经济责任审计与年度财务收支审计的结合运用

刘靓雯

随着我国经济的不断进步和发展，有关管理单位对经济责任审计工作和财务收支审计工作有了更高的要求和标准。在此种情况下，要想保证相关财务管理工作的顺利进行，就必须要加强对政府和企事业单位的审计力度，最大限度的发挥审计监督职能部门的作用和价值。本文就对经济责任审计和年度财务收支审计的结合应用进行分析和研究。

简述经济责任审计和财政收支审计

简述经济责任审计

从理论的角度进行分析可以发现，当前经济责任审计部门主要工作就是审计部门对党政干部、国企领导以及相关部门和单位各项经济状况以及资金开支情况等一系列有关的经济活动进行严格的审查，根据实际的审查结果对党政干部、企业领导在有关经济责任方面工作义务的履行情况进行客观而全面的评价。现阶段经济责任审计工作的主要目的就是对被审查人员工作职责的实际落实情况进行审查，然后将财政收支及其相关的经济活动等作为评定结果的基础，对被审计干部在权利使用以及经济责任职能履行方面有关的工作和其中存在的问题进行评价和判定，保证相关的领导干部能够在各个工作中认真履行工作义务，不做出任何违规违纪的事情。

简述财政收支审计

财政收支审计主要指的是对事业单位、金融机构中的实际财务收支情况以及各项经济活动是否合理合法进行监督和管理，同时财政收支审计工作还需要综合审查企业在某段时间内的财务支出情况以及相关的经营成果，然后结合实际情况进行客观而全面的评价。在当前的工作过程中，通过进行财政收支审计工作还可以有效的维护单位财政以及相关的法律法规，改变企业中原有的经营管理方法，增加企业的经济收益，为企业日后的可持续发展提供保障。当前审计工作的重点内容主要是针对企业的整体财务情况。

经济责任审计和财政

收支审计的结合

推动经济发展计划和年度审计的结合

一般情况下，相关的企业单位会在年初制定企业的年度审计计划，结合实际的战略发展目标重新分配和安排审计工作当中的一些重要因素，在此过程中主要是对审计项目、审计事件以及实际的考核要求等重新安排和规划。在企业实施考核制度的情况下，相关的考核人员必须要能够保证可以满足年度考核中的各种需求，完成考核任务。但是在实际的工作过程中经济责任审计工作自身具有一定的突发特点和随机性，单位领导的人员配置可能会发生变化，而正是由于人员配置的变化，导致企业实际情况和年度计划中的目标事件产生了严重的偏差，年度审计工作计划和经济责任审计工作在融合的过程中有着比较大的难度。除此之外，因此在工作过程中存在着许多不确定的影响因素，因此单位内部审计工作也无法有效的整合其中的各种资源，从整体上来说，在单位发展中审计工作的效率比较低，无法满足实际工作需求。而为了有效的改善上述现状，相关工作人员可以尝试将财政收支审计工作和经济责任审计工作进行有效的结合。在进行审计工作的过程中，如果相关的单位已经在财政收支审计工作中加入了有关经济责任审计工作的相关内容，那么在进行经济责任审计工作的过程中可以结合实际情况合理地利用财政收支审计方法，这样一来就可以降低企业的成本开支，并且还可以发挥经济责任审计工作的价值。在完成审计工作之后需要注意进行底稿存档工作，为后续审计工作的顺利进行提供数据支撑，同时还可以降低重复审计的发生概率。

提高审计工作效率

一般情况下会在领导岗位发生调离的情况况下进行有关的经济责任审计工作，其主要工作内容就是对领导干部在工作过程中的各种经济活动以及其他事项的合理性进行严格的审计。在实际的工作过程中不同的领导岗位任职的时间各不相同，因此其经济责任审计工作的内容以及针对项目也有着明显的区别，这样一来在规划审计计划的过程中，相关工作人员是无法有效的确认具体的经济责任审计方案，相关工作的实施具有一定的困难。除此之外，如果在领导调离岗位较长的时间之后进行有关的审计工作，那么后续相关审计报告内容的真实性和准确性就会受到严重的负面影响。因此在单位中发生领导调任之后，相关的审计工作部门应该尽可能的在短时间内合理地规划审计方案，完成相关的审计工作。除此之外，在进行审计的过程中还需要参考有关的工作规范和法律规定对领导在岗位期间实际的工作情况进行合理的评价。对经济责任审计相比较来说，年度财务收支审计工作涵盖的工作内容更多，涉及到的范围也更广，但是其本质上也是经济责任审计工作中的一部分，通过进行年度财务收支审计工作可以有效的提高整运行系统的工作效率和工作质量，保证相关财政收支审计工作的过程的合法性以及工作报告的准确性和真实性，从根本上提高经济责任审计工作的效率。

加强经济责任审计和财务

审计融合力度的有效措施

领导干部积极配合

在企事业单位领导调离原工作岗位之后，应该积极配合上一任单位的各项调查工作，履行相应的义务。同时，新任领导要强化单位管理力度，不断地推动着管理工作向着规范化的方向发展，为单位的发展提供保障。提高对审计工作人员的重视，对于审计工作人员提出的建议进行考虑，有效的解决和整改存在的各种问题。除此之外，新任领导还需要善于分析和处理各种问题，寻找问题出现的他原因，积极总结各种经验教训，从根本上解決问题，避免在后续的工作过程中出现同样的问题，结合实际工作需求建立健全的审计制度。因为现阶段经济责任审计的项目内容之间各不相同，因此必须要结合实际情况有针对性的对管理方案进行合理地规划。一般情况下，年度财务审计工作中会涉及到比较多的经济审计工作，此种做法有效的强化了两者之间的融合力度，提高了财务审计工作的效率，相关财务审计工作的真实性也得到了保证，同时也为经济责任审计工作的顺利进行提供了基础。在建设财务审计项目的过程中，相关工作人员还需要做好有关的准备工作。从多个角度全面的分析企业事业单位的干部管理和监督工作。

扩展审计范围

对当前我国经济责任审计和财务收支工作的融合现状进行分析可以发现，在实际的工作过程中其还存在着许多问题。相关工作人员不仅需要深入的研究和分析审计工作内容，同时还需要实时的了解和掌握企事业单位中的其他业务活动和经济收支等。重点关注企事业中的一些重要经济决策，从单位环境以及资金情况等多个角度对其可行性进行分析。对领导离任的有关经济事项的交接内容不断地进行完善和调整，为后续工作的正常进行提供保障。

加强对重点内容的审计力度

在当前新的时代背景下，必须要在严格遵守有关规章制度的情况下进行有关的审计工作。将财政预算执行审计工作和公款消费等行为进行融合，加强对起的审计力度，强化相关设计工作的落实。同时，对于审计工作中存在的各种问题也要及时的进行解决和处理。利用社会舆论监督的力量强化审计监督工作，树立良好的工作作风，在公务支出和公款消费方面做好领导带头作用，强化监督管理力度。

综上所述，当前经济责任审计工作和年度财务收支审计工作的结合有着非常重要的作用。在实际工作过程中需要首先对经济责任审计和财务收支审计的概念进行明确，这样一来才能够保证后续工作的顺利进行，同时还要结合实际情况，制定出加强经济责任审计和财务收支审计结合的措施。

（无锡太湖学院教师）