互联网时代企业财务管理新动向探索

韩圆圆 靳轩轩

[摘 要]财务管理是为了更好地提高企业经济效益的经济管理活动。企业通过对自身资金流动的精准核算与有效监督掌控企业财务情况，并创造一定的经济利润空间，在激烈的市场竞争中占据一席之地。目前，互联网技术在人民群众的生产生活中已得到普及应用，各行各业的运作模式发生了根本性变革。在互联网时代，探索财务管理发展的新动向，提高企业财务管理的效率和质量，对于企业的健康发展具有至关重要的影响。

[关键词]互联网时代;财务会计与管理;新动向

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.026

[中图分类号]F232;F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）18-00-02

0     引 言

互联网时代，流量至上。在数据量呈井喷状态增长的当今时代，企业所处的生存环境每一刻都发生着巨大的变化，财务管理作为企业重要的管理部门，如何跟上时代发展，及时创新变革，对于企业尤为重要。在互联网时代，企业的贸易活动打破了地域、国际的限制，企业都或多或少地参与到经济全球化发展浪潮中，企业在经营活动中所处的环境也更加复杂，资金来源、运转、流向都趋于复杂化。因此，企业要迎合新型市场环境的变化，积极探索财务管理的新动向，为企业开辟更广阔的的发展空间。在探索新动向的过程中，企业要辩证地看待自身运营的实际情况与外部环境的变化，既不可盲从，也不能过于守旧，只有这样，才能为企业的良性发展起到积极的促进作用。

1     财务管理对企业发展的意义

1.1   是企业发展的基础

财务管理工作的核心是企业运转资金，资金就是企业生命从资金筹集到具体使用、利益分配，一切涉及资金流动的业务都在财务管理范畴内。企业高效的财务管理能够对企业的经济活动进行有效的核算与监督，从而避免资金浪费与决策失误。通过有效运转企业资金，能够提高企业的运转效率，为企业创造有大的经济效益。只有企业的财务管理工作正常开展，企业才能没有后顾之忧，及时抓住市场机会，在稳步提升企业实力的同时扩大市场份额，完成企业架构的升级。经济基础决定上层建筑，企业只有在保证自身财务管理工作有序开展的基础上，才能更好地完成企业转型、升级等重要任务，从而提升企业的竞争实力。

1.2   促进社会进步

改革开放四十年来，我国企业迅速发展，企业运转带来的经济效益不仅在于对国家GDP增长的贡献，更是通过企业运转解决了大量人口的就业问题，有效弱化社会经济发展过程中产生的一些矛盾，保证社会稳定发展。站在财务管理的角度看，有效的财务管理举措能够充分挖掘企业生产资源，既能通过控制资金支出、扩大效益空间来优化企业经营成本，更能通过企业高效的运转为国家的经济发展节约大量的社会资源。企业在生产过程中，通过财务管理的调控，在结合自身实际运营情况的基础上保证生产质量稳定的同时，实现企业利润最大化。一方面，企业在此过程中提高了资源利用效率，避免了资源浪费，促进了社会经济可持续发展;另一方面，为了保障财务管理工作能够顺利开展，企业不断完善相关规章制度，对企业员工操作规范性提出了较高的要求，有助于他们适应互联网时代企业新型办公环境。

1.3   是企业实现外部交往的渠道

在互联网时代，信息技术已经渗入到生产生活的方方面面。脱离了大环境，不能与外部构建有效交往渠道的企业只有死路一条。无论是传统的工业生产企业，还是当今的新媒体企业，经营管理都离不开与外部的交往沟通。传统企业的采购销售、新型企业的技术更新交流等都要建立在企业内部完善的财务管理机制上，只有这样，才能顺利开展各项工作。在国家宏观调控的背景下，企业根据市场具体情况进行有机调节，以保证财务管理工作获取数据的真实性、有效性，通过精准分析与研究，探索契合企业实际发展的道路，使企业与外部建立有效的沟通渠道。在开展财务管理工作时，从数据采集到分析归纳等，企业各项业务活动的开展都要注意信息的实时性，要紧抓市场变化，加强与其他企业的合作，提高对国家相关政策的敏感度。同时，还要及时有效地进行外部沟通，综合多方面因素开展财务管理工作，并制订适合企业自身运营情况的发展计划，保证企业可持续发展。

