房地产开发项目工程造价的控制途径

张忠丽

阜新市财政事业服务中心 辽宁阜新 123000

1 加强房地产工程造价管理的意义

1.1 节约房地产工程成本

由于房地产本身规模较大，所以在建设的过程之中使用的原料也较多。而且在房地产工程建设过程之中，资金的使用最主要的一个部分就是建筑本身的原料。所以在对原料的管理上，将会对整个房地产工程造价的管理起到至关重要的作用。相应的管理人员需要从前期的设计图纸入手，在对原料进行采购的过程之中，就进行详细的规划和管理。尽量减少最终原料不足或者是剩余的状况。这样就可以在一定程度上节约房地产工程的成本，提升整体的经济效益[1]。

1.2 提高房地产工程质量

因为房地产行业利润较高的特征，所以越来越多的企业想要从中牟取利益。房地产原料市场，包括后期的技术市场以及设备市场上竞争十分激烈，乱象也层出不穷。因而在进行相关的原料采购技术，采购以及设备使用上都需要进行细致的管理。相关的工程造价管理人员在对造价进行管理的同时，也要同时注意房地产工程的质量。其实工程造价的管理与房地产质量的管理两者之间是相辅相成的，因为对工程造价进行了合理管制之后，很多涉及到的相关利益部门就不会出现更多的事故和问题，这样就在一定程度上使得房地产工程建设更加顺利，提升了房地产工程本身的质量。

1.3 增强房地产行业的市场竞争力

当下在提升竞争力过程之中，最为重要的就是在保证房地产工程质量的基础之上，尽可能降低成本的使用，这样就可以提升房地产工程整体的经济效率，提升企业的综合竞争。由于当下房地产市场竞争已经较为完全，所以在激烈的市场竞争之中。相应的房地产企业如果想脱颖而出，则必须从工程造价管理问题上入手。同样的房地产工程，利用更少的造价获得更高的质量，这样就会大大提升房地产企业在整个市场上的竞争力[2]。

2 房地产开发项目工程造价的控制途径

2.1 项目决策阶段造价管理

在多数建筑工程项目施工建设中，要做好项目投资以及施工阶段造价管理。在建筑工程项目建设全过程中，项目决策对造价管理具有较大影响，决定项目建设具体参照标准以及施工建设规模，为项目建设整个过程都提供了针对性的参考标准。在项目投资决策阶段，要注重此环节工程造价控制管理。在造价管理阶段，相关管理人员要对项目建设中初始阶段进行分析，做好各项管理，划分项目建设内容。对建设规模要求以及各个环节合理调控，列出对应的项目资金投入，这样能获取项目投资预算数据，避免项目投资建设中各项数值产生较大误差，提高项目建设投资决策科学性。

2.2 项目设计环节造价控制

在房地产工程项目设计阶段，施工前期中要对项目施工期限、施工范围等进行技术可行性分析，优化项目经济性设计。近年来我国城市化进程全面加快，房地产行业多数项目建设中面对的施工环境较为复杂，对项目设计会产生较大技术难度。所以当前房地产相关设计人员要综合分析城市周边建设现状以及地理环境情况，对项目合理设计，对房地产造价规范化控制。项目设计人员要坚持可持续发展以及绿色节能环保设计理念，选取规范化设计方案提升造价管理控制目标。其次，在设计阶段要对房地产市场发展需求进行分析，合理调控建造小区建筑面积、建筑精密度、工程项目居住面积密度、建筑毛密度等。

2.3 工程招标环节造价管控

房地产开发企业在发展中，针对招标环节要进行规范化测评，全面提升项目建设预算成效。目前房地产企业要选取公开化招标方式选取相应材料供应部门以及施工部门，便于对项目建设质量以及工程造价进行控制。相关管理部门要拟定项目建设清单，依照招标文件各项要求以及整体流程做好项目预算。例如针对各类特定设备以及建筑材料应用，要录入到招标文件中。各项招标活动结束以后，要签订招标合同，确定造价管控中涉及到的各项条文，防止建筑工程项目开工之后由于索赔等各项问题对企业生产发展产生较大经济损失[3]。

2.4 工程施工阶段造价管理

首先，施工阶段项目定额计划主要是受到机械设备、施工材料、人力资源定额等方面影响。房地产开发企业对项目施工中各个阶段应用的施工原材料、机械设备、劳动人员数量进行配置，做好各个环节科学化评价。在满足定额标准要求基础上将工程造价控制在预期设定范围内。其次，做好施工技术管理有助于提升项目施工建设质量、对项目造价合理控制。能提升各类材料、机械设备应用成效，在加快施工进度基础上减少施工工期、降低项目建设造价成本。最后，通过规范化质量管控能有效调控各项可控要素对项目建设产生的各项影响。针对房地产开发企业自身发展来看，质量验收工作是全面推动项目稳定运行的基本标准，对项目建筑造价控制具有重要意义。

2.5 项目竣工结算造价管控

房地产开发企业在竣工阶段的工程造价没有实质性作用，在结算竣工过程中存有多项预算要求，对工程项目造价也具有重要影响。工程项目对于项目建设单价以及各类税费核算要求较高，施工部门要结合项目建设现状组织专业化审计机构做好项目资金财务核算，对财务管理精确化规划。项目施工活动结束之后，要组织专业技术人员对项目建设具体现状与合同内容进行对比，突出竣工结算整体成效，防止项目建设现状与实际要求不能有效对应产生数据误差问题。针对项目变动签证资料要针对性分类管理与集中收取，对施工项目现场多项资料进行归档与保管，便于项目结算资料查询。

3 结语

房地产的工程造价管理工作是随着房地产行业不断发展，而必须重视的一项管理工作。很多企业为了谋取利益，在整个房地产工程运行的过程之中，会出现很多问题。因而在房地产工程造价的管理之中也横生了很多乱象。未来的房地产工程造价管理工作人就需要相关学者以及技术人员不断的研究和努力，将造价管理工作向前推进。