。

4 结语

总的来说，建筑工程管理的影响因素有很多，因此建筑工程的施工单位需要不断的从管理理念和管理方法角度完善建筑工程管理模式。从细节入手，提高对施工技术、施工进度以及施工成本、施工质量的管理效率。同时，可以尝试融合施工现场工程管理以及常规企业人力资源管理专业优势，以企业发展作为主要管理模式优化方向，优化企业针对各类建筑工程的管理模式，从而真正的从管理角度提升企业的市场竞争力。