路桥工程现场施工管理难点和应对策略

2020-11-25仵华超

商品与质量 2020年47期

仵华超

山东港通工程管理咨询有限公司山东烟台 264000

道路和桥梁建设不仅影响到城市化进程的发展，还直接关系到人们的出行安全。因此，相关施工单位要重视提高工程质量，及时解决现场施工管理过程中遇到的难点问题，保障工程施工能够顺利开展。针对路桥工程，相关管理人员要提高自身的责任意识，结合施工的实际情况，及时采取合适的应对措施，提高工程现场施工管理水平，提高工程的经济效益，促进路桥工程建设的长远发展。

1 路桥工程现场施工管理工作的难点

1.1 施工材料管理缺乏合理性

路桥施工现场复杂，施工材料种类繁多，其质量好坏直接与项目工程质量密切挂钩。但诸多路桥施工单位并未对施工材料管理给予高度重视，现场施工材料的管理混乱给路桥工程项目埋下隐患。部分施工单位虽指派人员对施工材料进行监督管理，但管理过程多存在敷衍现象。首先，对进场原材料未进行检测或检测过程不仔细，让问题材料进入施工现场。其次，由于保存不当致使施工材料损坏或丢失，致使路桥工程项目成本增加。最后，路桥施工单位对施工原材料领取出入库等记录混乱，施工材料摆放无序，不但给后期盘点整理带来不便，易燃易爆的施工材料如不采取隔离措施，很容易引起火灾等安全事故。

1.2 工程施工管理体系不完善

从整体角度出发，现阶段我国路桥行业发展迅速，具有广阔的发展前景。但从细节角度来看，我国路桥行业仍然存在较多的难点问题，部分工程质量还无法达到预期的标准，对人们的出行安全造成一定程度的影响。相对而言，面对该领域蓬勃发展的趋势，很多施工单位盲目投身于路桥行业，但这些施工单位有很大一部分在施工管理体系方面还存在较多的缺陷，工程现场施工管理的方法还处于较落后的阶段，不仅降低了施工效率，还对施工质量造成了较大程度的影响。路桥施工单位如果不能根据行业的特点，制定高效的监管体系，不能形成科学的施工管理监管机制，就无法保障施工质量和效率。缺乏完善的施工管理监管机制，路桥施工单位的管理人员就不能很好地对工程施工进行指导，无法确保相应规章制度的落实情况，对工程施工的顺利开展造成极大的阻碍[1]。

1.3 现场施工人员专业素养有待提高

现场施工人员是路桥工程项目的重要组成部分，无论其施工技能还是职业素质都必须具备相应条件，才能确保路桥工程的质量。但多数情况下，路桥工程现场施工人员多为临时招募的农民工，在相关管理制度落实上更是缺乏应有的执行力。如果施工单位招收经验水平较低员工，很容易在施工问题出现时，现场操作人员无法应对，不知如何解决，进而影响路桥工程质量和进度，使得路桥工程无法有序开展。

2 路桥工程现场施工管理的优化策略

2.1 完善路桥工程项目现场管理体系

施工单位除对现场管理工作给予高度重视外，完善的现场管理体系是路桥项目正常施工的前提保障。首先，现场施工管理体系应依照我国相关法律法规进行制定。其次，路桥工程现场管理体系应结合项目实际，重点结合施工各环节质量、安全、工程进度以及施工成本等多方面进行完善，只有这样构建的路桥工程现场管理体系才能与工程项目相匹配。最后，路桥工程现场管理体系除了对施工人员操作进行约束外，还应起到激励作用，对施工现场表现突出的施工人员和技术骨干应给予奖励，有效激发施工人员主观能动性，进而有助于路桥工程现场管理工作的有效开展[2]。

2.2 严格管理路桥施工材料

在进行施工材料采购或进厂检验过程中，采购部门或相关管理人员应优先选购信誉良好、质量过硬的品牌商家，货比三家择优选购。在原材料进场时，所有路桥施工材料除应带有合格证外，施工单位还应对其质量进行抽查检验，以保证选购材料符合施工实际要求。施工材料进场后，管理人员应按照施工材料实际属性进行分类摆放，特别是易燃易爆类的材料应隔离存放，降低库房现场安全隐患，对于暂时搁置或长期不使用的原材料应及时做好储存工作，并定期进行筛查点检，避免因长时间存放出现原材料损耗现象。

2.3 健全管理体系

针对工程施工管理体系不完善的问题，相关部门要根据实际情况，对现有的管理制度进行改革和完善。施工单位要制定相应的绩效考核制度和奖惩制度，对成绩良好、工作优秀的施工人员进行奖励，对工作有疏漏的施工人员提出批评，督促相关人员在工作中严格遵守规章制度，提高管理人员的责任意识，避免相互推脱责任、延误工期的现象出现。一旦出现施工差错，施工单位可以根据管理制度迅速找到相应的负责人，及时找到施工出现差错的原因并纠正，保证工程施工的顺利进行。

2.4 提升路桥施工队伍综合水平

施工队伍综合水平的提升有助于路桥工程现场管理工作提升与开展。具体操作上，施工单位应定期对在岗人员进行专业化培训，提升其职业综合素质，保证每位施工人员在掌握施工技术的同时，切实尽到自身岗位职责。其次，施工单位还可采取安全教育与道德教育相结合的方式，提升员工施工现场安全责任意识，规范施工现场操作行为，鼓励施工人员对施工过程中发现的各类安全隐患及时上报。最后，施工单位还应注重多元化人员培养，积极贯彻匠人精神，让员工能够通过各类渠道提升自身专业化素养，进而更加积极有效地完成路桥工程施工[3]。