水利水电工程施工现场管理分析
2020-11-25李海波
李海波
1 水利水电工程施工现场管理现状
1.1 管理体制不健全
施工现场的管理过程中,体制不健全的问题非常严重。水利水电工程不同的地方在于,是跟 “水资源”打交道,而且水资源对于生态保护、水土保持、水体净化等,都具有决定性的作用。因此一方面要对水资源有效的利用,另一方面则需要在水资源的保护力度上进一步的提升。施工现场的管理体制,并没有做出多方面的考虑。比如材料的管理过程中,存在随意堆放的现象。水利水电工程所耗费的材料非常多,无论是原材料,还是废弃材料,都需要按照现行规范和标准有序进场、出场。
1.2 管理人员素质不高
水利水电工程建设是一个循序渐进的过程,每一个工程都是利国利民的项目。但是,施工现场的人员素质不高,导致工程的建设效率、建设质量遭受到非常严重的打击。基层施工人员的任务,在于严格按照规范标准来操作,为工程塑造优秀的基础,在水利水电循环、水利水电功能的实现上,取得更加卓越的发展成绩[1]。部分施工人员,没有严格的要求自己,也没有在岗位上积极的学习和操作,部分的工作完全是表现出没有尽责的特点,不仅影响了自己的工作岗位,对于其他岗位的工作人员,也产生了很不好的影响,导致施工现场的效率减慢,造成的安全隐患、安全事故非常严重。
2 水利水电工程施工现场管理的对策
2.1 完善管理制度
施工现场的多变性因素非常多,管理制度的完善是一个循序渐进的过程,必须跟随国家的发展走向来创新。水利水电施工现场,严格禁止非施工人员进入,且必须每天对施工人员进行登记。现代化的管理理念当中,有必要在管理的措施运用上,保持高度的约束性,单纯依靠大家自觉,并不能得到良好的管理效果。按时对施工人员进行登记,可了解施工人员在工作时间范围内,是否按时工作,减少偷懒问题的影响。材料管理方面,对于材料的现场运输路线,材料的加工区域,材料的使用方式等,严格按照工程设计方案来操作,对于材料的技术指标做出现场测试和分析,经过相关负责人肯定后进行使用。材料的责任非常重大,所以在施工现场当中,不可能表现出任何的忽视。施工现场的人员调配方面,要保持机动组的设定,在任何一个岗位需要帮忙,或者是有些地方需要监督的时候,直接对机动组人员进行调动,保持施工现场的足够和谐。
2.2 提高员工素质
水利水电项目的建设、创新,符合国家的可持续发展走向,在水力发电、蓄水量提升、防洪排涝等方面,均具有较大的意义。施工现场的管理进步,需针对员工素质进一步的提升。基层施工人员,需加强培训和指导,对所有员工统一培训,确保大家在自身的工作岗位上,能够按照正确的技术手段、操作方法来工作[2]。技术人员层面上,对于科班出身的员工,表现为理论化指导现象。此时,需按照老带新的模式,加强技术人员的经验积累,在施工现场的情况判断,以及问题解决过程中,按照实际情况来出发,坚持在每一项技术的运用过程中,给出足够的依据,保持员工的高素质,按照团队作业的方式,提高施工现场的效率、质量。管理人员的工作方面,是协调和统筹的作用,员工本身不会直接参与到施工当中,但是对于一些矛盾的解决,以及现场的督导,包括诉求的满足等,都是管理人员的责任,他们的存在价值,就是让施工现场的和平程度进一步提升,而不是利用手中的权利作威作福。所以,管理人员必须端正自己的态度。
2.3 加强造价管理
由于是基础设施建设的重要组成部分,因此水利水电工程的造价一般比较高。施工现场具备的动态变化条件非常多,造价管理方面不能表现出任何的放松。材料的采购过程中,绿色材料固然是首选,但是因为造价方面较高,对其他部分的预算造成压缩和占据的现象,所以针对造价管理的措施,需进一步的优化。结合施工现场的需求,以及水利水电项目的定义和服务范畴,做出管理的全面创新,合理压低造价的同时,不能影响到质量的提升。项目工程可以采取竞标的方式开展公开招标活动,并通过有力的媒体单位加强项目工程的宣传力度,引进更多的资金,增加企业本身的建设实力,并提高工程项目的信誉。
2.4 加强现场管理
施工现场的管理,对于水利水电工程的质量提升,建设规划改善,具有较大的影响。施工现场的风险防护措施,需进一步的增加。钢筋混凝土的应用,在基础工程建设方面,具有较大的影响力,施工现场的温度、湿度控制措施需进一步增加,避免造成开裂的问题,要加强防水性能的提升,坚持开展多项指标的测试,确保最大限度的提高钢筋混凝土的性能。施工现场的每一名工作人员,都要佩带安全帽,不同施工岗位的安全措施,需要进一步的优化和调整,鼓励大家反馈安全方面的问题,及时在施工现场进行排查和处理。
3 结语
水利水电项目的建设、发展,推动了国家的综合建设,对于区域性的环境保护和地方的水土保持,取得了更好的效果。施工现场管理,是最为重要的组成部分,因为现场出现的变化因素非常多,并不是简简单单的措施能够解决,而是要考虑到对细节的影响、对全局发展的影响,并坚持在水利水电项目的创新力度上进一步的加强。水利水电工程施工现场管理方面,需掌握好国家的现行规范、标准,并严格按照它们来开展建设,这样才能确保项目以良好质量交付。