加强园林建筑工程施工管理的路径探索
2020-11-26於孝先
於孝先
(霍山县园林管理服务中心,安徽 六安 237200)
1 影响园林建筑是工程施工管理的因素分析
园林施工管理对园林工程质量有着非常重要的影响作用,而影响到园林施工管理的元素主要有以下几点:其一施工主体,即施工工作人员,他们掌控着施工质量的好坏,可以对质量进行优化,也可能会出现施工错误,致使最终效果偏离预期目标。其二工程选用的材料,即各种原材料、半成品或者成品,某种角度讲它们决定着工程的总体质量。只有质量上乘的工程材料,才能建造出质量优良的园林工程。其三施工工艺。园林工程施工管理期间,采用不同类型的施工技术设计,所取得的施工效果也是存在差异化的。其四施工器械设备。按照不同方式工程技术需求,必须配置相应的施工器械设备和专业化的施工人员,如此施工管理也可以减轻一定压力。其五,环境影响,包含工程管理环境、工程技术环境,环境获得保障,工程才能顺畅化开展。
2 园林建筑工程施工管理中存在的问题
第一,施工主体多元化,增加了管理难度。最近几年绿化工程发展非常迅速,主体也是朝着多元方向变化,而政府机构无法监查到全部的绿化工程项目,这使得一些园林绿化项目做的极不到位。比如有些开放商会让不达标的企业来承接小区绿化工程建设,如此不但无法实现美观的目标,还会因为技术性问题使得花草树木枯萎凋谢,视觉观感非常不理想,且造成了资源的大量耗费。
第二,管理者层次不清,设计理念得不到最大化诠释。园林绿化工程中植物的多元性是必备元素,因此通常都会选用各色各样的植物品种,不过不乏有一些品种无法诠释园林的自然和谐美,或者和其他花草树木不搭配,显得突兀,影响园林整体观感。比如绿化招标时许多单位主动参与,倘若中标,招标单位会获得一笔管理费,然后展开自由施工,因为施工主体对园林设计的不熟悉,很可能会和设计初衷理念背离,未能将设计预期效果完美呈现出来。
第三监管机构专业度不足。我国对园林绿化的监督管理向来存在不到位的问题,相较于西方国家,不但管理水平落后,相关的制度建立也不够健全。比如很多规范要求当中,强制性条例很稀少,这使得不少施工单位钻漏洞,产生无要求便不尽心全心的做的状况,实际施工工作中,有的施工方对土壤、树坑、基肥等毫不在意,直接栽种植物,完成任务,只追求表面上看起来不错的景观效果,而不重视根本上的土壤等问题,这样的施工方法显然是不科学、不负责的,且对后续的养护管理带来很大的压力。
第四施工规范践行不到位。为了规范园林施工管理,国家以及相关机构都出台了诸多制度、规范、条例,以为园林建筑项目的发展提供保证。但有的施工人员操作时未严格遵循国家出台的相关制度、要求,使得施工效率、质量产生问题。身为城市文明的一大核心标志,我们必须对园林绿化施工管理高度重视,确保园林绿化工程质量,推动其和谐良性发展。
第五,专业人员素养低下。如今园林绿化施工管理中非常普遍的一个问题是园林绿化人员素养不高。园林绿化施工管理者对园林绿化施工知识掌握不全面,管理业务能力上也有所不足,极大地影响了园林建筑项目的施工管理水平。有的施工管理者专业知识了解不多,看不懂设计施工图,阻碍园林施工进度。部分设计人员空有纸上功夫,对实际了解不够,设计出的图纸和方案可操性低,这些都会为园林建筑施工管理带来麻烦和难题。
3 加强园林建筑施工管理的方法分析
第一,创建完善的施工管理规范制度等。园林建筑工程施工质量影响着大众的生活环境、城市的生态环境,因此必须加快园林建筑工程管理规范、制度等。其一,推出园林建筑工程项目报批制度,参考建筑行业的举措,在施工方对园林建筑工程施工之前,向园林建筑管理机构报批,园林建筑主管机构对其设计方案进行审批,综合考量当地绿化景观效果、实用效果等多方面,同时对施工方资质进行考察和调研,给出准确而负责任的答复。
第二,提升施工团队的素养、技术能力。园林建筑工程施工队伍是园林建筑工程的主体施行者,必须在资质、素养、技术水平等多方面达标。园林建筑管理部们可以对其展开培训,让施工者了解基础的园林建筑知识,学习协调施工方、设计者、建设方间的关系,意识到园林绿化的重要性和真正内涵,精进自我,从多方面提升自己,促进园林建筑工程的有序进行。
第三,健全园林建筑工程项目监理机制。最近几年园林建筑工程建设项目迈入蓬勃发展期,随之监理制度也被广泛应用开来。因为工程较为复杂,行业施工制度不健全,使得工程不达标、质量低等各类问题滋生。
第四,加大园林建筑工程质量的后续养护力度。当下来看,普通园林建筑工程施工期都不高过半年,可是其合同规定自开始施工到最终交付要两年时间,换句话讲,园林建筑工程的养护期是植物的两个生长季。这样的规定是为了保证园林建筑中花草树木各类植物的生长情况完好。但倘若后续养护力度不足,或者措施不到位,例如浇水不及时、除草不主动、防止病虫不重视等,都会对植物造成非常严重的影响。
4 结语
总而言之,园林工程施工管理是非常复杂、耗时长久的一项任务。在对园林建筑工程施工管理中暴露出来的问题要及时分析,不断探索,以找寻最科学恰当地解决对策。有关机构也要引起重视,建立和健全相关施工要求、规范、制度等,加强沟通协作,提高施工团队能力,一同来推动我国园林建筑工程的高质量建设、优质化管理。