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浅谈疫情后的中小企业发展路线

2020-11-23黄源潮

读书文摘(下半月) 2020年4期
关键词:新冠肺炎中小企业

黄源潮

摘要:新冠肺炎疫情的突击,对我国经济和人民的生活带来了一定的影响,其中给中小企业的经济造成了巨大的冲击,中小企业作为国家经济发展的主导力量,其发展繁荣有利于我国国民经济的共同进步,疫情的冲击也凸显了中小企业在发展中存在的一系列问题。因此,需要政府和中小企业共同努力,政府需要采取有效的措施,帮助中小企业度过难关,中小企业在疫情突击后需要积极自救,使其转危为安,让企业升级发展,摆脱困境。

关键词:新冠肺炎;中小企业;政府政策

在2019年底,中国爆发了新冠肺炎,疫情给人们生活和企业的经济带来了负面影响,延迟复工、居家隔离等成为了大家的常态,尤其给中国的国民经济发展造成了一定的影响。中小企业是国民经济发展的主要力量,对新冠肺炎带来的影响应该引起重视。

一、中小企业面临的问题

中小企业具有规模小和资金有限等情况,相比于大企业,遇到突发情况和风险,企业的抵御能力较差。这次疫情,很多中小企业大多都倒闭、破产,这也反映了中小企业对于经营的部分缺陷。

(一)运营方式单一

中小企业的经营方式过去单一,且多依靠流动资金,存在资金不足的情况。疫情的导致很多线下经营模式的中小企业资金断裂,公司的租金和员工的工资发放受到影响。企业的资金消耗过重,且疫情期间没有收入来源,即使是疫情受到控制后,人们的消费心理也会受到疫情的影响,这对中小企业来说是一种顽疾。

(二)裁员率高

中小企业的资金有限,遇到疫情等方面的危机,中小企业的资金不足以支撑员工的工资发放,其次就是进行裁员,减少公司的经济消耗。中小企业的人才流动较大,遇到经济危机时,可能会进行裁员或者宣告破产。这种方式会造成社会的人才就业难,失业率增加,在恢复正常工作时,招工和培养员工的难度加大,造成经济的消耗增加。

(三)融资困难

中小企业的融资存在一定的难度,这是中小企业不断发展和升级的重大难题。在疫情的影响下,大企业可以向银行等贷款机构进行贷款,缓解部分的经济危机和企业冲击,但是中小企业融资难度大,部分企业可能会倒闭,甚至是欠债破产等情况,限制了中小企业的发展和进步。

(四)抵御风险能力差

在疫情爆发后,中小企业可能会出现资金周转困难等问题。但是部分公司决策者缺乏应对危机的意识和管理经验,经常会有一些错误的决策出现,加速企业的倒闭,在疫情突发情况时,不能及时有效的作出促进企业度过危机的重要决策,因此,种种因素导致中小企业缺乏对新冠肺炎抵御能力。

二、新冠疫情下的企业应对之策

在面对突发事件时,需要保持冷静,作出正确合理的决策。企业在面对突发危机时要理性面对,不仅要考虑现在的发展状况,还要考虑未来的经济发展战略。企业既不能丢失信息,又不能轻视,要深刻研究疫情之后的市场和消费者的心理变化,根据企业的实际情况,采用有效的措施,促进企业的稳定发展。

(一)保证安全下复工

在保证疫情稳定安全的情况下,企业要尽快的对生产和人员进行归位,要根据政府颁布的指令和要求,加强复工渠道和力度,稳定武汉东湖学院18级人力资源管理企业的收入。在疫情期间,最主要的是保证员工的身心健康和稳定,在保证员工安全的情况下,对生产进行运作,按照政府的要求对企业进行检查和消毒,提醒员工增加个人安全保护和心理健康指导。对特殊人员进行特殊管理。要对办公区域进行改善,确保空气流通,减少人员流动和聚集。可以进行线上会议和线上视频,特殊情况可以进行网上办公等。

(二)注重企业风险管理

处理好企业各个方面的联系和沟通,对企业的风险管理进行升级,对此疫情要做出风险预防机制,加强员工和客户之间的沟通交流,对客户和员工沟通机制进行完善,重视与客户的合约和风险应对,加强企业的社会责任感,确保企业稳步发展和提升。建立健全的风险管理机制。在疫情中产生的法律问题,需要妥善解决和完善。

(三)企业注重线下与线上相结合

疫情下企业要对产品的质量进行加强和升级,加强产业链的提升,加大销售渠道和销售力度,拓展业务发展范围。

这次疫情逐渐对人们的工作和生活以及消费观念带来了影响,人们长期的宅家,会逐渐养成懒惰和宅家的习惯,在个人发展方向,会变得更加独立,依赖线上的交易和社交,会减少线下的交流。现阶段,大部分的年轻人会选择线上的交易和消费。美团、饿了么线上平台销售额也不断提升,因此,针对目前的市场变化,企业应该根据市场和自身的实际情况作出改变,实现市场转型,改变营销策略和方式,减少线下的销售方式,加大对线上的销售模式更新,发展以线上为主要营销的销售模式,根据线上和线下的销售方式,提高企业经济的提升和加强,发展数字经济,不断拓展线上业务内容和线上交易模式。

(四)适应市场形势变化

企业要提前做好应对风险准备,还要做好消费者消费反弹准备。在人们长时间的居家后,人们的消费心理可能会抑制不住,这种时候,就需要企业抓住这种机遇,对生產内容和生产规模进行扩大,加强企业的经济发展,顺应科技的发展和市场经济的转型,将企业不断升级,推出适合企业发展的新型业务和资源。开发新业务和培养出新型的消费模式。随着5G时代的发展和深入,现阶段年轻人的消费观念不断改变,企业应该抓住机遇,抢占数字经济市场。电商、短视频等线上项目不断出台,无人零售、无人机配送各种销售模式应运而生,各种配送平台得到大多数消费者的青睐,同城物流、代跑腿等线上消费模式也快速发展。

疫情过后的人们越来越重视健康的重要性,线上问诊和咨询服务不断出现,根据政府系统为公众带来便利的平台不断出现,实现数字化、智能化和高效的智慧平台。政务外包市场可能得到提升。

三、结语

疫情过后的中小企业,可以抓住机遇,对企业进行转型和升级,政府营造出良好的扶助环境,帮助中小企业的发展和进步。疫情过后,中小企业发展会更加成熟,更加具有竞争力。

参考文献

[1]   李玮,李文军.从新冠肺炎疫情防控看中小企业数字化转型[J].企业经济,2020,39(07):14-19.

[2]   李江文.新冠肺炎疫情对服务类中小企业的影响及对策分析[J].服务科学和管理,2020,9(03):126-138.

[3]   黄烨菁.新冠肺炎疫情下我国中小微企业的生存与发展——冲击影响、经营症结与应对方向[J].上海经济,2020(02):21-28.

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