浅析交通设施施工中的安全管理主要控制措施

2020-11-26许克松

商品与质量 2020年28期

许克松

江苏通航建设工程有限公司江苏南通 226000

最近几年，我国路桥建设里程已经得到了高速增长。按照路桥施工建设的特点，提升路桥施工的安全管理水平，这也成为当前路桥施工安全管理中的重要任务。因此，作者将在本文中主要分析路桥施工建设过程中的安全管理问题，希望能够提升路桥建设水平，更好地促进交通运输事业的发展。

1 交通设施施工安全管理工作存在的问题分析

1.1 施工人员缺乏安全意识

在实际施工管理过程中，尽管强调了安全第一，但是在施工人员当中，有一些人是缺乏安全意识的，由于一些施工人员的知识水平不高，综合素质较低，在进入施工单位进行工作之前，也没有进行过专业化培训，因此便出现了很多安全管理缺失问题。不仅是施工单位施工人员自身意识存在问题，项目管理人员意识也存在问题，部分管理人员只注重形式，在管理过程中缺少正确的认知，因此导致施工发生安全问题[1]。

1.2 安全管理工作制度不健全

在交通设施工程施工环节，部分企业往往只注重对施工质量和施工进度的管理，却忽视了安全方面的管理工作，这也导致了施工企业没有提前制定出科学合理的安全管理工作制度，对于施工现场的管理责任极为不明确，管理人员往往只是走形式，没有起到真正的监督管理作用。这就导致了施工现场存在较多的安全隐患，例如施工人员安全防护不到位、临时用电不规范等，稍有疏忽就有可能造成严重的安全生产事故。

1.3 技术交底机制欠缺

在交通设施施工过程中，安全管理人员需要就施工现场及施工技术进行系统审验，只有技术的安全性满足施工标准才允许用于施工。但是从实际情况来看，为减少管理工作量，很多管理人员忽略了技术交底流程，使施工现场应用的管理设备存在一定的安全隐患。此外，部分单位为了减少技术成本，会盲目使用危险技术，这使得施工人员的生命安全遭受到威胁，容易导致较为严重的安全事故。

2 交通设施施工安全管理问题的控制措施

2.1 提高安全管理人员的素质

对交通工程安全设施施工质量影响较大的还有安全管理人员的素质因素、工作能力以及专业知识，因此，应有效的强化对于安全管理人的管理工作，凡是进行安全管理工作的人员必须要具备专业资质和拥有管理经验，这就要求企业提高管理人员的准入门槛，定期对管理人员的能力和技术水平进行检查，遵循“能上能下”的原则，不断加强管理者的安全意识。一旦管理者的安全意识下降，极有可能造成施工现场安全事故的发生，因此，建设单位应积极为管理人员进行专业培训，以此全面提升安全管理人员的综合素质，不过由于安全管理人员的工作性质，培训不容易进行，导致许多员工素质低下，教育水平低下，安全意识薄弱。所以，要打破传统培训教育的单一性，通过多种途径和途径提高安全管理人员的素质[2]。

2.2 不断提升施工设备和设施管理水平

第一，强化路桥项目施工的现场管理水平，严格执行机械设备维修保养制度，按照操作手册规范操作机械设备，不能出现过时保养等情况，确保公路施工机械设备保持良好的工作状态。尤其是对于那些容易损坏和出现故障的设备要及时进行诊断和维修，提前做好预防性修理。第二，如果工程机械设备发生异常情况，就需要立即进行停机检查，施工企业要配备专人负责机械设备的安全施工和日常保养工作，确保机械设备发挥出最大的工作效能，确保机械设备的安全使用。

2.3 做好现场的安全管理工作

施工现场的安全防护可以有效保障施工人员的人身安全，施工企业在进行施工现场的管理工作时应对这项工作内容引起足够重视。在具体工作的开展中要做好以下几点：①对于现场施工作业人员发放安全防护装备，如安全帽、绝缘手套、胶鞋等，涉及高处作业或井下作业的要配备安全绳索。对于现场要的坑洞要进行围挡并摆放醒目的提醒标志。夜间施工时，要为施工人员发放反光背心并在施工现场设置足够的照明设备和频闪灯，以防止车辆或机械设备因视线问题造成对施工人员的伤害。②监督管理人员除了要对施工人员的安全防护设备穿戴情况进行检查外，还要监督其按照相应的施工规范进行作业，防止因违规操作而引发的安全事故。③设备维护人员要定期对施工现场的机械设备进行故障检修和保养，及时发现设备潜在的故障隐患，并进行维修，减少因设备故障问题引发的安全问题④对于老旧道路的交通标线重涂或修补作业通常会在夜间或凌晨进行，作业前要提前对施工路段进行封路，防止车辆通行对施工人员造成的伤害情况出现[3]。

2.4 明确安全监督机制，有效控制施工风险

基于监督力度不足说导致的管理水平较低的问题，应进一步建立健全安全管理机制，不断就安全管理人员的责任意识进行强化。进而在确保安全管理工作有效开展的基础上，从根本上保障现场施工的安全进行，同时在日常管理过程中应注意端正基础管理人员的工作态度，使企业认清自身从事管理工作的重要意义，进而有效控制各种施工风险，并规避管理人员滥用职权的问题。