浅析建筑工程质量管理通病及防治对策

于翠翠

【摘要】建筑工程实现代社会发展过程中一项重要的工程，人们的生活水平提高，对建筑房屋的质量要求也越来越高，建筑工程的质量成为建筑行业关注的重点。而在实际的施工过程中，建筑工程质量管理仍然存在许多问题，成为现代建筑行业的通病。针对这些问题，建筑行业正在进行积极的改善和控制，以提高建筑工程的质量。本文主要就现代建筑行业存在的质量管理问题进行分析，提出相应的防治对策。

【关键词】建筑工程;质量管理;通病;防治对策

新形势下的建筑行业竞争激烈，越来越多的建筑企业发展起来，加之社会和人们对建筑工程的要求越来越高，导致现代建筑行业的发展形势非常的险峻。然而，在这样的社会形势下，建筑工程质量管理问题仍然没有得到有效的解决，这也是导致许多建筑企业发展困难的主要原因。建筑企业想要在这种环境下赢得可持续的发展，必须努力提高建筑工程的质量，改善建筑工程质量管理的通病，提升企业自身的管理水平。只有解决建筑工程质量管理方面的一系列问题，人们的生活水平才能得到保障，建筑企业才能不断发展。

1、房建施工通病出现的主要原因

1.1屋面渗漏方面的原因

现在许多建筑房屋都存在屋面渗漏的现象，主要体现在卫生间及厨房漏水，这两个区域是人们日常生活常用的两个区域，厨房和卫生间的质量直接影响人们的生活质量和感受，如果厨房和卫生间经常出现渗漏，会给人们的日常生活带来严重的影响。这两个区域经常出现渗漏主要是因为厨房和卫生间的天花板和地板下面涉及到许多给水管道和排水管道。输水管道的设置不合理导致屋面出现渗漏。除此之外，人们经常在厨房和卫生间使用水，这两个区域的防水处理设施应该比其它地方更加完善，然而很多建筑工程没有注意到这一点。

1.2墙面开裂方面的原因

建筑房屋的墙面出现大大小小的裂缝也是现在建筑工程存在的主要问题之一。墙面裂缝的产生不仅影响建筑物的美观，还会使建筑物出现安全隐患，给房屋使用者带来不好的使用感受。导致建筑物墙面产生裂缝的原因有以下几个方面，第一，建筑材料的质量问题，钢筋混凝土的质量不符合建筑要求，导致墙面出现裂缝;第二，建筑材料配比问题，各种建筑材料之间的比例不科学，比如在配置混凝土时，水的含量不足，导致混凝土湿度、粘度不够，在之后的使用过程中就会出现墙面开裂;第三，建筑物结构设计得不合理，在建筑设计过程中，对建筑物结构的设计没有考虑到建筑结构稳定性;第四，施工人员的操作出现问题，施工人员在施工时，没有严格按照施工要求进行，或者施工人员的水平不达标，导致建筑物后期出现墙面开裂的现象。

1.3材料和机械质量问题

建筑材料的质量是决定建筑工程质量的关键性因素。现在建筑行业的市场竞争相当激烈，这也包括建筑材料生产制造商的竞争，许多建筑材料生产商为了获得更高的经济收益，在生产建筑材料时偷工减料，生产出的建筑材料质量具有严重的问题，但是在后期检测时利用非法的手段完成通过质量检测。有的建筑工程团队为了贪图便宜，购买了这些劣质的建筑材料，没有进行严格的质量检测，导致建筑工程质量出现问题。除此之外，建筑材料的质量还会因管理不当受到影响。在施工现场，建筑材料的乱堆乱放，导致建筑材料受到空气的杂质所影响，铁质材料出现生锈的现象。

现代建筑工程施工中会应用到许多先进的施工机械，这些机械的使用能够有效提高建筑工程的施工效率和工程质量，前提是要保证施工机械的质量能够符合相关标准。在实际的施工中，这些机械的长期使用导致其某些部位或零件出现损坏，相关人员没有及时进行维修，从而影响建筑工程质量。

