精益化管理助力国企机关作风建设的思路探索

文/苏冬梅，广西北投鑫祥石油有限公司

1 引言

国有企业在我国的经济发展过程中发挥着不可替代的作用，是我国经济发展的主要支柱之一，在国际经济大融合的背景下，国有企业在获得良好发展机遇的同时，也将面临更大的挑战，其肩负的使命和责任也越来越大。国企机关作风建设问题随着国企的改革逐渐显露出来，对企业管理水平和提高以及生产经营效率的提升等都造成了严重的影响，必须得到及时、有效的解决，以此才能确保国有企业的稳定发展。

2 国企机关作风建设现存问题及成因分析

2.1 管理松懈、工作效率低

现阶段，随着国民经济的不断增长，人们的生活水平越来越高，市场环境也越来越好，国企单位作为国家支柱型企业，具备一般私有企业所没有的政策支持、资金支持以及技术支持等，这也奠定了国企行业龙头的基础。然而，国企机关在开展管理工作的时候，往往会管理的重点放在下级单位上，容易忽略对自身的管理，有些国企机关的工作人员大多数都是工作多年的老职工，工作经验虽然丰富，但是缺少创新，工作虽然严谨但是缺少改革的魄力，从而导致部分管理人员工作消极、态度懒散，致使有的国企机关管理松懈、工作效率低。

2.2 脱离群众

国企机关的工作人员长期身居要职，部分管理人员逐渐养成了不良的工作作风，有的在对待基层员工时态度生硬，在帮助基层员工解决问题时也大多应付了事，没有深入基层去全面了解基层员工的现实困难，甚至个别人员在遇到困难的时候首先想到的是如何推卸责任，而不是如何解决困难。上述种种表现都体现出了国企机关工作人员的作风问题以及不作为问题，也拉开了国企机关领导与基层员工的距离，导致国企机关工作严重脱离群众，缺失了群众支持的机关工作必将处处受限，无法高效的开展和落实下去。

2.3 不良作风屡禁不止

国企机关存在的作风问题一直存在，国企也一直在努力寻找解决的途径，虽然经过多年的作风建设和改革取得了一些成效，但是并没有彻底根除作风问题的根源，国企机关不良作风问题产生的影响，不利于国企的发展与改革。党的十八大以来，全面从严治党从中央政治局立规矩开始，以习近平同志为核心的党中央，坚持以上率下，以身作则、身体力行，各级机关深入开展落实中央八项规定精神，整治“四风”问题，作风问题得到很大改善。但是，作风建设永远在路上，有的单位依然存在“四风”问题，有的制度修订完善不及时，缺乏针对性和可操作性，执行不到位，这些都说明作风建设依然任重道远。在国企机关中出现这样的现象，究其原因是国企机关作风建设不到位、制度不完善以及工作监管力度不足等所致，急需找到作风问题根源所在，并且采取针对性措施去彻底解决作风问题，以此才能营造一个良好、健康的国企机关环境。

3 精益化管理助力国企机关作风建设的思路

3.1 全面推进精益化学习，转变机关干部思想意识

国企机关作风问题早就存在，不是一朝一夕就可以彻底解决的，因此，要想从根源上解决国企机关作风问题，改善国企机关工作风气和环境，首先要做的就是转变国企机关干部的老旧思想观念意识，让其掌握先进、正确的思想意识，从而主动的改正自身不良的工作作风。一方面，国企可以通过建立精益化学习制度，根据机关干部岗位职能的差异对其进行精益化的教育，因人而异的为其制定专门的学习制度，将政治知识、业务知识以及思想教育知识等融入到机关工作中，提高机关人员的知识水平和思想意识。另一方面，国企要通过学习交流和岗位轮岗等方式，加强机关干部与基层员工的互动交流，拉近彼此之间的距离，帮助机关干部深入了解基层工作环境和问题，从而提高工作效率和针对性。

3.2 建立精益化管理制度，提高国企机关工作效率

针对国企机关办事效率低、工作拖沓、应付了事等问题，需要国企单位结合以往的工作经验和现阶段的经营现状，制定出一套符合企业发展和应用的精益化管理制度，一方面确保国企机关工作有据可依，可依有序的进行下去，一方面可以起到约束国企机关干部工作行为的作用，有助于国企机关工作效率的提升。首先，要对国企机关部门的工作职责进行全面的细化，明确每一个机关干部的责任和义务，并且要根据日常的情况对现有的工作流程和管理制度进行精益化调整，将机关干部的工作纳入国企的日常管理中，提高国企机关工作的科学性。其次，要根据国企机关的日常工作流程，对机关干部的工作行为、机关管理办法等进行规范，并且形成相关的管理制度、行业规定等，提高国企机关工作的规范性和有序性。最后，要制定严格的奖惩制度，对国企机关干部的工作进行客观、全面的评价，奖罚分明，既可以提高国企机关干部的工作积极性，又可以对不良的作风行为起到一定的警示作用，以此加快国企机关作风建设的速度。

3.3 强化人力资源精益化，保持国企机关工作活力

从现阶段国企机关作风建设的发展现状来看，强化人力资源精益化是作风建设的前提，同时也是加快国企机关作风建设速度的有效途径。为此，国企在全面推行机关作风建设的同时，需要时刻秉承着“以人为本”的工作理念，将人力资源精益化管理有效的落实到日常的企业管理工作中，为作风建设奠定最基本的人力资源基础。在此背景下，国企必须要转变以往“人情”主导的职务晋升方式，而是要积极引进和创新用人方式和内部晋升机制，不断拓宽国企招聘渠道，加大国企机关内部的岗位竞争，以此激发国企员工的工作热情，保持国企机关工作活动，进而促进国企机关作风建设。国企需要定期对机关干部进行思想政治教育、工作监察、约谈提醒等，要让国企机关干部形成危及意识，时刻保持着清晰的头脑，做好自己的本职工作，并且在工作中不断积累经验，提高自身的职业素养和责任意识，为国企基层员工提供更多的帮助，切实解决基层员工的生活难题和工作困难。