工程机械设备管理的现状与应对策略研究

严伟才

中国水利水电第十二工程局有限公司 浙江杭州 310004

近些年来，我国的经济在迅速的发展，在先进的科学技术手段应用下，每个行业领域都发生了不同程度的变化。工程在施工的过程中应用到了大量的现代化工程机械设备，其中很多的机械设备由于体积比较大，运行复杂，针对工程施工的过程中机械设备的管理问题带来了难度和挑战。为了可以提升工程机械设备管理的成效，保证工程项目良好的施工质量，相关管理人员需要提高自身的管理能力，优化和完善机械设备管理的方案，维护好施工企业的经济效益。

1 工程机械设备管理的意义和含义

1.1 工程机械管理的重要意义

建筑企业在工程建设的实际施工过程中，保证工程建设企业良好的经济效益，按时交付工程项目，工程的机械设备管理工作在其中发挥着十分重要的作用。由于受到多种因素的影响，目前阶段，在大型的工程项目建设过程中，存在着很多安全隐患问题，这些安全问题严重的威胁着工程企业中相关人员的安全和经济效益，所以工程项目企业的管理人员需要针对这些安全问题进行高度的重视。而工程机械设备的管理工作，通过定期维护和保养工程机械的设备，加强机械设备的管理，提高了工程机械设备运行的安全性和稳定性，降低了工程建设中安全事故的风险，充分了发挥出工程机械设备的价值和有效性，保证了工程机械设备能够正常顺利的运行，降低了工程机械设备的投资成本，提高了工程建设企业的整体效益，这对社会安全稳定和工程的质量发挥了关键的作用。提高工程机械设备管理工作的效率和质量，增强了工程建设企业的核心竞争力，降低了企业工程机械设备的维护保养成本和运行的成本，给企业的未来发展奠定了良好的基础[1]。

1.2 工程机械管理的含义

建筑项目能够顺利竣工是前期所有施工程序共同努力的成果，只有从整体出发，才可以发挥出该建筑物的整体作用，才能够成为社会发展的有力支柱。工程机械设备管理所蕴含的内容比较多，需要遵循的原则也比较多，比如，遵循预防为主的原则，平等的看待维修和保养的工作，做好机械设备的各个环节的管理、维护、保养和使用工作，除了需要选购设备的选型之外，还需要进行精心的养护和定期的保养工作，保证机械运行的安全；遵循技术和经济双管理的原则，在引进先进技术的基础之上，保证降低成本，确保效益的最大化。

2 工程机械设备在管理过程中存在的问题

2.1 工程机械管理的制度不够完善

目前，针对工程机械设备的管理工作进行研究分析发现，在工程建设企业中普遍的存在工程机械设备管理制度不够完善的情况，企业的工程机械设备监督部门和工程机械设备管理制度没有得到科学合理的构建，导致工程机械设备管理的相关工作比较混乱。大部分的建筑企业对于工程机械设备管理工作的重要性缺乏正确和全面的认识，没有建设专门的工程机械设备管理机构，工程机械设备管理制度的缺乏，导致了在实际的工程机械设备管理工作中出现了没有制度可依的情况。工程机械设备管理人员缺乏专业性，对工程机械设备的日常管理工作不够重视，在管理的过程中存在着许多的不足之处，比如，没有准确的记录下工程机械设备的采购时间和相关资料明细等，导致后期的工程机械设备出现故障不能及时找到专业的维修人员。工程机械设备管理工作的责任划分不够明确，当机械设备出现问题后，容易出现互相推脱的情况，不能把责任落实到个人，对工程的施工建设和企业的发展造成了不利的影响。

2.2 工程机械设备的维修方式相对落后，维修不够及时

针对工程机械设备日常工作中的耗损情况，及时和合理的维修能够保证工程机械设备的良好运营，还可以延长工程机械设备的使用寿命，降低了工程企业的机械设备投入成本。针对工程机械设备的维修是保证工程能够顺利开展工作的重要环节，尤其是对于长期高强度运行和部分施工状态复杂的工程机械设备来说，更加需要加强维修的力度，保障良好的维修效果。但是，目前一些施工企业针对工程机械设备维修的问题，缺乏专业能力较强的技术人才，相关技术人员的责任意识不高，对维修和更换零件等维修工作缺少全面的考量，最终会使得工程机械设备在使用的过程中增加了安全隐患，相关人员的维修效果也不够好。

