机电安装工程项目施工安全风险管理研究

李 超

（广西建工集团第二安装建设有限公司，广西 柳州 545506）

近年来，机电机械设备应用越来越广泛，人们生活、行业生产都和其密不可分，如何保证机电机械设备安全运行，是一项重要工作。在机电工程中，机电机械安装是重要环节，对整个工程质量有着重大影响，保证其安装合理、有效，对促进机电系统运行意义重大。笔者基于自身经验，对机电机械设备的安装隐患和对策进行如下研究。

1 建工程机电设备安装管理特点

在民建工程中，机电设备的安装为重点部分，涉及到的专业较多，因此，设备种类相对复杂，包括电气系统、消防系统、给排水系统和暖通系统等。安装机电设备过程虽然复杂，但是管理过程的通用性较强。管理者可从电气设备的采购环节入手，在安装管理、调试管理、运行管理以及验收管理过程融入管理要点，保证安装工程结束之后，建筑电气使用功能良好。安装施工环节，管理重点为新技术的应用，当前建筑工程中新技术、新设备等应用日益增加，要求管理者更新管理理念，落实新技术应用以及新设备应用的管理。在工程验收阶段，其管理特征主要展现在对安装质量的评估。在设备安装工程中，需要投入大量的人、财、物等资源，使用电气设备种类多，施工过程工艺复杂，因此，对管理者的工作经验有较高的要求，只有管理人员严格控制各个安装流程的管理重点，才能提高工程的管理质量。

2 当前机电设备安装项目的发展现状

现阶段，我国的机电设备在技术等内容上均获得了显著的提升。与最初的安装技术相对比而言，其精准度更高、安装技术更具有复杂性与综合性特征，而这也在一定程度上使机电设备安装项目的安装难度有所增加，危险作业增多，致使机电设备安装环节非常容易发生安全事故。这就意味着，一定要做好相关的安全管理工作；另外一方面，结合目前我国的机电设备安装工程发展状态而言，此项产业正处于日益发展壮大的阶段，工作人员的规模与数量也在逐渐攀升；机电设备的安装目前已经被广泛应用在我国的各条产业链中，将会成为国家的一项支柱性产业。因此，机电设备安装项目的安全管理质量将会涉及到各个行业的日常发展过程中。从现阶段的实际情况分析，各行业领先企业也高度关注安装技术的不断创新与研发工作。针对一些大型的机电设备，无论是在经验方面或是技术等方面均处于不断趋于成熟的阶段，安装施工现场过程中的安全管理尚存不足，与国际项目管理先进水平具有明显的差距。因此，想要全面提升机电设备安装项目的安全文明施工水平和安装质量，加强现场监管力度并强化安全管理非常有必要。

3 机电机械设备安装中的隐患

3.1 工程设计不当，管理落后

目前，机电安装过程中出现了许多问题，例如，工程整体设计不良，管理水平相对落后。首先，许多工程项目经理并不完全了解行业的知识，导致项目合同的制定和管理不合理。随后的项目不仅给项目带来了一些不负责任的问题，也给社会带来了一些不负责任的问题，这些问题对自己不负责任，其最终结果不仅失去了社会的经济优势，而且企业的信誉。然后，随着信息时代的到来，许多企业的商业意识形态仍然还处于很落后的阶段，无法跟上信息时代的步伐。结果，用于访问技术信息的单一渠道不能及时和不适当地管理，并且不能满足当前社会的需要并导致整个项目工程成本太高，项目数量也在上升[1]。此外，不正确的设计会影响整个项目，从一开始就直接用于购买和选择材料和设备，从而降低项目成本。市场上的许多交易者为了自己的目的推荐所谓的“已知”建筑施工单位，这意味着项目完成后工作量统计不再正确。

3.2 电动机安装问题

在电动机安装中，常见的问题包括电气故障、机械故障等，无论是哪种故障，都严重影响机电机械设备的安装和运行。长期实践发现，机械故障是主要问题，突出特点是故障显而易见。该故障发生后，工作人员能及时发现和处理。但是，由于电气故障相对繁琐，故而在面对此故障时，不但要考虑电动机质量，还要考虑其安装和维护，从而制定有效的解决方案。

