影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施

杨子锋

（济南城建集团有限公司，山东 济南 250000）

1 道路桥梁工程现场施工管理的必要性

通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决；②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理；③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。

2 影响道路与桥梁施工管理相关因素

2.1 施工设备因素

为了加强道路与桥梁整体结构，需要充分重视施工设备使用情况，直接影响着施工效率和质量。如果施工设备存在一些故障情况，直接会对施工进度和质量造成非常不好的影响，甚至对施工人员的生命安全造成威胁。当设备存在故障，会延长施工工期，加大了施工成本。

2.2 施工人员相关影响因素

在开展道路与桥梁施工过程中，施工主体为工作人员，管理人员以及施工人员自身素质，都影响着道路与桥梁施工质量。施工人员没有全面掌握施工技术以及管理人员缺乏丰富的管理经验等内容，可能会对道路与桥梁施工管理造成不利影响。在进行施工管理工作时，管理人员存在对后续现场管理以及工期现场管理工作不重视的情况，常常存在施工现场凌乱以及延误工期现象，直接影响了施工质量。

2.3 施工安全管理存在麻痹心理

我国政府向来强调，无论任何单位都应当秉持“以人文本”的工作理念，企业也不例外。然而调查发现，很多道路桥梁施工单位对此不以为然，一些企业管理者甚至认为“赶进度比抓安全更重要”。在这种思想的驱使下，负责施工管理的职能部门往往对员工的违章行为视若无睹，而不合格的材料、不完好的设备、不合乎行业标准的配比以及交叉作业等安全隐患必将长期存在。由于管理者对道路桥梁工程的安全施工麻痹大意，致使施工人员的人身安全失去了保障，不仅不利于工程项目的顺利推进，还极易酿成各类安全事故。

3 道路与桥梁施工管理相关预防措施

3.1 做好施工材料质量审核工作

在开展施工项目时需要根据道路与桥梁的实际施工需求，明确施工材料的数量以及类型。管理人员应根据施工标准，科学的选取施工材料的参数和类型。例如，施工水泥材料，应按照道路与桥梁具体要求，合理选择水泥材料的参数值，有效保障水泥材料的硬度，满足道路与桥梁施工质量的相关要求。此外，施工现场应合理安排专门负责人员，妥善管理施工材料。在选购施工材料时，需要严格根据制定的施工标准进行。采购的施工材料，需要符合道路与桥梁施工设计实际需求，针对施工材料的数量、型号以及规格等全面进行核对检查，只有合格的施工材料，才可以准入施工现场。在进行施工过程中，需要加强施工材料管理，对施工材料存放进行管理，有效地保障施工材料的有效性以及施工材料的质量，同时保障施工的安全性。

3.2 优化安全管理

道路桥梁施工项目往往是大型工程，不仅参与施工的人员与设备较多，而且工序复杂，地质条件还会对安全与质量产生较大影响。因此，要想强化施工管理必须优化安全管理。一是制定并完善安全管理体系，设置专门的安全管理机构，加大对施工现场的监督检查力度；二是在全体员工中经常开展安全知识普及教育活动，使其认识到抓好安全是保证施工质量与获取经济效益的前提，没有取得安全资格证的人员一律不得上岗作业；三是建立全员参与的安全管理机制，以保障所有员工的根本利益为出发点，对每一道工序、每一个环节、每一个部门的安全都要加强管理。

3.3 加强对过渡段施工的把控

为保障此阶段的施工效果，施工单位应当重点在如下几方面着手，首先应当结合项目的实际情况优化对桥头地基的设计，避免在施工时出现跳车情况，提升工程项目的实践性；其次则应当充分重视对搭板结构的优化，为此阶段的施工质量提升保障。

3.4 全面提升工作人员自身专业素养

在进行道路与桥梁施工管理过程中，需要充分重视工作人员自身专业素质，施工企业需要定期开展系统性员工培训工作，不断提升管理人员以及施工人员的专业水平。在开展施工项目前，需要管理人员和施工人员明确管理工作内容以及掌握更多的施工技能，使工作人员在施工过程中，如果遇到施工问题时，可以根据自身专业知识和技能妥善进行解决。开展员工培训工作，可以提升人员自身管理能力以及业务水平，明确职责。全面了解施工规章管理制度，及时处理在施工中存在的不同问题，有效地保障道路与桥梁施工质量和安全。

4 结语

道路桥梁是我国城乡的基础设施之一，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。