企业安全生产标准化管理模式研究

郑雪莲

广西桂林金刚石工业有限公司 广西桂林 541199

安全生产是企业发展建设过程中的基础性工作，对安全生产实施标准化管理是现代企业发展过程中的必然需要。企业在安全生产管理中，需要注重制度性的建设，也需要引入新的安全生产管理技术[1]。企业安全生产工作要立足于企业发展的现实，企业的安全生产实施标准化建设要求企业在思想层面和行动层面都能够认知到安全生产的重要性。简而言之，安全生产标准化建设实际上是企业的制度性建构，是企业在推进安全生产的过程中实施的多重管理。

1 科学安全生产管理方案

（1）横向安全生产管理，企业可以先对管理理论以及相关的科学方法等进行详细的了解和剖析，寻找对企业切实有效的管理办法，再进行相关的应用。与此同时，企业在进行安全管理时，要根据不同的发展重心将企业的具体生产流程划分为多个阶段，并且针对每个阶段制定合理的生产目标以及具体计划等，实现企业安全生产的横向管理，让企业的安全生产管理更加高效，横向管理方法能够有效控制企业的安全生产，同时也能够在一定程度上提升企业的生产效率。

（2）安全生产对象管理方法，安全生产对象的精准管理能够较为高效地推进企业的生产以及发展等。在实际的应用过程中，企业要先对目前管理对象的具体管理方式进行详细的剖析，分析其存在的问题，对相关的问题进行科学的调整和改变，促进企业的安全生产。为了更好地对企业的生产对象进行管理，相关的人员要针对每一个具体的对象提出不同的标准和要求，让生产能够遵循具体的安全标准，从而来实现企业生产的安全要求。

（3）安全生产关键点管理方法，关键点是指企业在进行生产安全管理时设置的某个特定的阶段以及内容，而关键点管理就是对设置的特定阶段以及内容进行具体的规划，关键点管理是企业在安全生产管理中常用的辅助管理方法，其管理效果十分良好。其最为常见的运用就是进行相关的预测以及防护，而且运用关键点管理方法也能进行一定的风险评估，对安全问题进行分析。这种方法较为高效、科学，有利于实现企业的安全生产。

2 确定标准化管理体系的内容

安全生产标准化管理的首要任务就是明确标准化管理体系的内容，企业在生产过程中要完善保障体系，需要根据自己的实际情况确认标准化的相关内容。在内容的条款上、具体执行上以及落实上都需要按照企业的实际情况进行。在具体过程中落实安全生产法的标准化，要求企业安全行为要符合国家法律规范。企业要定期或不定期开展专项整治工作，利用安全许可制度和操作情况来展开对接。企业在安全生产标准化建设过程中要完善标准化保障体系的内容，有利于在执行过程中有法可依、有据可循。

3 坚持技术改善，促进设备设施本质安全

（1）企业围绕行车运行安全采取一系列安全防范措施：一是对行车加装超载限制器和防脱钩保护装置，大量采用变频技术，提高了行车本质安全；二是对行车吊钩和吸铁盘进行了改造和更新，制作起重吊运视频，定制大型工件的专用吊梁，确保吊运安全；三是加强起重吊运安全管理，完善安全吊运管理制度，从吊索具的采购、检查、报废以及考核与奖惩等全过程进行严格控制；四是依托高校合作开发大型工件吊运规范仿真视频和模拟操作装置。

（2）严格加强对危化品的管理控制。封存油罐油枪等设备，采取委托具有专业资质的第三方进行危化品仓储、运输和配送。

（3）作业环境改善。一是在全厂范围内安装新型滑杆式防开门，并对全厂排水系统进行全方位改造；二是定制高处作业的专用登高液压平台和梯台，并对全厂梯台进行了改造和更新；三是安装机床油雾分离装置，提高设备设施自动化程度，降低员工职业健康风险；四是将原来工件清洗敞开式作业改为封闭作业，将清洗过程中产生是烟气进行收集净化处理；五是建设专门的油漆房，配备符合标准的环保治理设施，涂装作业环境满足了VOC 减排要求；六是针对焊接作业点多面广的特点，采取多种措施进行治理，如对固定焊接作业安装烟尘净化系统、对临时工位以及特殊工件焊接作业采用单机除尘、车间内部安装，空气净化系统等[2]。

4 充分发挥第三方机构的监理作用

企业在建设现代化安全管理流程的过程中，要注重加强安全监管工作的智能化和自动化建设，保证企业安全生产和稳定经营。目前，我国大部分企业在经营生产过程中的整体流程趋于复杂化，再加上大部分企业在经营发展中涵盖诸多的技术项目，这部分项目的难度较大，且涉及大量的承包公司和分包公司。所以，这部分企业在进行安全管理标准化建设时，要充分利用第三方机构来建立起完善的安全管理体系。但是，在这个过程中，企业需要选择具有合法资质的第三方公司，保证第三方机构单位安全管理工作开展的高效性，并且企业需要利用现代化合同制来规定双方的权利义务、管理职责等，通过贯彻落实合同条款来强化企业安全生产标准化建设项目的管理。

5 结语

现代企业在发展建设的过程中进行安全生产标准化建设，是企业的长期性发展要求[3]。安全生产管理方法的应用和实施在很大程度上有利于企业实现自身的安全，企业要结合自身的生产需求来进行安全生产过程的管理，强调精细化管理。安全生产标准化管理模式建设是一个系统化的工程，需要在未来的发展进程中不断更新，实现有效的提升。