关于土木工程施工管理存在的问题及解决策略

张太雷

（山西三建集团有限公司，山西 太原 030006）

在土木工程的施工过程中，一个比较完善成熟的管理模式是非常必要的，对整个施工工程质量的提高具有重要的促进作用，同时，也有利于确保施工安全以及提升企业的经济效益。

因此施工单位必须从实际出发，采取相应的对策，首先，要结合现场的施工环境，所使用的器械、材料来分析施工所存在的问题，并且商量制定出行之有效的解决措施；其次，应制定出切实可行的员工管理政策，加大对员工的管理强度，加强对员工安全知识及专业知识的培训，完善施工的监管制度，结合其他企业的管理技术创新出有自身特色的管理方案，在保证施工质量的前提下，降低施工的成本，完善现场的施工情况，使得土木工程质量达到一定的标准。

1 土木工程施工管理的概念

对于土木工程的施工管理而言，主要的是指在土木工程的施工过程中对施工的质量进行相关的监督和管理，保证现场的安全及施工的质量。施工管理方案的设定要在施工前拟定好，

根据整个项目的具体情况进行具体分析，结合自身的特点，设计出一个合理有效的施工管理方案。管理方案的制度和实施，主要目的就是通过有效的施工管理模式，帮助施工单位和施工企业做到资源利用的最大化，并充分保证整个土木工程施工的质量安全问题。也就是说，土木工程的施工管理是不可或缺的，土木工程的质量要求需要其施工单位进行监督与管理，对于整个工程而言同样也需要施工管理进行监督保证。

2 土木工程施工管理中存在的问题

2.1 管理制度不完善

一个企业要想发展，必须拥有科学合理的管理制度。对于土木工程项目来说也不例外。在土木工程施工的过程中，科学的管理体系是非常重要的，能够有效帮助和完善施工单位完成管理工作。对于一个工程单位如果施工管理不够科学，无论是从工程管理还是人员的分配管理，都很容易导致管理脱节，不能完全掌控工程的实施情况。就施工管理这方面来说，我国的大型土木工程建设的市场管理体制还是需要不断得到提高和完善。许多企业在施工中碰到一些问题的时候由于缺乏相关的经验，无法及时的做出准确判断，最终导致管理的难度增加，很多管理的内容无法实施，从根本上降低了管理的效率、耽误施工的进程，对企业的经济效益造成了一定的损失。

2.2 施工技术方面的问题

近几年来，在我国的科学技术水平飞速发展的背景下，土木工程的施工技术发展也相应地被带动起来，目前正在通过更科学的方法不断取得创新以及进步，其中所涉及的专业领域也越来越多，对此相应的自身工程的质量要求也会有所提高。对于土木工程的施工管理方面也要很好地适应科学水平的进步，与同领域的施工单位交流，学习更好的施工技术。其中对于混凝土施工来讲，其流程要求十分严格，需要严格控制所有因素，在实际工作中，由于部分工作人员相关工程知识的欠缺，或者对施工流程不熟悉，不能按照原有的施工流程来进行施工，导致在混凝土的配料、钢筋的捆扎以及钢筋的焊缝等方面存在一定的问题，影响工程的质量。

2.3 科技应用方面的问题

目前的现代建筑中的科技含量越来越高，同时也对安装的技术水平要求也是越来越高。在进行土木工程的施工过程中，不同的施工团队都要根据自身的特点，去完成和负责符合自身领域的工作和技术要求，不仅如此，施工单位还要保证每一个施工团队都要符合其他专业的时间和空间上的要求。不能一味地使用传统的技术和器械，施工单位也需要不时地采购一些新技术和新产品，但是由于技术和产品的更新换代速度过快，到时施工单位的工作人员无法及时掌握所需的知识，不能很好地理解其操作方法和工作原理，最终使得施工过程中存在的很大问题。

3 土木工程施工管理中的解决策略

3.1 严格执行土木工程施工中的质量管理

一个工程最关键就是其施工的质量。想要将土木工程的管理体制完善，首先需要多个单位的综合控制，比如说建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、造价咨询单位，这样多家单位的联合控制便可以减少管理体制上的问题，多家单位进行定期的施工会议，并且进行责任划分，并且定期的针对给个单位的施工情况进行考核总结。在实际的施工过程中，拥有良好科学技术的施工团队会对施工质量进行非常严密的控制和有效合理的安排，对施工质量的管理会先分成不同的模块，再制定出科学的完成目标，并安排出工程项目的工作计划，优化质量控制的信息，施工团队的要做好建设工作落实并进行监督，定期的反馈施工信息和状况。

3.2 加强土木工程施工人员的队伍建设

施工人员是整个土木工程项目的关键与核心，而施工人员对于安全知识、专业知识的掌握以及对现场事故的处理能力就显得尤为重要。为了确保施工人员都有着良好的综合素质和技术水平，施工单位必须严格把控施工人员的选拔要求，定期对其进行一定的安全知识讲座与培训，针对施工现场的管理人员要进行定期的安全会议，针对基层的施工人员要在其进场前进行严格的排查教育，以避免出现没有相关资质而进入现场施工的情况，这样便可以从根源的控制安全隐患的发生，同时必须提高施工人员对于现场事故的处理能力，最大程度上避免施工现场安全事故的发生。

3.3 提高安全意识

工作的每一个施工人员都需要有一定的安全防范意识，以及一定的现场事故处理能力，为了保证平时工作的需要，对于施工人员的安全意识必须进行严格的规范，可以通过一些方法和措施使提高施工人员的安全意识。首先，施工单位在进行施工前，必须对施工人员进行必要的安全培训，了解在施工过程中可能遇到的问题及风险，并学习相应的应对措施，必要时，可以模拟一些相应的施工现场安全事故，以此来检验和监督施工人员对于安全知识的掌握程度和运用能力；第二，在施工过程中，必须定期对现场进行安全设施的检查，定期给员工进行相应的安全教育培训，并严格要求施工人员做好自我安全防护的工作。

3.4 加强人们的环保观念

在进行土木工程施工时，人们往往会忽略施工对于环境的影响。不论是在施工前还是施工中，应不断加强对环境保护的宣传工作，在保证土木工程施工质量要求的基础上，尽量减少相关材料的滥用与废物的排放工作，在土木工程顺利开展的同时能够尽量不造成对环境的污染与破坏。

4 结语

随着我国经济的飞速发展，城市化进程的不断发展，土木工程的建设项目的数量和规模也在日渐扩大，掌握土木工程的施工特点，对施工中出现的问题进行有效的探究并研究出相应的解决方案，探究加强对土木工程施工管理的方法，能够有效的推动土木工程的建设，提高土木工程的质量，促进经济的发展。