如何在领导调研报道中抢抓新媒体“活鱼”

文 杨文刚

一、领导调研新闻活鱼多

调研是调查研究的简称。领导调研往往通过各种调查方式系统客观地收集信息并研究分析，推动下一步的工作。

读者眼里通常枯燥无味的领导调研，其中有没有新闻活鱼呢？适合不适合在新媒体上刊发呢？从公开报道来看，答案是肯定的。

领导调研对着重点工作去。了解重点工作、项目、事件的进展，协调解决存在的困难，推进下一步工作等。重点工作、重点项目进展大多关乎国计民生、百姓生活。领导关心，市民也关心，重点工作、重点项目的进度、推进、预期等都是新闻活鱼。

领导调研对着社会热点去。如就医难、上学远、道路堵、融资贵等。每个热点问题都是社会焦点问题也是难点问题，牵动着大众的神经。领导调研，则是冲着推动问题去的。解决社会热点问题，蕴含大量新闻活鱼。

领导调研对着典型经验去。典型经验做法往往是创新之举，本身就是新闻活鱼，而领导前去调研，则是进一步分析其到底典型不典型，有无借鉴的意义，能不能在一定范围内推广应用，都隐藏着新闻活鱼。

领导调研对着节点时令去。如午收调研小麦收割、收购等情况，9月1日前调研开学准备情况，春节前调研市场供应情况等，信息量都很大，都有市民关心关注的问题，都有新闻活鱼。

领导调研对着寻找问题去。领导调研要寻找的薄弱环节，都是要协调推进解决的问题，有些甚至是要现场拍板解决，问题本身就是新闻活鱼，现场拍板解决问题，更是新闻活鱼。如一次亳州市政府主要领导调研城市“看海”问题，并开会反思城市建设管理存在的问题。笔者迅速意识到这是活鱼，采写了《大雨过后，市长杜延安连夜开会：问心有愧，应该反思，必须检讨！》一文，并优先在新媒体平台上发稿，引发亳州市民热议的同时，也引发了国内多家媒体转载、引用、评论。

领导调研的目的还有很多，笔者不再一一列举。但以上列举的五种类型，已经较为充分说明了领导调研中有新闻活鱼，只要把活鱼找出来，也适合在新媒体上刊发。

二、抓不住活鱼原因分析

形成思维定式。很多记者长期跑领导活动，形成了思维定式，稿件也严重程序化。仅仅从领导的角度出发，把采访写稿注意力都放在了领导去了哪里，讲了什么话，认为领导活动就应该这样写，既容易，又保险，还不犯错，但没有从读者的角度出发，没有从新闻的角度出发，没有想到读者希望了解到怎样的信息。在这种思维定式的指导下，记者往往没有抓活鱼的意识。

缺乏新媒体意识。互联网时代的媒体传播，移动优先既是战略，也是业内共识。但一些新闻单位缺乏新媒体意识，一些编辑记者思想上依然没有转过弯来，没有危机感，仍然四平八稳地按照传统媒体那一套写稿，稿件见报后随便往微信、微博、新闻客户端上一放，阅读量不高，甚至是个位数。新媒体时代还按照传统媒体的套路来，新瓶装旧酒，当然不会取得良好的传播效果。缺乏新媒体意识，达不到良好的传播效果，记者也失去了抓活鱼的动力。

失去新闻敏感。领导调研可能天天有，记者长期跑领导调研，对一些鲜活的新闻线索视而不见、见怪不怪。长期下去，失去了对新闻活鱼的敏感，失去了工作激情，失去了捕捉新闻活鱼的能力，业务水平也会大打折扣，从而错失了新闻活鱼。

存在惰性心理。有些时候，记者明明看到了领导调研中的活鱼，也意识到了活鱼的价值，但既然是抓活鱼，大多时候需要比按部就班的报道付出更多的时间和精力，有时需要补充采访，有时需要换种思路写稿，有时可能还要承诺一定的风险，记者如果存在惰性心理，就会选择得过且过，主动放弃活鱼。

身心沉不下去。有时活鱼浮在水面，只要愿意就能抓到，有时活鱼藏在水面之下，需要深挖。跑领导调研活动，实打实下到基层，面对面接触一线。对记者来说，是很好的锻炼脚力、眼力、脑力、笔力，深挖活鱼的机会。但有些记者人下去了，心却没有下去，采访浮光掠影、蜻蜓点水、走马观花。只想到采访的素材够不够，够了就采访本一合，不听不问不记，充当起新闻看客，而没有想到要深挖活鱼。

三、如何抢抓新媒体活鱼

树立抢抓意识。新闻时效性是新闻的本质特征之一。尤其是在新媒体时代，对时效性又提出了新要求。如果还按照报纸对时效性的要求来操作，新闻活鱼很可能变死鱼，失去了传播价值，或者价值大打折扣。所以，要想在领导调研报道中抓到活鱼，必须树立抢抓意识。目前，亳州晚报鼓励记者在现场写稿、用手机拍照、写稿，然后迅速回传到单位，尽快编发。如一次笔者跟随亳州市政府主要领导调研时发现，调研的一项内容是亳州市区将新建下穿商合杭铁路桥。这个消息之前还没有报道过，是活鱼。笔者立马在调研路上用手机写稿，并及时回传后方，当天上午的调研还没有结束，我们的稿件就在亳州晚报官方微信发出了。无论是市领导，还是普通市民都很关注，取得了非常好的传播效果，也提升了亳州晚报新媒体的影响力。

实施移动优先。前文已经说了，互联网时代的媒体传播，移动优先既是战略，也是业内共识。但关键要落到实处。目前，亳州晚报所有的自采稿件要求统统先上传到新媒体平台，由微博、微信、新闻客户端等按照自身需要，优先选用。对重磅稿件，在移动优先的同时，在报纸上刊发时会打上二维码，形成互动。

健全激励机制。有激励才有动力。对在新媒体各平台刊发的稿件，亳州晚报实行单独计算绩效，按照阅读量的多少划分档次，每个档次对应相应的分值，与报纸发稿绩效分开。同时，每月设立新媒体好稿奖进行奖励。另外，对阅读量超过十万、六万的稿件，另外单独奖励。目前，亳州晚报每月有三分之一的记者，其新媒体绩效可以与报纸绩效持平，甚至超出了报纸绩效。这极大激励了记者在领导调研采访中抓活鱼的积极性和主动性。

建立容错制度。在领导调研活动采访时给新媒体提供活鱼，无疑增加了记者采访的难度，加大了工作量，很容易忙中出错。对这种错误，笔者以为，要一分为二，客观看待，要建立容错制度，给记者信心、为记者打气，让记者敢于、乐于在领导调研活动采访时抓活鱼，而不是畏首畏尾、瞻前顾后，让活鱼跑了。

专业技术支持。在领导调研中，如果有活鱼，可能仅凭前方记者的个人力量，受客观条件、时间的限制，无法抓上来。这时就需要后方给予必要的支持和配合。这种支持配合，包括但不仅仅限于后方编辑加上背景资料、图片、制作图标等，更是技术力量的支持。因为，新媒体时代，不仅是传播方式的变革，也是传播技术的变革。这，必须依靠专业技术力量。