青蓝工程，荡漾人才队伍一池春水

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9月28日，贵州省公路建设养护集团有限公司召开推进高层次人才研究团队建设暨“青蓝工程”启动大会。集团机关及下属11家子（分）公司38对师徒分别签订《青蓝工程人才培养计划协议书》，成为了首批“青蓝工程”结对师徒。

为更好地适应激烈的市场竞争，满足企业自身发展需求，贵州省公路建设养护集团有限公司（以下简称“贵州公路建养集团”）从长远出发，制定了《高层次人才培养实施规划（2020-2024年）》，明确由公司党委委员、副总经理刘健宇作为贵州省交通运输厅高层次人才培养对象，成立“刘健宇高层次人才研究团队”，并依托交通运输部科学研究院、中国环境科学研究院、长安大学、同济大学、东南大学、南京农业大学、苏交科集团、贵州省环境监测中心等科研机构及院校，开展技术攻关、科研实践和产学研合作，不断提升公司的科技软实力。

目前，贵州公路建养集团作为牵头单位申请立项科研项目2个，即《锰渣无害化处理与应用于公路工程关键技术研究》《贵州省普通公路全寿命周期智能生态养护关键技术研究》，主编贵州省交通运输厅行业技术指南1项，即《贵州省普通公路边坡植物防护技术指南》。

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贵州省公路建设养护集团有限公司是经贵州省交通运输厅批复成立的全资国有公路施工养护企业，于2018年9月11日挂牌成立，下辖3个分公司、8个子公司。该集团成立两年来，累计承揽贵州省内普通国省道和县乡公路建设养护项目300余个，承接高速公路、普通国省干线公路、农村公路日常养护里程近2500公里，覆盖全省九个市州和贵安新区。目前，贵州省交通运输厅将贵州公路建养集团定位为省内公路养护龙头企业培育扶持，以该集团为主体整合省内有关养护企业，并制定了上市目标，各项工作正按有关改革方案计划稳步推进。

贵州建养集团高层次人才研究团队建设暨“青蓝工程”启动大会现场

据了解，此次实施的“青蓝工程”人才培养计划，以“师带徒、老带新”的形式，明确了师徒职责和义务，强化了结对目标导向，使公司的人才培养工作既“输血”又“造血”、既管当前又管长远，为打造“水平高、技术硬、能力强、业务精”的高素质人才队伍打下了坚实基础。

“通过‘青蓝工程’激发经验丰富、技术过硬、业务精干的老员工继续加强自身的职业能力素养提升，增强自身在学术研究、科研实践、实操管理及道德情操等方面的综合水平，通过师带徒‘传、帮、带’的方式，形成‘比、学、赶、超’的良好氛围，增强员工能干事、肯干事、干成事的本领。”贵州公路建养集团党委书记、董事长吴飞表示，实施“青蓝工程”师徒帮扶计划是落实公司培养青年人才的有效举措，是促进专业技术人才加速成长，提升公司市场竞争力的有效途径。

下一步，贵州公路建养集团将持续巩固深化“青蓝工程”成果，自上而下实施一揽子的人才计划，计划利用3到5年时间，通过引进一批高素质人才、挖掘一批高水平人才、培养一批骨干人才、锻造一批青年人才，并出台一系列鼓励优惠政策，做好制度设计和考核管理，在学历提升、职称晋升、技能深造、学术科研、发明创新等方面给予支持，提升公司人才综合竞争力和服务能力，助力推动贵州省公路养护决策科学化，为全国公路养护市场化改革贡献“贵州方案”。