如何有效实现建筑工程造价动态管理

2020-11-26孙妮娜

建材发展导向 2020年13期

孙妮娜

（天津森岛荣泰置业投资有限公司，天津 300000）

1 建筑工程造价的特点

首先，建设工程造价有其自身的特点。每个项目的建设内容和位置都不同。因此，每个项目都有自己的特点，会受到环境、天气等诸多因素的影响。同时，各建设项目所使用的建筑材料、技术和设备也各不相同，与工程造价密切相关。二是建设造价的可分解性。每个建设项目都是由多个环节构成的。比如，在市政道路建设过程中，要考虑路基工程、管道工程等诸多方面。在项目造价管理和控制过程中，相关人员需要对各个阶段的造价进行分析，进行严格的预算和管理工作，最终将各个环节整合为一个整体，这代表着项目造价管理和控制工作的完成。

2 建筑工程造价的动态管理及控制中的问题

2.1 建筑工程施工设计变更

建设项目总体规模较大。除了一些不可控因素的干扰和影响外，实际的施工作业也会或多或少地发生变化，导致施工设计的变化，这在一定程度上增加了工程的整体造价。此外，为了加快施工进度，一些施工方不得不对工程施工的设计方案进行频繁的修改和变更，导致设计方案的内容与实际施工情况存在较大差异，这既影响了工程造价的动态管理和控制，也不能保证工程质量达到合格要求。

2.2 没有形成良好的工程造价意识

在建设项目的建设过程中，施工单位往往更加注重项目的经济效益和竣工日期，忽视了项目造价的动态管理和对控制工作内容的认识和理解，而少数建筑企业仍沿用传统的施工项目造价管理和控制方法，无法跟上现代建筑业发展的步伐。同时，在工程建设中，建设方对工程建设总预算重视不够，基本处于不可或缺的尴尬境地。

3 建筑工程造价动态管理及控制措施

3.1 重视工程造价在设计阶段的参与程度

设计阶段在整个工程中起着举足轻重的作用，因此设计阶段工程造价的动态管理需要建设单位的重视。建筑工程设计阶段包括工程图设计、技术方案在设计中的应用等多个环节，都需要对工程造价进行动态管理。这一阶段的工程造价主要体现在人员配置、施工中所使用的技术和施工设备的管理和控制上，这就要求设计与工程实际相结合，增强工程造价的适应性。要从全方位、全方位的角度全面认识，使建设项目实现良性发展，合理有效地降低这一环节的设计造价。

3.2 决策阶段的工程造价的动态管理

在项目决策过程中，不仅需要大量精确的技术来处理项目造价评价中的问题，而且还需要编制两个以上的投资设计方案。经济造价预算核算完成后，将各种方案汇总比较，选出最佳方案。在此阶段，动态管理方法可以使数据更加准确有效，有助于分析和定位项目项目是否有风险和风险的大小，为下一步的项目建设打下坚实的基础。

3.3 加强对施工环节的控制

由于建设项目的建设需要很多人和设备的参与，其工作内容多样，难度很大，因此具有复杂性的特点。在对工程造价进行动态管理机控制时，有关管理人员应首先掌握和熟悉工程设计的细节，然后对工程的各个施工环节作出明确的指示，同时对工程造价所需的全部费用进行预算研究建设环节。在这一过程中，要注意预留适当的资金空间，防止在施工调整积极时对工程造价产生影响和影响。此外，建筑材料也是工程造价动态管理和控制的关键因素。企业要确保对建筑材料的管理和控制到位，同时迅速掌握各阶段建筑材料的价格。在造价预算范围内，企业应合理选择和采购，尽量采购质量好、性能好的建筑材料，保证工程建设的整体质量。

3.4 加强对工程造价完成后的监督

在工程造价过程中，也需要不断的进步和优化。不仅要提高造价工程师的个人能力，而且要建立一支专业的队伍来负责这一环节，以便及时解决问题。同时，要建立完善的监管体系，规范建设，及时解决问题。

3.5 加强对造价动态管理和控制的认识程度

施工方在开展工程造价动态管理和控制时，应加强对工程造价动态管理和控制的认识，以利于这项工作的有效实施和发展。具体来说，要让相关工作人员了解造价动态管控的重要性和良好作用，积极开展宣传推广工作。必要时，要对有关人员进行系统的培训教育，加深对工程造价动态管理和控制的认识，确保这项工作的顺利开展。同时，在加强对动态造价管控的认识过程中，相关人员要确保其符合我国的政策法规，并利用这些政策法规做好供应管理和控制等相关工作。此外，这些政策法规能够与培训工作合理衔接和整合，有利于进一步取得良好的效果和绩效，加强对动态造价管控的认识。

3.6 建立并完善建筑工程造价动态管理及控制体系

积极加强工程造价的动态管理和控制，建立健全工程造价的动态管理和控制体系，落实工程造价的相关制度和政策，最大限度地提高企业的行业竞争力，获得更多的经济效益。同时，还可以在施工企业各部门发挥良好的规范作用，对有关人员的工作进行监督管理，确保工作到位，达到提高工程质量、提高工程经济效益的目的，实现建设项目造价的有效管理和控制。