优化土建施工现场管理的几点思考

马 军

（山西西山金城建筑有限公司，山西 太原 030053）

1 土建施工现场管理出现的问题

1.1 环境问题影响施工的安全

安全与环境问题是整个土建工程中最为关键的内容，同时二者在施工现场管理工作中受到的重视最大，并且二者本身决定着土建工程能够完成和进展。就目前我国建筑行业的情况来看，多数的土建工程项目在施工现场管理过程中的安全与环境意识相对比较完善，但是还是不是很完善，那么这样的现象就会直接影响项目工程工作现场出现以上问题，进一步隐藏比较大安全事故的出现。除此之外，施工现场相关人员安全意识不是很高，进而需要重点加强施工人员安全意识的提升。同时在一定程度上加强相关人员对材料的使用和利用率，从而最大化的减少和降低对环境的破坏。

1.2 技术水平的高低影响着土建施工现场的管理

目前我国土建工程通常情况下自身质量的高低是比较依赖于施工现场施工技术的好坏，由此可见在工程项目施工质量管理中技术起着重要作用。那么其作为施工现场管理中关键的因素，实施对技术的管理仅仅能够有效的提高项目工程的进度，另一方面也会在一定程度上提高相关单位的效率。如果施工现场出现比较大的问题，就会在一定程度上影响相关企业的经济发展，严重了还会使工程的预算受到影响。而且施工现场管理中相关的施工设备和材料的具体使用也是不能离开技术管理的支持和约束。还有就是在土建工程施工现场管理中，需要定期针对施工设备进行一定程度上的养护以及维修，这样能够全面的保障后期施工技术不会出现较大的问题。另外，具体对技术的管理还能在一定程度上增加施工原材料的使用，最大化的提升施工材料自身的价值与应用。

2 加强对土建施工现场管理的措施

2.1 加强现场管理意识

当前我国施工现场管理主要的工作就是来保障工程施工能够顺利的开展，当然本身同时也能在项目工程施工质量问题中有着重要的地位。为此，需要充分的加强和提升现场施工管理意识以及有效的手段，在这个角度提高项目工程管理，进而有效的监督工程施工现场中的各项环节。除此之外，项目工程管理除了要全面的应用到到现场的施工过程中，工程建设单位必须有更加高标准的管理意识，进而积极有效的完善相应科学管理制度，这样能够将管理责任充分的落实到施工管理中，进而在一定程度上促进施工项目的有效性以及科学合理化的开展。同时必须按照相关的管理制度对相关的部门进行监测，严禁错落任何影响细节，进一步为我国当前土建施工提供全方面的帮助。

2.2 提升施工环境的质量

施工现场、场地作为工程施工的主要场所，其自身的环境在整个项目工程的管理中占据重要的地位。基于此，施工现场需要全面加强和重视施工现场的环境，这样一来便可以在根本上制定完全符合施工现场管理中施工环境质量管理体系。从而有效的在相关管理制度上管理现场施工的安全。除此之外，相关工作人员进行工作的地点就是工作环境，那么有一个比较舒适的工作环境有利于使相关工作人员对工作提起兴趣和积极性，进而也是当前促进土建建筑工程现场管理提升的有效途径之一。

2.3 建筑工程土建施工现场管理应加强安全管理

安全重于泰山，这是中国建筑行业之中的一句话，但是我国当前的大部分建筑企业都不能真正的将这句话贯彻落实，这就直接导致安全问题的发生。则目前我国的土建施工现场管理工作想要更好的完成，则需要做好安全管理工作，其主要从两个方面入手：第一，要加强员工的安全意识。在土建施工现场管理工作之中，管理人员只是其中的一个部分，真正的安全保障还是需要员工具有足够的安全意识，能够自我保护，才能确保土建施工现场管理工作之中的安全管理部分发挥最大的效果。第二，要利用薪资来进行人员的约束。在土建施工现场管理工作之中，想要更好的完成安全管理，则监督人员需要具有足够的权利，对每一个施工人员进行约束。一旦施工人员出现了违规操作的情况，则监督人员需要对其进行记录，然后对其进行罚款。由于施工人员的工作目的是为了获得更多的报酬，所以薪酬的约束更加直观，很多的施工人员都会进一步的遵守施工的安全操作守则，从而规避安全风险。

3 结语

综上所述，我国的土建施工现场管理目前已经进行了全面的改建，尤其是安全方面的内容，更是其中的重点，主要是为了更好的保证人员的安全。其主要出发点在于，我国是人道主义国家，一旦出现人员伤亡，对于建筑工程的整体影响非常巨大，往往会导致停工等现象发生。另一个方面，土建施工现场管理的规范，也让建筑工程之中开始逐渐重视管理工作的内容，从而可以对整体建筑工程进行全面的监督，确保建筑工程达到更高的质量，满足人们的需求。土建建筑工程中现场管理起到了非常重要的作用，并且与企业的经济利益也会有着直接性的关系。