3.3 螺栓、螺母问题

螺母、螺栓是机电机械设备的基本组成，需要对其进行拧扣处理。具体工作中，若拧扣不牢固，就会在运行期间产生巨大摩擦，造成零部件损坏。在此基础上，会减少拧扣紧度，使设备构件松动。设备长时间高负荷运行，极易引发断裂问题，影响性能发挥，造成安全事故。对于螺母、螺栓的连接而言，不但要将电热效应考虑在内，还要具体化分析机械效应，如若接触电阻大，持续发热，就会烧坏连接部位，引发安全事故。

3.4 电器元件问题

在机电机械安装中，动、静触头接触面大或压力不足，会导致接触面氧化，电阻增大，引发安全隐患。若未对电流互感器进行检修，就会产生较大的过电压。如果内部出现接地、短路故障，但是短路器未跳闸，会升高温度，加快变压器油的分解速度，产生可燃、可爆炸物，威胁工作人员的生命安全。

4 机电安装工程项目施工安全风险管理控制对策

4.1 树立安全技术管理的理念

机电工程施工企业在具体的安全技术管理工作中，以及质量控制工作中，要强化技术安全管理工作的执行力度，强化重视程度，及时根据技术安全管理的举措，强化施工人员树立企业健康发展的管理理念。在安全管理理念下，以促进企业安全技术管理工作为核心推动各项工作的顺利开展，这样提升机电工程施工企业的施工质量水平

4.2 降低并接受风险

由于风险无处不在，而且并非所有风险都可以预测，因此风险管理需要了解风险缓解措施，以降低发生风险。当风险发生时，企业必须以良好的态度处理风险，而不是简单地避免风险。由于某些风险无法避免，工作人员只能通过妥善管理风险并使公司获得显著的利益来确保项目的质量。企业必须具备承担风险的能力和能力，并能预见到这些风险的一些后果。在机电安装技术中，风险有其必要性和不可避免的特性。因此，有必要学会在风险最小化之后接受风险。

4.3 建立安全风险应急响应系统

做好应急事件管理安全风险是确保机电安装项目设计安全的重要一步。在此过程中，首先应引入安全风险的应急机制。机电安装项目中的安全风险应急机制可以在公司总部和施工现场进行定义，当然也可以在其他地方定义。公司总部应急响应单位主要负责指挥和应急管理，施工现场紧急呼叫中心负责管理施工风险并做出各种决策；其次，有必要制定安全应急计划，不仅是政策制定者和管理人员，而且公司员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议。同时，在这个过程中，还需要评估风险，即分析整个项目并预测可能的情况，无法应对。

4.4 对安全施工组织体系不断设计完善，使得施工管理工作能够得以顺利开展

机电工程施工企业要牢牢以科学管理理念来指导工作，使得安全技术管理工作和质量控制工作不断地得到完善。及时根据机电工程施工企业的管理架构，对机电工程施工安全技术管理体系不断完善，做好质量管控工作，根据机电安装工程的具体情况来予以不断完善，使得施工安全技术水平和具体的工程施工情况保持一致，这样来提升机电工程施工安全管理体系的适用性和实用性。以构建完善的质量安全管理体系和完善相关的管理制度，使得机电工程施工安全技术管理工作能够实现制度化管理和规划化管理，提升机电工程施工企业的安全技术管理工作水平。与此同时，机电工程施工企业要根据工作的具体情况和招标单位的要求，来对机电工程施工的组织设计进一步完善，对机电施工安全技术管理流程做到进一步的优化，使得机电工程技术安全工作得以顺利进行。

5 结语

总之，必须优先考虑机电设备工程中的项目管理。一方面，它可以提高项目的质量，另一方面，它可以确保有效的风险管理并将潜在的风险能够抹去。作为风险管理过程的一部分，有必要根据实际项目条件确定和有效评估风险，制定计划并采取适当的预防措施。简而言之，良好的风险管理可以确保项目的质量，并成功完成高技术含量的机电安装和设计。