2、加强建筑工程质量管理通病的防治对策

2.1控制建筑材料施工流程

在采购过程中，有几点注意事项：（1）采购人员要具备高超的信息处理能力，学会辨别网络信息的真伪，能够查找出真实有效的供货厂家信息。（2）采购人员要综合对比各项建材购入情况。例如，甲乙两地公司售卖同种型号的建材，甲地相距工程目的地较远，乙地距离较近，为了建材的安全性考虑，采购人员要选择乙地建材，不仅可以避免运输环节建材的损伤性，还能为公司节约一笔经济支出。（3）采购人员要具备优秀的质量查验能力。采购人员在购入建材之时，要对其质量进行检验，在质量标准符合施工要求前提下，再与建材公司签订购入合同。当建材到达建筑地点后，工作人员要对材料进行质量验收工作，确保出厂以及运输过程中建材质量的完好性。因此，工作人员在保管建材时，要确保存放环境的干燥性、封闭性，防止天气原因、地面潮湿等环境因素破坏建材功用性。例如，工作人员要建设空置结构，将建材做好离地处理，避免地面土壤环境潮湿影响建材性能。

2.2规划质量管理的组织架构，明确人员分工

质量管理的决策者、组织者以及最终的执行者都需要依靠各个层级的工作人员，因此在实际工作中，管理者需要建立完善的质量管理框架，明确不同层级人员的职务、工作内容、工作权利以及责任。在本文中将建筑工程的质量管理层级划分为了三个层次，从决策管理层次的项目经理或者工程师，到执行层的专职质量管理人员或者工程师，最终由现场的质量检查员按成建筑工程检验工作，质量管理的三个层级涉及到建筑工程规划阶段、资源准备阶段、施工阶段以及收尾检验阶段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理层级中，建筑工程的管理者需要格外加强工程设计以及规划阶段的质量监督，通过设置独立的质量检查部门来约束中高层决策者的行为，从而提升质量管理的效率和效果。

2.3明确监督管理的权利与责任

权责明确需要在监管工作开展之前，可以联合政府与相关部门展开权责划分工作，主要是通过严格检测建筑主体材料以及工程实体质量，为质量监管部门提供监管依据，同时监督多方责任主体的权责落实情况。此外，监管部门需要以“工程实体质量”作为主要监管工作对象，转变传统的“參建各方责任主体质量行为”的监督方式，保证监管责任切实得到落实。

2.4建立建筑施工管理规章制度

建筑工程项目管理工作中，管理人员可以通过建立建筑施工规章制度，严格执行国家相关法律法规和技术规范，规范施工人员的操作行为，从而达到项目质量管理的目的。例如，当建筑施工人员出现违规操作或者技术性失误时，管理人员可以通过规章制度进行相应处理措施，令施工人员认识到建筑工程项目质量的重要性，从而提高工作警惕性，降低失误概率，做好施工建设工作。建筑施工规章制度可以细分为奖惩制度与绩效考核制度两个主要组成部分。当施工人员达到规定建筑标准后，建筑管理者可以适当增加薪资待遇，提供优质的工作岗位，让施工建设人员能够提升工作积极性，保障项目质量安全可靠性。遇到施工不达标人员，建筑企业要对其追究误工责任，并进行绩效考核处罚，对其降薪或者开除处理，从而增强施工人员的爱岗敬业精神，提升项目质量安全管理制度。

结语：

建筑行业的市场竞争越来越大，在激烈的市场竞争中，许多建筑工程仍然存在质量问题，屋面渗漏、墙面开裂等现象非常常见。建筑企业想要赢得可持续的发展，必须努力提高建筑工程的质量，改善建筑工程质量管理的通病，提升企业自身的管理水平。只有解决建筑工程质量管理方面的一系列问题，人们的生活水平才能得到保障，建筑企业才能不断发展。

参考文献：

[1]邹娟悌.建筑工程施工质量管理问题与对策研究[J].绿色环保建材，2018（12）：216+219.

[2]王海洋.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析.建材与装饰，2018（23）：235-236.

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