对加强市政给排水施工管理的探讨

2020-11-26赵道林

商品与质量 2020年45期

赵道林

温岭市园林工程公司浙江温岭 317500

市政给排水工程建设工作的执行，主要目的就是为了给居民提供稳定的日常供水，并处理好每日产生的生活污水，只有这样，人们所居住的环境才能得到保障。现阶段，我国城市居民数量逐步提升，水资源消耗量和污水排放量大幅提升，这也对市政给排水工程建设提出了更大考验。相关部门需要做好市政给排水工程管理操作，让施工有序进行，控制好施工材料质量。

1 市政给排水施工管理的问题

1.1 施工质量管理意识不足

市政给排水工程作用不容忽视，能够为城市整体发展创造稳定基础。在实际供水和排水工程施工上，很多管理部门并没有履行自己应该承担的责任，进而引发施工单位工作混乱等情况。再加上部分管理人员自身不具备较高的质量管理意识，只是关注施工单位是否能够获取更高经济效益，最终出现很多违反施工标准的操作，将材料和施工成本控制在较低状态。更有甚者还会将线条和交叉点布局更改，让项目整体质量大幅下滑[1]。

1.2 缺乏标准化的施工材料管理制度

整个市政供水和排水工程设计，施工材料质量属于是重要影响因素。如果施工材料质量较差，会降低整个项目的施工进度，工作人员还要重新开展材料质量审查操作。由于材料质量控制系统不够完善，导致施工材料标准化管理变得十分困难。在进料检查上，一般只会检查待测材料的数量和类型，不会将其性能和质量进行查验。再加上整个过程没有进行合理的材料存储，混乱问题越来越严重，导致施工无法正常进行，材料质量也不能保障。该项施工之中，管道属于是核心内容，这也让管道质量管理操作必不可少，在保证给排水工程质量的同时，还要强化管道质量管理。

2 强化市政给排水施工管理的措施

2.1 强化质量控制意识

在市政给排水工程建设上，无论是业主单位还是施工企业，均需要提升重视程度，纵观整个城市基础设施，给排水项目占据很高地位。如果给排水工程设计不达标，将会对整个城市基础设施完善性产生影响，降低城市生活水准，还会导致城市主体经济效益受到严重印象。因此，各个业主单位和施工单位需要在工作之余，对施工人员进行知识和技能培训，除了强化他们的技术水准外，还要明确质量控制操作的重要性，提升该方面的意识，让每一工程质量处于合理状态。与此同时，还要安排部分工作经验丰富的人员参与到监管工作，提前准备好各种施工工具，避免市政给排水项目工程质量受到影响。

2.2 强化对施工材料的控制

如果项目中应用的给排水管道质量不达标，很容易引发管道破损、变形等问题，这也是工程质量下滑的重要表现之一，相关管理者应该对施工材料标准进行全面把控。如果与标准要求不符的施工材料进入到施工现场，容易为整个工程质量带来影响，降低企业的经济效益。管理者要强化对施工材料的监管力度，避免上述问题出现。例如，各个单位在材料引进时，可以借助于招投标手段记性，避免中间商参与其中，并与实力强、信誉度良好的商家建立合作关系，根据工程实际情况制定采购计划。当材料采购工作结束后，施工企业还要对材料数量、类型和质地等进行查验，一旦发现问题材料，可立即退还给商家，绝不能在施工现场中进行应用。如果材料比较重要，应在实验室中进行性能测试，看材料质量是否满足工程建设需求。对于施工材料的控制，工作人员应根据不同材料各自的属性，制定合理的存储方式，降低材料随意堆积问题出现的可能性[2]。

2.3 强化施工现场管理

想要保证市政给排水工程建设不出现任何问题，相关企业应提升对施工现场的管理力度。在主体施工时，施工现场会出现混乱情况，如果不能对其进行全面管理，容易影响施工进度，甚至还会出现各种各样的问题。因此，企业应注重施工现场管理的完善性和合理性。首先，相邻区域的施工操作应提前进行交接，让供水管道在连接时能够更加迅速，还能避免连接质量受到影响。其次，各施工单位应派遣相关管理人员，做到施工现场的协调操作，一旦发现问题，应在第一时间内进行处理，避免整个施工程序无法正常运行。最后，各个施工单位还要强化对施工人员的培训力度，使其真正意识到现场管理工作的作用所在，让他们在工作中做到按部就班，降低问题出现几率，只有这样，才能让施工现场处于有序运行状态。从这里也能够看出，市政给排水工程设计操作中，施工现场管理不容忽视，属于是市政给排水施工管理中重要组成部分。

2.4 建立完善的质量监督制度

纵观整个市政给排水施工工作的执行，想要确保管理水平不受印象，强化施工质量，管理者应根据质量管理规划，建立良好的质量监督制度，这对于约束工作人员行为具备重要意义，即使有问题出现，也能做到“有法可依”。为此，企业可以结合市政给排水整体施工工序，让检验和暂停等制度得到充分实施，当进行到质量控制点时，应暂停各项施工操作，由监管部门对施工质量进行确认，确定合格后上报给质量管理部门，并对施工内容进行二次检验。其次，将工程质量监督制度落实下去，让每一位施工人员都能清楚具体的施工规则，并对与监督制度内容不相符的操作给予适当惩罚，对表现好的工作人员给予奖励，激发工作人员的工作热情[3]。