给干事创业舞台绘百燕齐飞画卷

■常冬海

近期，兴化市针对市级机关党政机构改革后中层干部岗位职数缩减、年轻干部成长路径变窄的实际，创新开展市级机关中层干部“百燕筑巢”计划，为优秀年轻干部的成长提供舞台，撬动了中层干部队伍高素质专业化建设的进程。

外部刺激释放“展翅”之欲。打破基层“天花板效应”。对因机构改革原因短期内无法任职的优秀年轻干部，持续关爱、跟踪培育。结合各单位中层岗位职数及干部队伍现状，择优确定100名年轻干部进行为期2年的挂职，挂职岗位为本单位“挂牌”科室正副职和工青妇群团组织副职，并参照岗位实职人员的职责要求对他们进行实境化训练，拓宽机关中层干部源头活水。

精准滴灌授予“捕食”之能。把政治建设放在首位。以强化初心使命为主题，组织“百燕”讲坛、中层干部政治研修读书班，引导时刻争当表率，时时叩问初心。树立解题思维，把能力素质提升贯穿始终，组织人员到村庄环境整治、脱贫攻坚、招商引资和信访接待一线现场教学。注重持续激励，对优秀的年轻干部及时纳入计划管理；对条件尚未成熟的，充实到计划后备人选库，强化对他们履职能力和综合素质的培养与考察，适时纳入管理。

常态考评提升“营巢”之效。创新开展“三看两比四听”干部考察模式，通过看实绩、看作风、看公论，比平时与关键时刻表现、比干部与人民群众评价，听纪监、审计、信访、公安等机关部门意见，常态化开展日常考察。这期间，每半年开展一次实绩鉴定；期满，通过单位鉴定、组织考核相结合的方式，进行期满考核。在打擂台、拼实绩中倒逼他们履职尽责。

正反激励催化“搏击”之势。充分发挥“三项机制”的正反向激励功效。将表现优秀、符合任职资格条件的，及时提拔重用到实职岗位；政治素质不过硬、廉洁自律存疑、现实表现较差、不敢担当不求作为的，及时进行刚性调整。对连续2年年度考核为优秀等次的，优先任职并优先安排职级晋升。让先进者更好地享受改革政策的红利，进一步激发中层干部争先进位创优的热情。