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电力工程施工安全管理工作的实践思考

2020-11-25王超王立伟刘忠富

西部论丛 2020年4期
关键词:实践思考施工安全电力工程

王超 王立伟 刘忠富

摘 要:在社会经济快速发展的背景下,电力工程建设的数量逐渐增多,这无疑对工程建设的安全管理提出了巨大的挑战。安全生产作为电力工程建设的重要目标之一,是施工管理的主要工作,有效地保证了施工安全,减少了安全事故的发生。虽然我国电力工程施工技术水平不断提高,工程质量得到保证,但在施工过程中仍存在各种不安全因素。只有积极实施施工安全管理,才能促进电力工程安全目标的尽快实现。本文分析了电力工程施工安全管理工作的特点及存在问题, 并针对安全管理强化措施展开探讨。

关键词:电力工程;施工安全;管理工作;实践思考

导 言

为促进电力企业发展和经济效益的提高,必须更加重视安全生产工作,做好电力工程施工安全管理,降低施工过程中发生安全事故的概率。根据施工现场的实际情况和电力工程的施工特点,安全管理人员需要采取适当的方法来处理由于人、机、物的动态集中而造成的安全隐患。下面对电力工程施工安全管理工作实施方法进行具体分析。

一、电力工程的施工特点

电力工程建设时间长,工程量大,资金需求量大。从电力工程的准备、规划到竣工投产,涉及多个方面。这个过程很复杂。有时一个环节出现问题,会对整个工程造成很大影响,甚至引发安全事故。电力工程专业性强,需要涉及大量专业知识,如土木工程、电力安装工程等,电力工程属于劳动密集型作业。施工人员多,需要使用大量大型机械设备,耗电量大,需要使用大量化工产品,而且大多是易燃易爆物品。受这些因素的影响,电力工程建设难度大,控制难度大。电力工程与国计民生息息相关。因此,必须实施施工安全管理,避免安全事故的發生,不断提高电力工程的整体质量。

二、电力工程施工中存在的安全管理问题

(一)没有落实好安全管理责任。在电力工程施工过程中,安全管理责任落实不到位是普遍现象。这一问题主要表现在:虽然许多电力工程施工单位在施工安全管理中制定了相关的安全管理机制,但在具体工作中没有按照相关规章制度进行施工安全管理,通常情况下,只是一次简单的原则性会议和讲话,没有对具体情况进行深入研究,导致电力工程施工安全管理停留在表面。

(二)管理人员安全管理意识相对薄弱。效率是企业的生存之本,对企业来说,最大的效益就是安全生产。但目前许多管理者还没有充分认识到企业效益与安全管理的密切关系,对安全管理工作重视不够,安全管理意识淡薄。因此,在具体工作中,没有认真落实安全管理责任,处于被动状态,没有经常到现场开展安全监督检查工作,没有对违法经营问题采取严格的处理措施。因此,施工现场的一些错误长期得不到纠正,造成了许多安全隐患。

(三)安全工具管理存在的问题。在电力工程建设过程中,存在着安全工具管理混乱的问题。在施工过程中,存在许多质量不合格的安全设备,缺乏健全的安全工具管理机制,没有对安全工具进行定期检查和维护。因此,许多电动安全工具损坏严重,严重影响了施工工作的顺利开展。因此,电力工程建设单位必须把安全工具工作提上议事日程。

三、电力工程施工安全管理工作的强化措施

(一)安全管理措施

1.安全管理应体现预防为主的原则。安全与生产的矛盾是内在的,需要正确对待,不能刻意回避。这就要求在电力工程施工前,充分认识工程的所有危险点,采取切实可行的安全控制措施,确保措施落实到位,使各工程的安全工作得到合理的运行和控制。落实安全责任,可以更好地把握安全管理的核心,有效避免安全事故的发生。本着预防为主的原则,定期或不定期进行安全教育和培训,提高各级施工人员和安全管理人员的专业技术水平和安全意识,明确安全生产要求,高度重视安全管理。同时,在事故发生前,要做好安全事故的预测,提前制定事故控制措施和安全防护措施,尽量减少事故的影响。安全监督人员必须经常到现场检查施工现场的安全情况,及时查找安全隐患和安全管理漏洞,避免违章指挥、违章作业和违章作业的发生。此外,还要做好安全生产规章制度的监管工作,包括开展安全日活动,召开安全分析会和安全网例会,完成安全检查和安全简报会等。

