激励机制在事业单位人力资源管理中的应用探讨

文/史燕霄

一、激励机制概念以及作用分析

（一）激励机制概念

激励机制是企事业单位提升员工工作热情的一种方式，同时在人力资源管理中实施激励机制也可以有效优化事业单位资源配置。从概念方面而言，激励机制是指事业单位通过特殊的方式构建管理体系，促进员工工作最大化的过程。同时，激励机制也是一些企业与事业单位将理想转化为现实的重要手段。激励机制一般分为物质与精神两方面：在物质方面，事业单位可以通过发放奖金以及一些礼品等，从而提升员工工作积极性；在精神方面，事业单位可以对员工进行升职以及表彰等方式加以鼓励[1]。

（二）激励机制作用分析

1.满足人力资源管理改革工作的需求

随着我国全面深化改革的开始，众多事业单位也开始进行人力资源管理方面的改革工作。事业单位人力资源管理的改革工作主要分为以下两点：第一，事业单位希望通过人力资源管理制度改革提升员工工作积极性，打造一支德才兼备，具有强烈事业心和奉献精神的人才队伍；第二，事业单位希望通过人力资源管理制度的改革，提高事业单位的人才利用率，培养一支结构优化、业务精湛的人才队伍。而在人力资源管理中实施激励机制，可以通过奖罚机制有效带动员工的积极性，从而满足事业单位进行人力资源管理改革的第一目标。同时，实施激励机制还可以对表现优异的员工进行升迁，形成单位内部的人才流动，进而实现人才的充分利用。

2.促进员工实现长远发展

在事业单位中实施激励机制，不但可以满足人力资源管理改革工作的需求，而且可以促进员工实现长远发展。激励机制可以对事业单位的员工起到一定的引导作用，促使员工加强学习，提高自身的综合能力。此外，激励机制中的奖金、培训、升迁以及荣誉等也会促使员工更加爱岗敬业、勤于奉献，并把自身的发展融入单位事业之中。因此，激励机制可以有效促使员工实现长远发展。

3.优化人力资源配置

激励机制可以帮助事业单位优化人力资源配置。首先，通过实施激励机制事业单位可以有效提升员工的工作热情。其次，通过实施激励机制事业单位还可以发现人才，并根据人才自身优势合理任用，从而优化事业单位的人力资源配置，提升人才利用率。

二、事业单位人力资源激励机制存在的问题

虽然事业单位在人力资源管理中运用激励机制可以提升员工的工作热情，并优化人力资源配置。但是，事业单位在运用激励机制的过程中还存在诸多问题，如果运用不当甚至会起到削弱作用。

（一）缺少良好的激励氛围

首先，在事业单位人力资源激励机制中存在缺少良好激励氛围的问题。造成这一现象的主要原因是部分事业单位中的管理人员，由于受到传统人事管理思想的影响，从而缺乏现代人力资源管理的理念与认识。其次，在激励机制中缺少对职工个人利益的重视，会导致事业单位无法形成良好的激励氛围。事业单位中缺少良好的激励氛围，不但会严重影响到员工的工作积极性，而且会造成人才外流，影响事业单位的发展。

（二）激励机制不够完善

事业单位激励机制不够完善，存在物质和精神奖励不平衡、考核体系不配套等问题。在上文中，笔者曾提到激励机制共分为两部分：其一为物质方面，其二为精神方面。物质方面的奖励既可以缓解员工的经济压力，又可以使员工得到切实的利益，从而提升员工的工作热情。而通过精神方面的激励可以有效提升员工对事业单位的归属感、认同感，从而提升其工作热情。因此，在实施激励机制时事业单位务必保证精神奖励与物质奖励相平衡。二者一旦失衡，不是影响到员工的工作热情，就是降低员工对于事业单位的归属感，最终造成人才流失。无论何种激励方式都要有可操作性、规范性、可精准考量，必须做到公开、公平、公正，否则就会适得其反[2]。

三、在事业单位人力资源管理中运用激励机制的相关措施

（一）提升激励管理意识水平

为了改进事业单位在人力资源管理中运用激励机制所暴露出的一系列问题，首先需要提升事业单位管理人员的激励管理意识水平。在上文中曾提到，出现缺少良好的激励氛围这一问题的主要原因，是管理人员激励管理意识水平低下，缺乏对现代人力资源管理意识所造成的。因此，针对这一问题，需要改变管理人员对人力资源管理的认识，并使其明确员工自身发展的重要意义。此外，为了完善事业单位人力资源管理中的激励机制，管理人员还需要提升现代人力资源管理的认识，明确员工物质方面以及精神方面的需求，从而更好地通过实施激励机制完善人力资源管理制度。

（二）改进并完善激励考核、监管制度

在提升管理人员激励管理意识水平的同时，事业单位还需要改进并完善激励机制的考核、监管制度。单位的激励机制要有连续性，便于实施，精准考核，而且要统筹兼顾。绩效考核体系是激励机制中极为重要的一部分，通过绩效考核可以准确掌握员工的政治素养、工作能力及业务水平等情况。因此，为了完善激励机制，事业单位需改进并完善绩效考核体系。为了保证激励机制的公平、公正、合理，事业单位的激励机制体系中还需要有监督、公示机制。相关部门应对此项工作进行跟踪监督，并对拟定奖励的最终人选进行公示[3]。

（三）完善事业单位激励机制相关内容

除上述两点外，事业单位在建立完善的激励体系的同时，还需要完善激励机制的相关内容：第一，在激励机制中不仅要有物质方面的奖励，还应有一定精神方面的，二者保持相对平衡；第二，制定严格的赏罚制度以及员工升迁制度；第三，制定相应的员工培训计划，多方面对员工实施奖罚，提高员工的工作积极性以及对事业单位的归属性。

四、结语

综上所述，完善激励机制将会对事业单位的发展起到良好的促进作用。为了更好地完善激励机制，我们需要提升管理人员的激励意识水平、改进并完善激励机制的内容、考核、监管制度。只有通过对激励机制的完善，事业单位才能够有效满足人事管理改革工作的需求，促进员工实现长远发展并优化事业单位中的人力资源配置，从而促进事业单位的发展。