项目法施工在隧道施工组织设计中的应用

任 利

（中铁上海工程局集团第七工程有限公司，陕西 西安 710000）

随着经济全球化不断发展，我国与世界各国联系紧密。铁路运输方式在长距离客运方面具有一定优势，铁路运输方式在我国得到快速发，目前我国铁路建设处于高峰期，由于铁路隧道建设地质条件复杂，工期紧张，对施工组织设计提出很高的要求。项目法施工在隧道施工组织中应用，有利于确保施工中各项资源合理配置，保证工程施工有序进行，实现项目工程进度质量目标。

1 项目法施工的内涵

建筑企业中为提高企业经济效益通常采用项目管理法，建筑工程项目对工程项目管理要求较高。建筑项目管理工作是将施工图纸预算为管理依据，以创造品牌项目工程为管理目标，工程项目为管理对象，项目经理责任制为管理基础，以承包合同为纽带，达到创造最佳产品效益的目的［1]。

项目法施工是工程项目过程进行承包管理，对组织施工生产工作进行全权组织，对工程质量，工程工期等方面进行系统性管理的方法。项目法施工是结合工程项目情况，对工程项目组织施工进行系统性管理。铁路隧道施工组织设计中采用项目施工法为在合同规定限期内，对施工中有限资源有效利用，达到节约投资效果，完成项目管理目标。在项目施工管理中不同施工阶段制定相应管理目标，对项目工程施工技术不断优化，施工中合理调配，推动项目工程施工目标实现。

2 项目法施工管理特点

项目法施工的特征体现在协调控制相关性，整体功能有序性，应变能力动态性等方面。采用项目法施工对工程项目管理，为追求整体最佳效益，对工程施工总目标分解，组织各相对独立系统，子目标可操作性是构成总目标的基础，是确保总目标实现的质量。子目标需要与各约束目标全部实现。综合性是为实现总目标达到最佳效果，目标体系整分需要明确的责任体系促进目标实现［2]。项目法施工中将每个工作与生产要素联系协调，确保施工系统化管理，项目工程中任一工作对其他生产要素产生联系，任一工作变化导致其他生产要素变化。需要对项目系统各作业变化情况分析，为实现总目标达到最佳效果，需要进行指挥控制。

项目法施工要根据建筑工程分部程序进行有序组织施工，确保生产要素稳定性实现。整体功能包括时间与空间性，保证整体功能有序才能保证生产要素稳定。生产要素工序活动需要确保总目标经济有序。项目法施工有序性体现在工程项目绩效影响范围等方面对子系统顺序安排，项目实施中组织系统按权责相应及前后衔接的有序性信息传递。

3 项目法施工在铁路隧道工程管理中的应用

六郎山隧道工程位于朔州市平鲁区白堂乡，工程区位以管涔山脉为主干构造，隧道位于中段东侧边缘，工程规模大，隧道长15175m，工程处于山西省黄土高原地区，冬季施工期较长，标段位于平鲁区附近，境内沟谷干涸，施工用水必须依靠大打深井解决，昼夜温差大，对混凝土施工影响较大。工期紧张，施工出渣运输困难。

铁路隧道施工重点是确保工程质量目标达到合同要求，运营期间需确保畅通，施工中需达到零缺陷。铁路隧道工程施工工期紧张，隧道工程为货运重点工程，要保证施工安全性，确保合同要求限期内竣工。工程难点是断层破裂带施工安全问题，由围岩稳定性较差，导致变形沉降现象，对隧道工程施工结构要求很高，是铁路隧道工程难点。工程隧道施工中对围岩特性进行了解，试验段进行施工优化支护参数，遵循快封闭施工原则，避免出现工程结构失稳。如在隧道施工中出现大变形情况，应加预应力锚杆等进行处理，增加预留变形量。

铁路隧道施工中需安排项目管理人员对施工过程进行全面管理，主要管理人员有项目经理，主要部门有工程部，质量管理部等多个部门。项目经理负责项目合同全面履行，对工程成本及施工安全全权负责，对内部行政管理负责，生产副经理负责对工程进度工作进行监督，及各作业内部考核，工程部对工程施工设计图纸审核，对施工合同按照合同要求制定施工组织设计。负责监理及配合设计等方面工作。分析影响因素及改进措施。研究解决施工中遇到的技术问题，负责工程技术交底作业。

施工质量校严格管理机构与完善的质量保证体系为依据，确保隧道施工质量达到质量验收标准。工程项目中对质量控制是项目施工重点，施工中影响工程质量因素如地质条件，设计施工工艺，技术措施等多方面。加强工程施工质量控制，需将施工中每个环节严格把控。由于铁路隧道工程施工地质条件复杂，对隧洞工程施工带来较大安全隐患，在突发性不良地质应急措施设立安全组织管理机构，加强对地质环境的预报监测，针对紧急突发状况制定应急预案，随时配备充足救援设备，建立健全应急通讯网络，保证铁路隧道生产作业安全性。

4 结语

项目法施工在理论实践探索，取得丰富的经验成果，本文将项目法施工运用于铁路隧道施工组织设计，加强工程质量安全管理，保证实现项目管理目标。由于项目法施工具有系统性特征，对施工组织合计应用项目法施工有利于促进项目工程有序性，控制工程进度，对工程施工中有限资源有效利用，实现工程施工效果目标。项目法施工与市场经济体制符合，是铁路隧道施工组织设计中的有效管理模式。