建筑工程监理的重点难点分析
2020-11-25张永红
张永红
(德圣工程有限公司,山西 太原 030002)
1 建筑工程监理的重点
1.1 做好施工进度和施工质量监理
由于建筑工程施工过程中存在诸多因素的限制,因此,监理单位需要按照施工合同对工程的施工进度和施工质量进行管控,避免施工单位出现施工延误等问题。在施工进度的监理过程中,需要根据施工进度目标制定出监理的月度工作计划、季度工作计划等,然后按照相关计划内容进行相关检查,做好检查记录,并及时提出整改问题。
1.2 做好工程造价监理
工程造价监理的主要目的就是为了实现工程造价成本的有效管控,保证工程投资、工程质量、工程施工进度符合预期设想。首先需要做好设计阶段的监理,避免后期出现设计返工、修改等问题。其次做好施工阶段的监理,制定出工程造价监理管理制度,明确相关监理人员责任与义务,对施工期间发生的工程相关费用资料进行核对,保证数据的真实性和准确性。最后还要做好工程竣工决算阶段的监理,避免出现漏算、多算等问题。
1.3 做好施工安全监理
由于施工现场是动态的、复杂的、多变的。所以,监理单位需要时刻检查可能会出现的安全隐患,做好施工现场的安全预防管理。一旦监理过程中出现安全事故,不仅会直接给参建单位造成巨大经济损失,还会威胁着施工人员的生命安全。因此,监理单位需要做好工程施工中的相关任务的监督管理,才能从根本上预防安全事故的发生。
1.4 做好工程材料控制监理
建筑材料质量的好坏直接关系着建筑工程的修建质量。因此,监理单位还需要重视工程材料质量的监督管理,严格审查施工过程中使用的每一项材料,通过货比三家的择优录取原来控制材料质量,保证生产厂家制作出来的产品质量能够符合国家相关标准。
2 建筑工程监理的难点
2.1 监理制度不完善
现阶段我国的监理市场制度还不完善,相关条款制度范围还不够明确,在招标过程中还存在不正当竞争等行为,直接阻碍了工程监理的健康发展。我国监理行业受到市场经济的影响,部分监理单位还存在出租挂靠资质的等问题。因此,政府部门应不断优化和完善监理制度,要求各监理单位制定出相应的奖惩制度,明确各项目总监理工程师自身权利义务及责任,避免监理人员在工作中敷衍了事,达到提高监理单位工作质量的目的。
2.2 监理责任不明确
我国监理市场的监理费用收费差异性较大,各单位之间的竞争非常严峻,低价竞争随处可见,直接导致监理服务质量效果差强人意。监理单位之间的恶意压价竞争也会让中标的企业想方设法的降低经营成本,招聘临时监理人员进行工程监督管理,导致建筑工程质量存在较大的安全隐患。我国业主在支付工程款的时候,总是会拖欠监理费用,直接影响监理业务的顺利开展。监理人员的整体素质能力低下,监理业务能力有限,无法提供投标文件中的相关业务。监理单位制定出的监理责任不明确,如同虚设,导致施工单位和建设单位对于监理单位非常藐视。监理单位应该积极与业主、施工单位等进行监理工作的沟通和交流,减少业主及施工单位等干扰,明确各自的权利责任以及义务,保证监理工作的顺利开展。
2.3 监理市场认识不到位
在实际工程建设期间,监理单位经常遭受业主和施工单位的忽视,对监理单位的责任和权利存在认知不清楚的问题,导致监理工作无法顺利开展起来,经常在监理过程中处于尴尬的地位。同时,我国的监理行业在建设资金的管控力上非常薄弱,导致监理行业经常出现定位不准确等问题。有些施工单位或者建设单位认为监理单位就是自己的质检员,监理单位就该拿钱办事,只用于负责检查建筑工程的修建质量,在上报相关分部分项工程时,不需经过监理单位的监督检验,导致监理工作失去了其监理的意义。监理单位应该明确掌握监理项目管理权利范围,按照国家法律法规执行相关工程监理管理,让监理工作变得有法可依,有章可循。另外,政府部门还应该增大监理单位的监管权利,让监理行业逐渐走上正轨,变得规范化起来。
2.4 监理人员素质能力较差
我国监理单位中的监理人员大部分来自施工管理、施工技术人员。这部分人员对于工程监理还存在认知错误、了解不够深入等问题,认为监理工作就是对建筑工程的日常施工情况进行监督管理而已,将监理管理当作工程质量监督工作。还有部分人员对施工技术非常熟悉,但是对建筑工程管理、建筑工程相关法律法规还存在了解片面等问题,导致监理工作的开展差强人意。另外,监理单位为了节约成本,在外公布的监理人员与实际监理人员存在信息不对称等问题。个别监理单位从业人员都不具备相关资质证书,很多都是临时招聘的。这部分人员大多对监理工作不够了解,业务水平有限。监理单位应该重点培养监理技术人才,培养监理行业的综合型人才,才能保证监理工作的顺利开展。同时,监理单位还应该定期对监理人员进行再教育学习和培训,以此来不断提升监理人员的专业水平能力。
3 结语
建筑工程监理单位的监理工作是否到位直接关系着建筑工程的质量安全。因此,监理单位只有充分认识到监理管理的重要性,只有做好建筑工程材料的监理、施工进度等监理,掌握监理工作中的重点、难点,才能更好地与施工单位、设计单位等参建单位进行有效的沟通合作,以便降低施工事故发生的概率,达到控制建筑工程施工质量的监管目的。