2.认真落实电力工程施工安全管理责任制。为保证电力工程施工质量,落实施工安全管理责任制至关重要。从许多实践经验来看,能否落实安全生产责任制,是避免工程安全事故发生的关键。因此,有必要进一步明确各岗位各类人员在安全生产过程中的具体任务,完成相应作业标准的制定。如果分工不清、责任不清,就很难落实安全生产责任制。签订安全责任书,可以通过签订安全管理协议,落实安全生产责任制。同时,还可以对部门经理进行有效的检查考核,对不按安全管理标准操作、不履行职责的人员进行严厉批评和处罚。同时,还需要对部分管理人员的违约、失职行为进行调查,对不合格人员进行岗位考核批评,突出安全管理责任制在电力建设安全管理中的应用价值。

3.安全管理机构的合理设置。在电力工程施工现场管理中,项目经理是安全第一责任人。项目开工前应完成安全生产责任书的签订。除施工前进行安全技术交底外,可降低安全风险,并可与保险公司签订安全合同。通过设置专业安全工程师和现场安全员,确保安全管理工作的有效开展。对于日常施工情况,班组安全员对工作进行总结,检查开工情况和现有安全节点。每天使用的工器具由机具保卫人员进行检查,临时不用的工器具要科学保管。安全日活动和事故处理由专职安全工程师组织。

4.提高施工人员的综合素质。加强电力工程施工安全管理,施工企业要立足于施工人员的综合素质,一方面加强原有队伍的安全知识建设,打造一支责任心强、技术过硬的施工队伍。另一方面,施工企业还应加强岗位培训力度,通过“证照制、一对一考核、模拟培训”等方式相结合,确保施工人员有良好的知识储备,促进施工人员进入施工掌握熟练的现场操作技能,树立正确的施工理念。特别是施工企业要提高考核标准,促进施工人员不断更新专业知识。因此,可以有效地避免操作人员的非法操作、带电作业等不良行为,为整个施工过程中安全管理的实现打下良好的基础。例如,施工企业可以利用月度安全演练、走访优秀安全单位、观看安全施工视频等多种活动,使施工人员从被动服从转变为“我要安全”的施工理念,了解安全工作的重要性和违章作业的隐患。而且,企业要在推进电力安全工程建设的基础上,借鉴国内外优秀案例,编写一些适合电力工程的文件和资料,实现大规模培训学习。同时,施工企业要鼓励施工人员继续教育,加强自身的电力专业知识和工程施工安全基础知识。最后,施工企业要加强法律法规的宣传,借助多媒体平台,定期向施工人员宣传最新的法律法规和新设备的使用技巧,使施工人员自觉规范双重下的操作行为监督行政管理和法律约束,提高电力工作的安全管理效率。

四、结束语

电力工程施工安全管理责任十分重要,是施工管理中最重要的组成部分。施工安全管理水平的高低直接关系到电力企业的经济效益,也关系到国家资产和人员的安全。因此,必须加强电力工程建设安全管理,认真总结前人经验,在此基础上积极提高水平和质量,使安全管理工作迈上新台阶。

参考文献

[1] 田永祥.加强电力工程施工安全管理的分析[J].科技与创新, 2018 (6) :49-50.

[2] 赵丽, 王彩丽.加强电力工程施工安全管理措施探讨[J].科技创新与应用, 2019(24) :186.

[3] 肖云龙.加强电力工程施工的安全管理工作[J].科技创新导报, 2018(14) :199+201.

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