建筑工程造价预算超标的原因和控制对策

李秀云

（天津融辉投资有限公司， 天津 300000）

工程预算控制不仅是建筑企业发展的命脉，更是决定经济市场中企业竞争力的核心要素，近几年，建材市场的价格波动十分明显，控制工程造价的难度有所增加，要想使建筑企业获得符合预期的经济利益，关键是使造价与预算控制工作，变得更加科学，在此基础上，加大控制力度，夯实企业竞争力。鉴于此，本文对建筑工程造价预算超标的原因和控制对策进行了分析，以供参考。

1 实施建设项目工程造价预算的意义

工程造价通常指进行建筑活动的总成本，所以工程造价预算核心内容包括建设项目的所有阶段，预算内容具体包括设备购置成本、建筑安装工程成本、其他建设费用、筹备费用、投资方向调节税、建设期间贷款利息五个部分。企业的实力是发展的基础，其中最重要的是企业的经济实力，经济越强，在行业中的地位越高，其话语权就越强。准确的项目成本预算可以减少企业成本投入中不必要的支出，控制整个项目的总支出，为项目的实施铺平道路，实现企业效益的最大化。当员工在预算项目的成本时，会有或大或小的偏差，如果预算和实际支出成本的差异较大，超出了企业的成本承受力，就导致利润的减少，甚至发生亏损的情况。

2 建筑工程造价预算超标的原因分析

2.1 预算编制制度不合理

在当前的建筑施工领域，主要以全面预算管理方式来管控建筑作业环节中的造价工作、建筑项目中的资金以及各个作业环节的资金。但在实际的施工作业中，施工人员没有充分地研究建筑市场，因此所制定的预算方案与实际的项目建筑施工作业不相符。业务人员在执行预算方案的过程中，没有科学地管理工程材料的价格和控制项目施工成本，或者建筑公司采用不科学的报价方式，都会造成工程造价超出预算。

2.2 未能有效地监督预算执行工作

在实际的业务经营中，建筑公司没有组建预算执行的监督部门，也没有配备专业的预算监督岗位，导致无法科学地监督各施工项目组的预算执行情况。在国内，多数建筑公司内部没有建立预算监管系统，导致预算人员无法及时地获取各业务部门的预算执行情况。在开展预算执行工作时，多数业务人员都会通过降低项目质量，来加强对项目施工成本的控制，这往往造成后期的项目质量不达标，产生了较多的返工问题。另外，预算执行监督不足也会促使项目建设成本大幅度提升。

3 建筑工程造价预算控制对策

3.1 提高工程造价预算编制初期的准确性

由于工程造价预算是在工程实施之前进行，就已经决定了后期进程中会出现浮动，所以企业能做到的就是编制预算的过程尽可能的准确。在施工的进程中会出现变更情况，例如业主的变更意愿、市场环境的变更要求等。项目一旦发生变更，必定会增加工程项目的支出成本，因此，作为编制预算人员来说，怎样减少变更情况对造价的影响是至关重要的问题。编制预算人员要对变更情况进行深入研究、可借鉴其他已完工项目出现过的问题、确定变更情况的危害范围大小，尽量缩小或避免变更情况产生的超支现象。在调查研究施工造价预算过程中偏向节约造价的方向、发挥各项影响造价因素的增效作用，实现一加一大于二的效果。

3.2 针对超预算建立控制体系

对建筑造价与预算的管理工作而言，只有严格把控各环节预算，才能保证造价始终被控制在特定范围内，现阶段，多数建筑企业都将施工环节视为预算的重点，导致预算的准确性难以得到保证，要想从根本上解决这一问题，将预算范围向设计、竣工等环节进行拓展很有必要，另外，在开展相关工作时，预算编制人员需要逐一落实合同中涉及预算的条款，加大控制重点环节的力度。在跟踪并管理施工现场时，相关人员应重点关注工程技术，保证施工环节所支出费用，始终处于合同所规定范围内，以此来达到预防超预算的目的。

3.3 加强造价预算人员培训

加强造价预算人员的培训也是解决工程项目造价超预算的原因之一。建筑工程项目造价运算是一项复杂的工程，要求成本预算人员有较强的专业能力以及全面的知识系统。对专业素质的高要求，就迫使建设单位必须加强造价预算人员的岗位培训，在培训中提高员工的造价预算水平，并通过培训不断促使员工学习最新的成本预算理念。预算编制人员应该在培训中不断积累成本预算经验，并经过思考将其在实践中加以应用，通过学习运用提高自身的专业水平。预算编制人员在进行成本估算时，还应当及时利用自己的成功经验，对可能出现的成本预算问题加以解决，提高成本预算的准确性，最大限度的降低成本预算超支情况的发生，保障建设单位的经济效益。

4 结语

建筑工程造价成本预算在工程建设之前预估到整个工程的建设成本，以便项目能更好的按照计划进行。但在当前建筑行业泡沫经济市场下，工程造价预算是也面临着越累越多的复杂和不确定因素，导致建设项目的实际投资成本往往是偏离成本预算，这将大大降低企业的运营效率。因此，加强预算成本的有效控制是非常必要的，精准的预算成本可以优化整个项目实施过程，所以需要从深层次、多方面探究建筑工程造价预算不准的原因，确保成本预算精益管理，促进建筑业高质量发展。