试论高速公路施工质量以及项目成本的控制

张凯敏

山西路桥第八工程有限工司 山西运城 044000

1 高速公路施工质量分析

高速公路施工质量管控在我国高速公路工程建设已经在全国各地有力积极的开展施工建设工作，已经呈现了庞大规模高速公路的工程建设，推动各地的快速经济发展，提高了公路建筑水平的大力提高。在公路建设中，高速公路的建筑是我国建设当中重要主干，它直接影响着我国的经济发展。[3]然而高速公路施工中施工质量与成本直接影响这整个工程的结果。目前我国已经提出推动加强公路建筑的在施工中的成本控制以及管理措施，制定合理的经济方案，有效的大大提高施工中机械利用率与减少施工中材料成本，获得最大的效益，严格要求施工中的工程质量管控，做好有效的管控工作，提高施工中管理水平，做到万无一失[1]。

1.1 对施工中生产要求

在建设高速公路施工中必然会对周边环境造成影响。在施工中施工队伍也会受周边的自然环境以及当地气候影响，在施工中要对生产要素进行优化配置，提高机械效力，让施工队使用适当，位置适宜的配置满足施工对投个工作中。提高管理以动态管理的基本上按照使工中的项目有效的计划，管控，协调施工中，使施工中在动态中寻找平衡。

1.2 施工中的技术方案

在建筑施工项目中，复杂的工作条件，也会使施工中遇到很多不明确的因素现象。这时就体现建筑施工方案的体系。传统的施工方案会体现施工后的控制问题，容易忽略施工工期的质量问题以及后期问题。在建筑项目中进行方案提升运用BIM 技术和现代化管理理念，提供质量的有效图提高管理，施工中技术方案可以有效的审核质量管控。

1.3 掌握施工中对公路工程的施工质量影响因素

在施工中因为复杂环境，施工中的地质、气象、科学技术等不明原因出现，施工中我们以管控施工质量为中心的目的进行了解管控预防施工中出现的质量因素。进行实地考察分析总结整理。结合当地环境，地理位置，气象，人文环境来管控质量预防。在建筑施工中全体参与施工质量的管控意念也很重要。身为管理着，领导要在管理基层上对施工中的施工队进行有效的传递，明确各个岗位的责任，体现施工队价值，做好管控质量教育工作。让人人参与施工质量管控的队伍中。为此施工中管理系统也是建筑施工中的质量因素，主要是系统性和综合性，体现在高速公路工程在统一地区工程项目的结合，他们之间存在互补性以及制约性。各个建筑相关部门之间的桥梁进行互相配合，使在施工中的进展得以管控，反映出施工中，隐蔽工程，质量进行有效的管理从而使工程项目施工有讯进行。

2 高速公路的项目控制成本

根据《国家高速公路网规划》自2005 到2030 年，我国将投资两万亿元建设公路，新增建筑5 万高速公里，使高速公里达到8万公里平均每年投资在建筑高速公路800 亿巨资规模。对整个建筑公路项目来说，做到建筑公路施工项目成本控制与管控有着重要意义。

2.1 实现资源与减少成本最低化原则

在我国各地建筑施工过程中很多建筑单位在施工项目中通常需要耗费大量人力物力以及财力。为此为了保证建筑项目在施工中合理利用资源与资金。对项目工程进行成本管控与分配。在建筑施工项目中降低成本目的通常运用管理以及各种方法，促进不断减少施工项目成本。在施工原材料，配件，租赁费，人员进行加以管控，选取合理的成本控制，消除施工浪费现象在运用降低成本的同时挖掘各种降低成本能力，使可能性变现实达到合理最低成本水平在建筑施工中优化全面成本控制管理，做到三全管理，做到控制项目成本人人有责。确定施工中控制成本目标，严格管控成本要求[2]。

2.2 建筑项目设计环节

在建筑施工的项目中前期的设计环节管控也是重点，在项目设计环节中不采取传统的设计，运用推广BIM 技术新的设计模式，就例如在项目设计中设计出质量与成本的把控，减少施工后带来的发生的问题减少后期的成本支出。例如建筑与安装工程的成本在施工项目中占用的部分比例；占总成本的55% 以上，占建筑安装工程成本的65% 左右。总结设计环节结合环节中出现的问题，制定出合理完善的方案控制成本与质度。

2.3 优化合同加强材料管控

在建筑施工项目中合同起到至关重要的环节，它关系到正个项目的费用，以及相关法律责任。施工单位中的成本控制依据与合理签订合同直接影响这施工项目的经济效益。为此优化加强合同的管理是施工单位的必不可少的一项成本控制方案，然而一个有能力的施工队伍会给施工项目带来很大节约成本，在签订分包合同的同时也要选择好的施工队伍。前签订前一定要认真分析相关条约降低施工后支出费用风险。在合同中的原材料支出也是施工中很大费用支出，为此要加强材料费用管控。材料费用占成本的60----70，材料成本直接影响着整个项目施工经济利益。

3 结语

在我国建筑中，高速公路项目施工有着突飞猛进的经济发展现象，为此施工中质量严格要求也是项目中给施工中带来了不可湮灭的主题，施工单位为在建筑中树立良好的标本，咋施工中严格要求工程质量。对在建筑行业的施工单位的经济利益与综合竞争也有着直接重要衔接。工程成本的意义也同时贯穿在建筑施工项目的全过程，为此各地的施工单位都在有效的严格把控项目的施工的成本，在施工中项目经营管理与控制成本相互连接的，要个加强经营管理就会有效的控制成本。合理完善的节约施工项目中成本支出。