建筑工程造价预算控制因素和方法分析
2020-11-26安雪婧
安雪婧
(青岛市财政预算评审中心,山东 青岛 266000)
1 建筑工程造价超预算原因
1.1 缺乏合理的概预算编制
建筑工程因建设周期长,往往受到市场、环境等多重因素的影响。尽管在工程刚开始时,相关部门已经预测材料价格和市场风险,但是其却很难做到预测结果精准。所以一般情况下很容易出现工程造价超概预算情况。而且建筑企业未能充分认识到造价预算管理工作的重要性,项目建设初期对工程调查不够详实和深入,很容易出现造价预算失真的情况,建筑工程的施工费用支出的情况很难得到整体化的反映和高精确度的预测,实际进行建筑施工的时候,由于造价预算自身不够合理科学,无法有效指导施工工作的开展,导致超预算情况出现。
1.2 施工控制不合理
建筑项目成本预算不是一个孤立的、静态的存在,而是贯穿于整个项目实施过程中,与各环节的建设施工组织密切相关,如果在施工过程中不注意成本控制,就无法对整个工程的成本预算进行合理的控制。建筑项目一般具有周期长、实施过程复杂的特点,如果施工过程中没有行之有效的造价预算控制措施,则会导致实际成本和预算成本之间产生较大偏差,另一方面,受到市场和环境影响,工程建设中往往存在许多不确定性,导致工程项目不能按照原计划进行,原建设计划的变更很大程度上影响到工程造价预算。然而,目前一些建设单位没有意识到项目计划变化对成本预算带来的较大影响,使得项目的随意变更成为常见的现象,导致项目成本预算和实际施工不匹配,使项目的成本远远超出预算。
2 建筑工程造价预算控制具体措施
2.1 增强施工图的审查力度
在控制工程造价时,一定要对工程的现场施工设计图纸实施严格的把关,加大施工图纸的审查力度,充分考虑施工过程中有可能出现的情况,根据施工图纸的内容及时编制工程项目具体进度的实施计划,尽量避免施工过程中大范围设计变更的产生。同时,需要及时搜集类似工程项目的具体施工信息,做好与类似项目的造价分析对比工作,形成较为准确的造价预算。
2.2 提高工程量计算精确度
工程量计算准确与否,不仅关系到预算编制的准确性,更对后续的造价管理,乃至施工管理起到了关键作用。由于我国现行的计价规范中工程量计算规则与传统的定额计算规则的不同,导致部分造价人员容易产生混淆。因此,工程量的计算对造价人员要求较高,要求造价人员具有一定的施工经验,掌握施工组织的全过程,能够准确追踪每一个具体施工环节,熟练掌握工程量计算规则。施工管理中的各个环节,都需要通过造价预算得到合理的安排,为快速准确地计算量,应当合理地安排计算顺序,比如说一般情况下,主体的建筑工程优先于装饰工程计算、地下工程先于地上工程计算,才能够使建筑工程顺利进行。而且在建筑过程的具体计算中,也要采用合理的专业计算方式才能得到准确的数据,从而达到施工过程节约建筑用材、提高工程质量的效果,使其按照造价预算的方向顺利进行。
2.3 加强对原材料价格的风险防控
近年来,受国际经济形势影响,原材料价格大幅上涨的情况时有发生。因此对施工企业来说,需要结合近年来市场原材料的波动变化,对工程建设过程中所需原材料的材料价格进行精准分析,尽量避免因材料价格原因导致超预算现象的发生。可以针对具体的原材料进行造价风险防控编制,对工程建设过程中的设计、采购、施工等多个环节的材料造价风险进行重点控制,同时,建立建筑材料信息管理库,结合企业自身的成本造价,从材料市场、以往项目等多个角度去收集造价材料所需要的价格,并及时对材料价格数据变化进行分析、加工,以便指导造价管理。
2.4 积极提升造价人员的专业水平
造价人员是决定工程造价预算控制成败的关键因素之一,因此要从培训再教育入手,加强造价人员的培训工作,间接提升预算的准确性,除此之外,还需要采取措施有效提升造价人员的思想道德素质层次,加强其工作责任感,在实际开展工作的时候,能够认真开展相关工作,切实保障建筑企业经济效益的最大化。施工人员作为工程的直接者和建造者,其专业技能会对建筑工程的进度与造价产生直接影响,所以对于施工人员也需要定期开展培训工作,以确保在施工过程中提高其施工质量和进度,切实控制施工成本。
3 结语
建筑工程项目的造价预算管理是非常重要的,它可以使企业经济效益最大化,但也在一定程度上提高工程施工的质量和进度,让工程项目的实施更具科学性,帮助企业实现长期稳定发展,提高行业内的地位。现阶段,我国工程造价预算管理工作仍有很大的提升空间,这就需要国家和企业加大对工程造价预算管理的重视工作,采取行之有效的造价预算管理措施。国家为企业创造良好的环境并提供相应的政策规范,企业也应该积极响应号召,在建筑工程造价预算上做出共同努力,实现经济可持续发展。