2.3 忽视了工程机械设备保养的环节

日常的工程机械设备保养和维护工作能够直接影响到工程机械设备的使用寿命和使用质量，根据目前阶段工程建设企业的工程机械设备管理的状况发现，大部分的工程企业对于工程机械设备的保养工作不够重视，忽略了日常对工程机械设备的维护和保养工作。工程机械设备的使用强度相对较大，但是针对工程机械设备的养护工作不能得到相应的匹配，这严重的降低了工程机械设备的使用质量和使用寿命。此外，有关工程机械设备的保养维护制度不够健全，现有的制度不能够落实到位，甚至有部分工程机械设备存在着无人管理和养护的情况，导致了工程机械设备长期处于高强度作业的情况下，得不到有效的保养和维护，这样的情况加快了工程机械设备的老化进程，缩减了工程机械设备的使用寿命和使用质量。

3 工程机械设备管理的深入优化和策略分析

3.1 加强工程机械设备管理的专业培训工作

工程机械设备在现代社会高速发展的环境下，更新换代的速度较快，工程机械设备的自动化水平也在慢慢的提升，这对于专业技术人才的要求也变的越来越高。针对目前这种情况，需要对工程机械设备管理的人员加强培训学习，强化全体管理人员的和维修保养人员的专业技术能力和综合素养。工程企业需要根据自身的实际发展情况，通过不断地深入培训学习，从中培养出专业技术较强和管理水平较高的综合性技术人才。企业还需要定期组织和开展相关工程机械设备的维修、管理和保养的培训会和研讨会，构建出良好的技术学习氛围，把工程机械设备的实践技能和知识深入到相关人员的自身中[2]。

3.2 加强设备的维修和养护，及时引进先进的设备

大部分的工程在施工过程中工期较长，机械设备并非使用以后就弃之不用了，而是需要持续性的使用。如此，机械设备在运行过程中所产生的损耗是在所难免的，需要定期的进行设备的维修和养护，能够尽可能的降低设备的损耗情况，保障机械设备能够更持久的运行，这在一定的程度上降低了企业的成本投入。对此，企业可以针对机械设备的类型进行分类保养，并且分配专业的技术人员进行不同类型设备的保养工作，实现优质的养护效果。另外，科技在不断的发展进步，设备的更新换代也是必要的，企业只有在适当的时候进行设备的更新，才可以给工程带来更加高效的运作。每一种设备的更新换代都是对于旧设备缺陷进行补充，所以，企业对于先进设备的引进应该加大投入力度。对此，企业可以建立出良好的设备更换和添置的流程，避免在设备添置中出现过高的成本投入，确保引入设备的质量等。健全的设备添置流程对于设备的管理来说也更加的清楚，可以更好的对新设备检修做好准备工作，实现最大化利益的工程机械设备管理，给企业的未来发展带来更大的经济效益。

3.3 完善设备管理的制度

我国的建筑项目在逐渐的增加，在现代化经济快速发展的情况下，施工项目的规模也在不断的扩大，其中应用到工程机械设备的项目也越来越多，工程机械设备的应用也变的也越来越复杂。这种情况下的工程机械设备管理工作需要相关人员构建完善的管理制度，立足于企业的长远发展方向，制定科学合理的管理制度。建设专门的管理部门，配备齐全的技术人才，明确划分相关的责任制度，提高机械设备的管理效果。加强关注企业的机械设备购入、使用、运行和维护情况的准确记录，定期开展全面的检查，强化机械设备管理工作的成效[3]。

4 结语

综上所述，现代社会背景下，很多施工企业引进了越来越多的先进工程机械设备，各种设备应用发挥了不同的作用，保证了建筑项目能够顺利的运行。工程机械设备管理在整个工程管理中占据着重要的位置，要求相关管理人员需要加强机械设备的管理工作，通过健全的管理制度，做好定期的保养，实时监测和管理机械设备运行的状况，最大程度上发挥出机械设备的作用价值，提高工程建筑企业的整体经济效益和企业的综合实力。