浅谈电力基建工程项目进度管理

2020-11-25陈志恒

商品与质量 2020年47期

陈志恒

贵州电网有限责任公司毕节供电局贵州毕节 551700

电力行业是国家经济的基础性产业，要确保社会经济发展必须有完善的电网。电力工程建设项目具有投资大等特点，上亿元的投资及社会稳定对电力的依赖性，说明电力建设关系国家安全与国民经济持续健康发展。电网因建设质量发生事故造成大面积停电，会对社会经济生活产生系列反应。

1 电力基建中施工进度管理的重要性

施工进度与建设方和施工方都有关，关乎着建设方的投资效益，同时关系着施工方的经济效益。从实质上本来说，施工进度就是对工程开展情况的反映，所以，控制好施工过程中的进度有着非常重要的作用。施工是依照施工计划开展的，因此只有控制和管理好进度，才能确保工程项目顺利高效地开展。与此同时，在实际施工过程中，可能会出现一些突发情况对施工进度造成影响，这时需要借助施工进度管理对施工计划进行调整，确保整体工程有序进行。

进度管理是施工中的重要组成，而进度计划是施工设计中重要文件，根据计划进行施工时间安排，能够为方案确定提供重要参考依据。现阶段，大部分建筑采用招投标的形式，甲方会明确规定工程完工时间，承包方在投标的时候需要详细说明进度情况，然后依据施工进行合理布置[1]。

2 影响电力基建工程进度因素

2.1 施工管理人员

在电力施工团队之中，领导以及管理人员起着至关重要的作用，工程中的管理人员很大程度上影响着整个施工团队的工作质量以及工作效率。因此，想要保证施工的进度正常完成，便需要选择具有良好的管理能力同时具备一定专业素养的管理者，若相关管理者行事拖沓，管理经验不足，则当面临一些施工问题时，便无法提出有效的解决办法，从而影响整个施工进度。

2.2 施工图纸与施工质量

电力施工过程中，所涉及的范围极广，施工设计以及施工材料等均涉及在内，各个环节都关乎到整个工程的进度以及质量，各个环节环环相扣，任何一个步骤发生问题均会对工程带来不良影响。在施工开始之前，相关单位便需要结合实际情况设计出相应的施工图纸，同时施工时需要严格按照图纸执行，而若在施工图纸中发现问题，则整个施工便需要暂停处理，重新设计图纸后才能再次进行施工，因此，图纸发生问题则对整个施工进度有着消极影响。此外，施工团队需要确保施工材料的质量，如若施工材料不符合施工的质量要求，工程也会受到严重影响，工期进度自然会有所延长。

2.3 环境因素

影响电力工程施工进度的不仅有人为因素，还包括一些客观因素，例如天气环境等。施工单位需要对这些环境因素提前做好应对，以防工程施工中发生意外。众所周知，若遇到暴雨天气，不仅会影响工程的施工进度，相关工作人员的安全也难以得到保障，因此做好提前准备工作是十分有必要的。一旦工期受到影响，则需要额外增加一些人工费以及机械费用，浪费成本。相关的施工团队需要寻求专业的人员对阴雨天气制订出科学、合理的对策[2]。

3 电力基建工程施工进度管理

3.1 做好控制计划工作

想要保证施工进度正常完成，合理地制订相关控制计划是重中之重，如若没有施工计划，则施工现场会出现混乱，影响施工进度以及施工的质量，在施工计划中需要明确各个部门的工作，同时对施工流程所需要的时间进行安排，如此一来可以确保各个部门之间各司其职，避免出现工作分配混乱的情况。上述文中已经指出，影响工程进度的因素有许多，包括施工计划、施工安全管理等。若施工过程中出现安全问题，则会耽误施工的进度，因此在保证施工质量的同时，也要确保工程能够准时完成，并预留出一些工程维修检查的时间，如此一来便可以在确保工程质量的同时，确保施工人员的安全，并在此基础上为施工进度提供保障。

3.2 实时检查施工进度

电力工程的施工，涉及到大量的人、物、复杂的环境，尽管制定了完善的施工进度计划，但具体实行过程中，其实是会遇到很多问题的，有的进度计划和实际工程施工情况可能存在严重落差，所以，对施工进度进行检查、监督是十分必要的。施工企业应建立严格的检查制度，定期不定期的对施工情况进行检查，和监理机构保持密切沟通。施工团队应配备一个专门的施工质量、进度监管人员，每天根据具体的施工环节，对施工工序、施工的重点和难点、工程的完成程度等进行检查，尤其是影响工程质量的关键环节等，写成检查报告，及时、详细、真实的反映工程施工中存在的问题，交于相关责任人讨论、核定，为解决问题提供充实依据[3]。

3.3 做好施工工期的管理

对施工当中的所有关键环节进行严格控制，依照详细的施工计划展开施工操作。有关部门应展开相关会议分析施工要点并协调好各单位的配合。同时还需要积极处理施工当中出现的矛盾，防止给工程进度造成影响。另外还需要合理管控施工当中需要用到的材料以及设备，使其进场时间合适，关注必要以及重要材料与设备的使用情况和余量，做到及时供给。