建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探讨

2020-11-26庞红刚

大陆桥视野 2020年8期

文/庞红刚

市场经济的发展在一定程度上促使各行各业都迎来了新的发展机遇，但同时市场经济也催生出了激烈的市场竞争，因此在很大程度上也会给各行各业的发展带来一定的挑战，对于建筑行业来说也是如此，国民经济的繁荣能够给建筑行业带来发展。

一、提升建筑工程施工技术以及现场施工管理的必要性

建筑工程施工技术以及现场施工管理水平对建筑工程的整体效率与质量起到很大程度的影响。通过在建筑过程中规范工人的施工技术以及现场行为能够保证施工进程沿着原先的计划进行，从而保证施工的安全性以及效率，同时还能够降低施工过程中对于资源的损耗以及浪费，进而避免因人为因素以及环境因素对建筑工程以及施工质量的影响，从而有效提升建筑工程的社会效益以及经济效益，实现二者的融合。在安全性方面，还能够保证施工人员以及今后建筑居住者的生命财产安全。就建筑企业来说，通过保障建筑质量以及具体的施工效率，能够帮助建筑企业在行业内部赢得较强的口碑，为其在市场中的竞争提供必要的保障，能够在后续的发展中赢得更多的市场份额，从而促进建筑企业的可持续发展与良性运行。

二、当前建筑工程施工技术以及现场施工管理出现的问题

（一）建筑技术不够先进

建筑工程并不是一蹴而就的，而是一项长期的项目，相较于其他因素来说，建筑工程的施工技术以及现场管理伴随着建筑工程的始末。关于其工程的具体实施情况来看，目前的建筑施工技术还不够完善与先进，当前大部分的建筑工程还在采取传统的施工技术，且内部能够使用先进设备的工作人员也比较稀少。同时施工人员没有根据具体的施工需求采取有效措施，积极转变施工技术的意识以及具体的施工方案，在一定程度上影响施工建筑的效率和质量。在施工过程中，由于建筑行业本身的特性，施工环境比较恶劣，如果不能灵活变通施工方案，对所在施工环境有一定的了解度就会阻碍具体的施工进程，进而影响建筑工程的质量以及建筑施工进度。

（二）现场施工监管力度不足

在建筑工程施工技术以及现场施工管理中，施工监管是其中一项重要的内容，同时也是保障建筑工程顺利运行的最后一道防线。但在具体的监管过程中，现场监管人员常常在工作态度和工作方法上存在一定的消极性，难以将正确的工作方法落实到具体的情况中，由于态度不够积极，从而导致监管工作有名无实，仅仅流于形式，没有按照具体的规章制度进行现场监管，会对建筑工程的质量和效率造成负面的影响。

（三）现场管理手段不合理

采用合理和科学的现场管理手段能够保证施工按照具体的施工方案规划施工进程，能够对施工的时效性起到一定的保障作用；同时还能够将具体的管理工作具体落实到施工中，施工过程中一旦出现问题能够形成有效反应机制，采取有效措施予以解决。但就目前的实际情况而言，施工现场的管理手段还不够完善，相关工作人员的认知以及关于施工的专业知识还不够清晰，难以满足管理的需求，进而导致整个现场管理工作缺乏合理的体制机制，陷入一片混乱之中，对建筑工程的质量和效率都会产生极大的影响。

三、当前建筑施工技术与现场施工管理的解决措施

（一）提升建筑施工技术

为了提升建筑质量与工作效率，首先，需要在技术层面上入手，通过引进先进的管理技术以及建筑施工技术，并定期针对施工问题开展培训工作，对建筑管理人员以及具体的施工人员进行相关知识的培训，从而灌输给他们具体问题具体分析的意识，并在实际运用中能够根据环境和条件的不同进行施工技术和施工意识的转变，保证施工质量和施工效率得以有效提升。另外，在培训工作中，还需要加强施工工作人员的安全意识，让他们明确了解安全施工的重要性以及对他们自身的作用和必要性，以保证施工工作人员能够按照国家标准和规范进行施工。

（二）加强现场施工监管力度

加强现场监管工作能够有效降低施工过程中出现的安全隐患。建筑管理人员需要重视现场监管的重要性，同时招聘具有丰富经验以及相关理论知识的人才，定期检查相关设备，如若发现有问题的设备，需要及时报备并予以维修。现场监管工作还包括对施工工人的行为的监管，监管他们的工作必须要按照国家标准与规范来进行，促进建筑工程的安全性，保障其运行效率以及建筑完成后的质量。

（三）完善施工现场管理制度

建筑企业需要完善施工现场管理制度。具体而言，完善的施工管理制度能够有效推进现场管理工作的落实，还能够选择具有一定理论知识以及实践经验的人员进行现场管理工作。通过完善施工现场管理制度能够有效提升所有施工人员对于施工工作规范性的重视，并严格落实各项规范与标准，落实相关的管理体制，保证建筑工程的良性运行与发展，提升企业的经济效益与社会效益。