建筑工程造价的动态管理控制

陈 涛 朱安娜

（1.宁波世茂新领航置业有限公司，浙江 宁波 315100；2.宁波江山万里置业有限公司，浙江 宁波 315100）

1 建筑工程造价的动态管理控制存在的问题

1.1 工程造价意识淡薄

从建筑工程施工的过程来看，施工单位尤其重视施工质量与进度，且大部分施工单位也没有认识到在建筑工程中造价动态管理的作用与重要性，甚至还存在相当一部分企业仍然应用传统的建筑工程成本控制方法。同时，还有部分建筑工程在施工过程中并没有做好总体预算，也没有完善的规划，因而很难保证不同施工环节造价衔接问题，并不利于建筑企业做好动态控制工作。

1.2 建筑材料价格调控失效

建筑工程施工中材料遴选是根本，但是目前受到市场竞争趋势的影响，材料价格摇摆不定，这对建筑工程造价管理工作造成了巨大的压力。其中由于建筑企业相关制度的不健全，缺乏对材料成本的管控，而导致材料遴选不规范、不科学，直接提高了建筑成本；另一方面在选材中所使用的造价管理方法不科学，甚至使用不正当的方法打价格战，对整体工程造价动态管理造成负面影响。

1.3 建筑工程造价动态管理与控制制度不够健全

虽然国内建筑行业较之前已经取得了很大的进步，但是从如今建筑工程造价管理工作实施的现状来进行分析，粗放式的管理模式依旧沿用，致使该类现象发生的关键原因就在于国内各类建筑工程在实际管理阶段，并未形成完善化、系统性的建筑工程造价管理机制。

2 建筑工程造价的动态管理与控制对策

2.1 提高造价工作人员的综合素质

工程造价人员的综合素质也会对整个工程的造价结果与工程质量产生严重的影响，因此企业应采取多样化的方法提高建筑工程造价工作人员的综合素养与专业能力，确保能提高建筑工程质量的同时又能保证顺利开展工程造价工作。一方面，广泛吸取社会上有能力的人才，壮大企业的造价人才队伍。另一方面，企业应定期对内部造价人员进行培训，提高其综合素质，主动了解其工作中面临的问题并帮助其解答疑惑，进一步提升其综合素质。

2.2 加强建筑材料成本的动态控制

材料遴选是建筑工程施工的重要内容，而材料成本的有效管控，直接影响着建筑工程质量，以及建筑企业整体的工程造价水平。因此，想要提高整体工程造价的动态管理水平和效果，就要从材料成本控制层面入手，根据国家及行业标准，加强对材料质量及性能等方面的指标控制，同时对动态性材料市场价格进行精准分析与研究，平衡设备与材料报价，有效控制材料费用。此外，建筑企业需要对当下阶段的材料用量，以及不同工程结构对不同材料规格与性能指标的差异性需求，进行材料等级的遴选，并在价格上进行综合性规划与控制，以此实现材料成本的动态管理，进而提高建筑工程的整体建设质量与效果。

2.3 制定和完善管理制度

管理制度的制定与完善，在管理工作中具有极为重要的意义。为了能够彻底贯彻建筑工程造价动态管理理念，促进建筑工程市场经济发展和市场的竞争力，现代建筑工程企业应该把动态工程造价管理理论和设计文件作为工程造价管理的基础指标。不断优化建筑工程造价的动态管理制度，不仅能够改善建筑工程单位的施工水平，还能够有效约束个人的管理工作行为。

2.4 施工阶段的工程造价动态管理控制

在施工的过程中进行造价管理控制也是相关重要的，在保证施工安全、工程进度与施工质量的前提下有效控制成本。企业在选择监理单位与施工企业时不仅要选择具有成熟与完善的管理制度，而且还要保证企业的信誉程度，如此才能优化施工过程，减少不必要的成本支持。在施工过程中进行造价动态管理需要严格控制各个环节，如应用、采购、检验等，保证购置材料的质量的同时要尽可能降低材料成本。管理人员需要严格控制与规划施工材料，避免施工过程中存在挤压或不足的问题，降低工程造价成本的同时提高企业的经济利益。因此，企业要加大对管理人员与施工人员的成本控制工作，强化其成本控制意识，保证工程造价动态管理工作的效率。

2.5 竣工阶段

在通常情况之下，建筑工程竣工环节实施造价动态管控，并不会影响到建筑工程的顺利实施。然而在进行工程造价结算工作的过程中，竣工环节则会与工程项目所投入的成本资金有联系，所以竣工阶段质量的高低，会影响到整个建筑工程造价的动态管理，要参与其中的工作人员实施必要的审核和精准化的计算。在工程项目完成之后，还得要对比分析施工实际情况和施工合同，确保其基本可以达到施工合同的各项要求，且确保审核工作具备精准性与可靠性。

3 结语

任何一个项目建设中，较为基础和关键的一个环节便是造价控制工作，它能够在很大程度上降低工程资金成本，并且保证较快的建设进度。要想确保其达到上述效果，那么实行动态化的控制工作是一项行之有效的手段。针对不同的阶段实行不同的控制，能够保证各个环节的成本都处于严密的监督与控制之中，保障企业的利益，促进项目的顺利完成。