装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究

2020-11-26杨兰

商品与质量 2020年45期

杨兰

南京恒地建筑工程有限公司江苏南京 210000

装配式建筑是近几年建筑工程发展的主要方向，为了能确保对装配式建筑建设的管理，必须要了解装工程建设的影响因素，并且结合实际工作需求采取全新的对策，保证对工程的管理效果。

1 装配式建筑概述

装配式建筑是一种全新的建筑模式和理念，施工相对而言更加简便，而且具有较强的标准化特征。最早在20 世纪60 年代由英法苏这类工业体系相对完整的国家作出尝试，随着技术的发展，装配式建筑在建筑工程中的比例越来越高。通过使用预制构件，保证了装配式建筑的规范化和标准化，而且也更利于自动化技术应用在装配式建筑的施工中[1]。

装配式建筑的施工管理中，需要有效利用各类生产资源，以便保证生产整体效率。装配置建筑需要现在工厂中进行各种构件的加工，之后再到施工现场进行拼接工作。通过这种方式能够避免对环境产生污染，从而满足城市发展的要求。由于装配式建筑采用模块化的管理，以及需要不同企业间的合作，使得大量的信息化技术得到应用，因此对建筑行业而言有着明显的跨时代意义。

2 装配式建筑工程管理的影响因素

2.1 配件方面的影响

装配式建筑在建设的过程中，会使用到各种不同的构件，构件的品质、规格、标准都会影响到整个建筑的质量。所以在对装配式建筑进行管理的工作中，需要控制好剪力墙、楼梯、楼板等构件。对于多数建筑工程，都会委托特定的企业负责构件的生产，但是由于国内的装配式建筑发展比较晚，导致多数负责生产装配式建筑的企业和公司都比较小，因此使用的施工技术也相对比较落后，这就导致在市场上所购买的构件存在品质不佳的问题，很难符合工程建设要求，不利于装配置建筑的施工质量。其次，由于构件生产企业所处的位置都在距离市区较远的位置，因此在进行配件的运输时，往往需要花费较长的时间。同时，由于构件的特殊性，所以需要使用特殊车辆负责运输工作，如果不能控制好运输工作，容易出现构件在运输过程中出现损坏的情况。构件出厂之前，需要进行一系列的专业检查，确保构件的质量，在构件运送到施工现场时，也要有专业的人员负责保管。如果未能做好这一系列工作，都会导致问题从而影响施工进度[2]。

2.2 施工准备工作的影响

装配式建筑的施工准备工作也会影响建设过程，对于施工单位而言，需要在施工之前对工程的施工过程有合理的预测，并且制定计划做好管理工作，来保证对整个施工过程进行有效的管理控制。无论是构件的生产不合理，或者是施工人员存在专业技术上的问题，以及在相关设备出现质量问题，都会给施工造成明显的影响。因此，必须做好施工前的准备，保证施工的顺利进行。

2.3 管理人员的管理水平

装配式建筑和传统的建筑建设方式有很大的区别，因此在管理上也会有比较大的不同。例如工人需要对生产的构件进行组装和拼接，对于施工管理人员而言，也需要具备足够的技术开展工作，从而保证施工的顺利进行。很多管理人员都会完全根据自身经验开展工作，导致和施工管理的实际需求有很大区别，并不适合对施工管理理念的贯彻，并且容易导致施工中出现问题，不利于开展建设工作。比如有些管理人员并不能了解那些全新的施工管理方法，导致很难充分执行各种工作，不仅不利于进度控制，也会影响质量管理[3]。

3 装配式建筑工程管理方法

3.1 改变管理理念

为了能够做好对装配式建筑的管理工作，首先需要改变传统的工程管理理念，有效提升工程的管理水平。因此，管理人员需要对装配式建筑所采用的全新技术、管理方法需求都予以足够的重视，认识到装配式建筑的技术特点，开展妥善的管理工作。尤其要做好施工现场各个单位之间的协调和配合，避免存在配合上的问题影响施工的正常开展。

3.2 做好施工技术管理

为了保证施工的正常开展，就需要做好施工技术管理工作，比如引进具有较高技术水平的而管理人员，购买性能优良的施工机械。也要做好对施工图纸的审核工作，优化施工中对技术的使用。不断优化管理体系，保证各项施工能够遵守相应的施工流程和规范，并且建立技术岗位责任制，提升技术管理的整体水平。

施工中需要强化过程检查监督，确保装配式建筑的管理工作能够顺利实施，同时，承包商和分包商之间也要做好对图纸的审查工作，以便能够及时发现设计图纸所存在的问题，确保工程项目的顺利实施。对于各项技术材料也要做好归档管理工作，通过加强对工程图纸和设计变更图纸的统一化等级和管理，做好住房和城乡部门的备案，保证日后能够快速查询。

3.3 强化建筑的流程管理

在装配式建筑管理工作当中，需要构建完善化的产业管理流程，将装配式建筑的设计、制作、加工生产、构件运输、现场施工管理、后期运营等都整合到同一个管理体系当中，充分优化资源利用效果，从而最大化地提升生产管理效率。通过采用这种方法，也能够降低的对资源的消耗，在保证产品质量稳定的同时，也达到环保节能的目的。因此，围绕建筑的施工和预制构件的使用，需要加强对物流体系的建设。还可以使用BIM 系统来控制构件生产到投入使用的全过程，做好不同环节之间的联系，通过不断加强对生产流程的优化，加强工程参与部门之间的交流，构建起产业链条，推动装配式建筑的发展[4]。