配电运行维护一体化专业管理探讨

赵鑫蕾

内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布电业局 内蒙古乌兰察布 012000

随着我国配电网建设规模的不断扩大，其运维管理工作的难度也在持续增大。因此，电力公司亟需采取有效的措施改进现有的配电网运维管理模式，以满足现代配电网发展需求。

1 配电自动化系统运行中的问题

1.1 “三盲”问题

对于高级应用的盲目追求、大型主站的盲目追求和“三遥率”的盲目追求是当前配电自动化系统中存在的“三盲”问题。在工作中盲目应用高级设备，不仅未能解决实际问题，还会出现资源浪费的问题，其实用性较低。大型主站的盲目建设，使得工程建设成本增加，后续运行维护也需要大量的资金与人员投入。部分技术人员认为“三遥率”越高越好，未能考虑到维护成本的实际情况，限制了我国配电系统的可持续发展[1]。

1.2 过于谨慎问题

许多技术人员对配电自动化系统的认知程度不深，在工作中难以对其产生信任，这导致人力难以得到解放，不利于系统的高效化自动运行。技术人员对自动化设备的使用存在抵触心理，仍旧存在较多人工操作的现象，使得工作效率与质量都会受到影响。遥控技术在配电自动化系统中的应用也是保障工作精度的关键，由于对其缺乏信任，会有专门的技术人员对遥控技术进行监督，人力资源浪费问题逐渐凸显。

1.3 分工混乱问题

在配电自动化系统的运维管理中，需要不同部门之间的有效协调，及时对故障隐患进行排查并解决。由于各部门只负责本部门范围的工作，与其他部门的沟通较少，在工作中存在相互推诿和指责的问题，限制了工作效率的提升。工作内容的交叉也使得资源利用率受到较大影响。

2 配电运行维护一体化专业管理优化措施

2.1 运维业务难易度划分

配电运维一体化在狭义上就是将配电站运行、维护工作中的所有业务进行整合，但单纯的整合会造成业务体系混乱的现象，同时会导致运维工作难度提升，不利于方案实施。针对这一点，在配电运维一体化方案实施中就必须对运维业务进行划分，这是方案实施的第一步，即以配电站运作管理工作为基础，方案实施时应当对将要并入运作管理工作中的维护业务工作进行难易度划分，由易至难的将维护业务工作整合进运作管理体系当中，例如配电站接地电阻维护、巡查等维护工作难度较低，在方案实施的初期可以并入，当运作管理人员对维护工作比较熟悉后再将断路器、隔离开关维护等具有较强操作性的、难度系数大的工作整合，最后则可以将超高频、色谱带电检测等难度系数更大的工作融入到运作管理中，这样循序渐进的实现配电运维一体化，可保障方案顺利实施[1]。此外值得注意的是，在现实情况中不同配电站面对的运维工作业务存在差异，因此在实施中应根据实际情况来进行业务划分，同时要考虑到相关人员的学习能力等，建议尝试性进行实施，尝试成功后再大面积推行[2]。

2.2 建立运维一体化管理平台

以往针对同一设备主体，各专业数据分散到不同系统、协同性较差，一体化平台的建设消除了这一弊端。将设备管理相关的运行人员日常巡检、专业点检员定期点检、专业技术人员精密点检、在线检测及检修维保人员的精确检修结合至一体化管理平台，并形成科学高效的闭环管理。将业务数据进行了高度融合，点巡检、精密点检、在线检测及检修管理共用同一套编码原则，设备台账信息、定期工作、技术标准、设备健康状态、异常告警、各岗位工作状态、绩效统计与考评等关键业务数据按岗位工作标准及权限进行配置，使数据指向性明确，业务流程清晰。

以优化检测技术矩阵、优化设备测点、优化检测周期、优化检测内容、优化判断标准等手段，运用多种先进技术手段的精密点检仪器，完成设备多维度的数据采集与分析，结合专家诊断知识库，构建智能化的状态监测体系。以数据驱动，按业务相关性科学程序进行管控。作业管理的全过程，即计划、实施、检查、反馈，以提出修正、修改意见按核定程序进行分级任务单推送，提高设备管理水平和工作效率。在及时掌握设备健康状态的同时自动推出设备故障分析结论及检修建议，实现以设备状态触发工作为导向的设备管理新模式[3]。

2.3 完善配电运维管理制度

配电运维工作是一项规范性、系统性都很强的工作，电力企业必须结合其所负责区域的配电网运行情况，制定完善的、可行的配电运维管理制度，统一运维工作标准，明确运维管理中的注意事项，强化预防管理措施，细化检修标准，保障配电网的正常运行。同时，为了落实运维管理工作的责任，可建立设备主人制，将每个设备细分给每个运维管理人员，并实施设备主人对设备负责到底的制度，比如设备的日常及特殊巡检、缺陷消除、故障维修和该设备的用户投诉等，都由设备主人负责。

2.4 引进先进的科学技术

基于配电网运维管理的实际目标，电力企业应在配电网运行及后续处理阶段积极引进新技术及新设备，以有效提高配电网的运维管理水平。比如，在巡视管理中引进GPS 技术，运维人员可以在电子地图中预先设置好要巡视的位置，预览预巡视路线的情况，也可结合实际需要适当调整巡视路线，然后进行巡视并记录相关地点的具体情况，提升巡视管理效率的同时，也提高了巡视管理的效果。

3 结语

本文对配电运维一体化方案进行了研究，阐述了该方案实施步骤与注意事项。通过研究得出了配电运维一体化方案的实施流程，可全面落实配电运维一体化目的，但在方案实施过程中不能忽视四大注意事项，否则将造成一系列的问题。在方案全面落实、无注意事项被忽视的条件下，配电运维一体化能够起到提高配电运维工作效率、质量的作用。