影响工程安装造价的原因及控制要点概述
2020-11-26陈敏华
陈敏华
(广东德骏工程项目管理有限公司,广东 肇庆 526040)
1 安装工程造价控制的意义
首先是以节约成本,加强对安装工程造价的管控力度,合理安排调配资源,可以有效保证工程质量,从而达到节约安装工程成本的目的。其次强化工程安装造价的管理工作及时发现施工期间存在的问题,及时制定解决方案及措施,避免工程期间出现资源浪费。同时,还可以规范施工现场资金的使用情况,妥善合理安排施工,确保工程顺利完工。最后可以提高安装工程的质量水平与经济效益,安装工程造价的控制工作可以合理优化施工期间的各种要素,合理配置施工资源。
2 建筑安装工程造价影响因素
2.1 人员因素
对于工程所需的设计人员、施工人员、监理人员以及造价控制人员等,任何一个岗位如果存在问题,无法满足实际建设需求,均会对最终造价产生影响。例如设计阶段要求造价人员全程参与,对工程每个阶段造价进行概预算,选择合适的安装技术与施工工艺,对工序、工艺流程进行科学搭配,并定期组织加强相关人员学习,确定工程技术重点与难点,保证每个阶段作业实施的规范性,避免因为人员的素质导致造价波动。
2.2 材料因素
材料价格一直以来都是成本控制的重要部分,也是工程安装造价的基础。材料价格会根据市场的供求关系发生波动。除了留意价格的动态波动,更需要加强对安装工程的新材质的应用范围、及时了解新材质的优缺点。关注国家、地方、行业对材料的质量要求及动态方向。确保造价的可控性、灵活性、动态性。
2.3 技术因素
技术为影响建筑安装工程造价的主要因素之一,主要包括造价管理方法、施工组织设计、施工方案等,各部分是否科学合理,在根本上决定了工程每个阶段安装作业实施的规范性与科学性,与最终工程造价有着直接影响。
3 建筑安装工程造价控制的具体措施
3.1 优化设计,选择科学合理的设计施工方案
要想控制工程造价成本,首先要从源头抓起,优化设计,选择科学合理的设计施工方案。挑选设计乙方时要认真检查乙方的设计资历和行业经验。设计执行前双方要经过详细的洽谈和对接,反复确认需求,推敲策划方案的可实施性,并且双方分别要成立项目小组,明确小组成员分工,方便后期设计对接。设计中期乙方的进度要透明化,要多和甲方汇报设计进度,方案修改调整前要征得甲方的许可。
3.2 注重工程安装造价编制管理工作
一方面,企业应提高造价编制人员的素质水平,通过定期与不定期培训工作强化其技能水平。另一方面,企业应为安装造价工作提供科学指导,分析影响工程造价的各种因素,将造价编制工作看做造价控制的基础指导。
3.3 有效加强机电安装工程造价信息化管理
首先,要加强和完善信息披露制度,通过建立各地建筑企业信用数据库,查询,记录,评价各企业的信息和形象;尽可能减少信息的不对称,增强信用信息的透明度,建立公开、公正、公平的竞争秩序。
其次,要合理开发和利用信息资源,以统一的标准和格式;开发各类工程的造价信息资源,根据市场需求,建立全方位的信息服务体系。
最后,应加强对信息化人才的培养。人力资源是管理工作的主体,是管理工作的关键。要实现机电安装工程造价管理信息化,就需要培养既懂信息技术、又懂机电安装工程造价业务的人才。
3.4 严格把控现场的变更
项目安装工程在工作的时候,不可避免的有可能会发生工程变更的问题,如果有关部门不能准确地解决工程变更的问题,很容易提升造价极。因此在安装项目施工的时候要对工程变更状况严格审查,再决定是不是一定要工程变更、工程变更是不是符合相关的法规要求,此外针对必须出现变更状态的安装工程项目,需要要经过监理工作人员、建设和设计这三个部门的同意之后才可以使用,同时工程的变更工作应该在这个部分施工之前完成,目的是可以避免因为重新安装造成增加施工的成本,或是导致没必要的返工。
3.5 完善安装工程竣工结算
安装工程竣工结算工作是对程安装造价控制与管理的最后环节,所以完善安装工程竣工结算,也是控制工程造价的主要部分。而在对安装工程进行竣工结算时,工程建设单位应结合项目合同、规范、图纸、工艺流程,对工程量造价进行复查。同时,对安装工程设计签证与设计变更进行逐一的复查与确认,使其确保安装工程竣工结算的合理性、正确性、准确性。另外,工程建筑单位还应对工程工期、质量、进度等作出评价,并依照定额单价、工程量、取费标准来确定安装工程结算造价,进而确保工程安装造价得到科学合理的控制与管理。
3.6 完善施工人员管理制度
1)建立明确的岗位责任制度,将安装工程中的责任进行明确,并细化到每一个施工人员。从而确保施工人员严格按照标准进行安装操作,避免出现不必要的成本消耗;2)在安装过程中,针对施工人员建立严格的奖惩制度体系,从而对造成设备或材料损坏的施工人员进行严惩,并对严格按住标准进行施工的人员进行奖励。
4 结语
总之,安装是一项系统性的工作,涉及到的专业面比较广,对造价产生影响的因素比较多。应该对影响因素进行深入的分析和研究,从施工的不同阶段制定出成本控制措施,还应该努力提高工程造价人员的水平,建立起工程造价的控制理念,不断改进和完善工程造价管理体系。