建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施
2020-11-26董彦萍
董彦萍
(内蒙古豪洁工程项目管理有限责任公司,内蒙古 呼和浩特 010010)
随着社会的不断发展,近几年建筑行业发展飞速,但是在发展的同时,也有很多建筑公司面临危机,其中主要原因就是所负责的建筑工程质量存在很大问题。在建筑工业中,工程造价可以分为两部分,一部分是在建设之前已经确定的固定投资,一部分是在建设规程中所增加的投资。
1 建筑工程全过程造价控制的内涵
建筑工程全过程造价控制是指在工程造价的规定范围当中,对工程所需全部费用作出确定,在工程项目实施当中进行准确落实,使工程设计与施工方案得到调整及优化,根据工程实际情况,有效规划及利用工程资金。建筑工程造价全过程控制的具体内容可以分为决策、设计、项目招投标及承发包、施工、竣工验收几个阶段。建筑工程的建设时间通常较长,建设规模也相对较大,建设过程中会涉及到许多不同方面的因素,对其造价控制造成不良影响。通过实施建筑工程全过程造价控制,能够发挥对工程成本的有效控制作用,并促进建筑工程资源的合理配置及利用,节约工程成本,减少资源的浪费问题,通过开展建筑工程全过程造价控制管理,还能够促进工程中各个细节的优化,有利于建筑工程建设质量、经济与社会效益的提高。
2 建筑工程造价全过程控制中存在的问题
2.1 决策以及投资阶段问题
在整个建筑工程的流程中,决策阶段非常重要,很多的投资和书面建议都是在这一阶段实施。对于工程造价来说,这一阶段是确定整个投资的金额,但是现在工程造价管理比较薄弱,经常会导致决策阶段出现“三超”现象,其实是估算、概算、预算、结算之间的关系,后者总是要比前者投资要多,这就造成了实际造价和计划投资之间数额差距很大,估算、概算、预算、结算发生的阶段。
2.2 对全过程造价控制缺乏监管
根据建筑工程管理施工来看,在全过程造价控制中,资金投入最多、成本消耗最大的是施工阶段,主要包括材料成本、人工成本和管理成本等,每项都直接影响着造价控制的核心。在监督不到位的情况下,资源浪费现象将非常严重,经济效益出现明显的约束性,甚至难以控制。
2.3 施工流程存在的问题
当前,我国在建筑施工的过程中,施工的环节非常的繁琐和复杂,所以一定要提高对施工流程的要求,使施工流程尽量的流畅,保障施工的过程能够顺利进行。但是,目前我国的建筑工程在实施的过程中,没有重视施工的流程,只是关注施工的结果,导致施工的过程中浪费现象非常严重,增加了施工的成本,提高了施工的工程造价,整体上影响了施工的进度和工程的质量。
3 全过程工程造价控制管理的实施策略
3.1 决策阶段
方案可行性分析,科学投资估算在工程决策阶段,实现科学投资估算,是工程造价在决策阶段实施的重要目的。在方案可行性的分析中,就投资决策的经济价值等要素进行论证分析,并且在造价控制管理中,做好投资估算,就投资建设的成本、经济效益等要素进行综合评价。在决策阶段,要转变传统思维模式,将造价管理延伸至方案可行性论证、投资估算等环节之中,进而更好地提高工程决策的经济效益,避免工程后期设计、施工面临的巨大风险,导致项目投资失败。
3.2 设计阶段的造价控制
设计方案过程中,招投标是最为关键的环节,需要对招投标的具体程序熟悉,改良传统的招投标方式,以实践考察的方式对各各工程团队的投标申报书进行审核,从而降低误判的可能性。在进行资格审查的过程中,除了对施工团队的经济基础以及团队实力进行审核,还需要审核招投标单位的内部架构,其中就包括工程质量以及造价人员组成,对工程团队的造价管理模式以及工作方向进行询问,确定工程队是否符合建筑要求。
3.3 招投标阶段
招投标阶段是非常重要的一个环节,在招投标的阶段中,需要重点围绕招投标文件进行展开,对其中提到的材料以及施工要求等,进行深入调查,做好全面的阐释,这样才能够在开展工作的过程中,避免出现任何意外的情况,保证工程能够正常有序的进行,同时也能够避免产生不必要的纠纷。
3.4 施工阶段的造价管理控制
施工阶段是建筑工程管理的重中之重,应严格控制施工过程,实现建筑工程的集约化发展。由于施工环节会消耗较多的成本与材料,因此应重视造价管理,实现理想的管理成效。具体来说,应找出造价管理的要点,详细分析重点内容,详细研究工程量清单,做好建筑材料的把控,可以对材料供应商进行对比,选择信誉最好的商家,实施材料供应商制度,确定最合理的材料价格,保障材料的质量最佳。
3.5 竣工阶段
在最终的竣工阶段,作为造价控制的收尾工作,有着非常重要的地位,在这个环节中,开始造价控制工作,注意对资料以及相关数值进行收集以及整理,这样才能够有效保证造价管理的准确性,同时在建筑过程中,需要进行统一的归纳以及整理,同时审查人员需要对资料进行全面掌握,这样才能够在实际的工作中不断提升工程竣工结算的审核效率,从而保证造价工作能够稳步进行,造价相关的工作也能够有效控制。
4 结语
建筑工程造价全过程控制能够起到有效的施工成本控制作用,能够显著促进企业经济效益的提升。工程造价全过程的管理涉及人、财、物、资源流、能源流、信息流、人力流和价值流的综合管理,建筑工程的实际建设中,企业应准确把握建筑工程造价全过程控制各部分的重点内容,结合实际情况采取合理的控制措施。