2     互联网时代企业财务管理现状

2.1   企业数据信息的安全性低

根据我国互联网络信息中心在2019年第三季度发布的《中国互联网络发展状况统计报告》可知，我国当前的互联网普及率已经突破了60%，意味着对于当前的企业而言，运用互联网技术、大数据技术对企业生存與发展具有重要意义。但是在互联网上，并不存在单向的数据流动。企业通过财务管理系统软件进行日常工作时，要从网络上抓取所需的数据信息，同时将企业的信息库暴露在网络环境中。企业若疏于对信息系统防火墙的搭建与维护，就极易受到电脑病毒与恶意黑客的攻击，将无法保障数据信息的安全性。数据流量作为企业在互联网时代的生存法宝，一旦失去了安全性，将给企业带来致命

的打击。

2.2   财务管理工作人员互联网操作技能差

互联网时代背景下，信息技术的发展可谓是日新月异，这对企业财务管理人员的互联网操作技能提出了新的要求。在当前的企业财务会计人才队伍建设方面，受到传统观念的影响，企业在招聘人才时过于强调工作经验的重要性，导致人才队伍老龄化。然而在互联网技术的冲击下，年纪较大的一些的财务会计从业人员对信息技术的掌握能力不足，学习新知识的能力不强，无法较好地适应新型财务管理信息系统。此外，很多从业人员自身观念比较落后，信奉“经验至上”的观念，对学习新知识的积极性不高，学习效率较低，在实际工作中应用互联网技术的能力不强，阻碍了企业的有序运转。

2.3   企业内部管理机制不完善

财务管理工作相对独立，与其他部门之间没有建立有效的沟通机制，导致财务管理工作的落实存在一定的阻碍，无法顺畅进行。财务管理工作涵盖了企业运转的每一环节，企业的每一项资金流动都应保证系统性与一定程度的公开性。然而各部门的管理机制不同，财务部门无法及时有效地获取企业经营数据，各部门数据标准不同导致各部门上报的数据存在一定的差异性，这些都增加了财务管理工作的任务量，并极易出现误差。财务会计管理工作无法及时从数据筛查中发现企业运营过程中潜在的资金安全隐患，严重阻碍企业的健康发展。

3     互联网时代财务管理发展新动向

3.1   提高企业数据信息的安全性

在互联网大环境下，企业数据信息的安全性直接关乎企业的生存，因此，企业应采取积极的手段提高数据信息的安全性。企业在搜集网络数据信息或内部运用财务会计管理信息系统时，应该加强对网络系统的保护，定期维护升级企业防火墙，保证信息技术以更安全的方式在内部运用。此外，在做好软硬件防护准备的同时，企业应不断完善内部保密措施，确保财务管理人员使用手机、电脑进行操作时的规范性，避免人工操作失误引发的数据泄露事件发生。企业只有保障了自身核心数据的安全性，才能在复杂的网络环境中稳步前行。

3.2   加强财务管理人才队伍建设

企业财务管理人才队伍建设要突出专业性与流动性。专业性指企业在招聘财务管理人才时，不仅要对其财务会计专业技能提出要求，还要对信息技术的掌握能力、新型技术的学习能力提出相应的标准，保证他们在接手企业管理工作后能够与时俱进，不断丰富知识技能储备。流动性指企业要建立完善的人才管理办法，对在岗员工的工作效率与工作质量提出要求，通过良性竞争淘汰不适应企业发展的人员，并及时招收新型人才。企业财务管理人才队伍的有效建设将为企业参与市场竞争提供有力支持。

3.3   完善内部管理机制

没有成熟规章制度的企业内部就像一盘散沙，很难凝聚各部门的力量，共同促进企业发展。因此，企业制定完善的内部管理机制，改变各部门各自为政的现状，加强各部门的联系。首先，企业要明确财务管理工作涉及各部门的职责，避免职能过度交叉导致责任空落问题，每一个环节都有对应的执行人与管理办法。其次，要积极推动各部门间的信息交流，保证财务管理部门获取信息的及时性与真实性。财务管理的工作只有建立在良性的内部管理机制上，才能保证工作的有效性，促进企业在互联网时代稳步增强竞争能力。

4     结 语

互联网时代，传统的财务管理模式已经无法适应企业发展的脚步，结合企业自身经营情况与时代发展趋势，探索财务管理模式发展新动向，提高财务管理质量，是保证企业健康持续发展的必要舉措。因此，企业要辩证统一地看待互联网带来的机遇与挑战，积极创新企业经营管理模式，推动企业稳步发展。

主要参考文献

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