建设项目投资决策及设计阶段工程造价控制问题解析

2020-11-26李晶

建材发展导向 2020年13期

李晶

（贵阳市观山湖区财政投资评审中心，贵州贵阳 550000）

在进行项目建设的过程中，实行工程造价的管控意义重大，这对于我国的工程建设发展有着深远的影响。经过运行相关的市场机制，能够优化资源配置，进行合理的投资，控制相关的工程造价，最终获得较好的投资和经济效益，进而形成一种协调、开放、有序的工程市场系统。

1 建设项目投资决策控制措施

1.1 可行性阶段的准备工作

一个工程的项目能否成功，可行阶段的相关决策对其有决定性影响。一个项目的实施要实现其合理性以及科学性，就必须在实施项目之前做好相关的工作，在可行性阶段，预估好相关的资金开销，而且，在进行施工之前一定要做好相关的工程造价实际情况调查，对市场情况有一个全面的了解，最后根据实际调查的市场情况编制一个可行性高的报告，所编制出来的研究报告为实现工程造价工作的开展提供了有利的数据保障，也确保了工程造价的可实施性。如，某建筑企业想要建设一个药厂，在可行阶段预计能够投资8亿元人民币，在进行初步设计的时候使用15亿人民币，就出现了初步预算阶段比可行阶段的预算超出7亿元人民币。所以，建筑企业要在可行性阶段就做好所有的准备工作，以保证工程相关工作的顺利进行［1]。

1.2 项目决策前基础材料的准备

在进行项目施工之前，施工企业就必须将相关的准备工作做好，如投资预测工作，还要能够把握工程项目中所有工作。比如，所要建设的工程所处的地形、水文、路况、施工的材料以及设备等等，要及时掌握这些因素的相关数据，把控好成本支出。在进行经济项目评价施工时，有必要搜集许多的相关资料，给进行施工的人员提供更多真实有效的数据。

1.3 更新强化意识，落实投资决策责任制

在实际的工程建设中，投资决策阶段的相关意识非常的重要，建筑企业要不断强化相关员工的工程造价管理意识，进一步落实好投资决策的相关制度，将责任制落实到个人中，避免出现盲目投资。所有的施工工作和工程造价管理工作，都必须按照相关的标准来严格执行，以实现完善工程体系的管理。

2 设计阶段工程造价控制的主要措施

2.1 规范建筑设计行业市场，加强监管力度

设计行业日趋激烈的竞争局面出现了很多的问题，如业主不重视造价控制，自行减少设计的周期、减少设计成本，这些做法对设计的质量有很大的影响，而且，一些业主直接拖欠设计的费用，导致很多单位在进行设计工作时草草了事，很大一部分单位不够专业，最后设计出的东西不达标，导致问题越来越严重。基于此，政府有关部门就必须履行相关的职责，事项严格的审查制度，加大规范建筑市场行为的力度，对于弄虚作假的企业严查，还要将建筑企业进入市场的门槛提高，不断规范企业的行为，政府在进行监督的同时鼓励企业之间互相监督，员工对企业进行监督［2]。

2.2 运用价值工程，合理控制成本

工程在设计阶段的主要价值实现主要是项目的核心价值，在准备阶段，要构建一个费用模型，主要是为了解析工程项目的造价，研究阶段，对每一个设计方案的分析，主要是分析其优劣，进行对比后选出最合适的方案，到了研究的后阶段，要出相关报告，对每个设计方案解释说明，经过三个阶段的研究，对工程造价实行合理的控制，便于安排好施工工作。

2.3 培训专业人员，引进专业人才

进行设计的时候，必须要保证设计人员的专业性，设计者要与技术人员沟通，以确保设计的质量，保证其符合建筑单位需求，设计者的能力对工程的质量有决定的作用。为了实现设计者能够与时俱进，其必须不断增强自身的能力，不断地学习，充实自身。工程造价未来的发展过程中会越来越重视质量，就目前的情况而言，要不断研究和创新工程造价的管理方法，提高工作质量。设计单位要不断组织培训工作，培训专门管理工程造价的人才及设计人员，确保人员质量，同时也是保证工作质量的关键，因此，单位在进行招聘时就尽量选择能力较好的人。

2.4 实行限额设计，实施奖罚制度

设计工作至关重要，相应的报酬工作也就非常关键，设计的工作不断受到重视，对于建筑工程而言，设计的质量是首要，其相应的费用更是重中之重。一部分建设企业在付报酬的时候，会有相应的惩奖制度进行制约，进行实际的工作时，设计单位必须要依照造价机构所颁布的方案管理造价工作，建设企业根据设计单位所提供的设计方案的质量给以惩奖，设计单位可以根据员工的表现对员工实行内部惩奖，激发员工的积极性，确保设计质量［3]。