电力安全生产管理中风险控制的探讨

侯杰

摘要：电力行业具有较高的危险性，生产过程中容易出现安全问题，影响企业的长久发展。电力企业要加强安全生产风险控制，对电力生产的风险因素进行科学有效的防范，保障企业持续稳定发展。

关键词：电力;安全生产管理;风险控制

引言

提升电力企业的安全生产效益，保障电力企业的安全生产运营，不仅能够促使它们源源不断的进行电力输送，同时，也在很大程度上保障人民群众的生命财产安全。电力企业安全生产无小事，一旦出现安全隐患或者安全事故，轻则造成电力传输的中断，重则威胁着人民群众的生命安全。因此，电力企业在运营过程中必须高度重视安全生产，运用行之有效的安全生产风险管理方法，精准全面地筛查可能存在的风险，加强风险的预判以及处置，整体保障电力企业的安全生产效益。

1电力安全生产管理风险控制的重要意义

风险控制就是企业根据一定的目标与要求进行有计划管理的一个过程，在我国电力风险管理中风险管理事故的预防措施并不完善，致使我们要对风险进行合理的评估，假如发生可能遭受风险管理事故的后果，要对可能发生的风险进行提前预防措施并且要进行识别和判断与分析，要从本企业的实际情况出发，制定出安全有效的风险管理制度，一定要采取可行的方法来规避或者有效解决风险带来的负面问题。要昀大成度地将风险带来的事故损失减到昀低。风险控制的主要步骤。电网安全关系到我们的生产生活的正常运行，电力企业工作效率与企业效益息息相关。这就说明我们的电力安全管理是非常重要。现代科学技术和经济水平的不断提升为人们带来了便利和更好的体验。除此以外，现代的电力企业的市场形势是在不断变化的，自然环境与企业发展环境存在着很多不确定因素，为了让我们的电网正常安全地运行，我们要实现电力部门的安全永远是第一，预防为是主要宗旨，减少事故的发生，风险控制一定要坚持不懈

2电力安全生产风险控制基本程序

根据风险控制理论，电厂安全生产风险控制步骤主要划分为风险识别、风险评估、风险预控和处理改进四个步骤。（1）风险识别：风险识别是指安全管理人员对可能存在的生产现场风险、生产设备风险、生产环境风险、生产人员管理风险进行辨识，确保安全生产风险的全面、准确识别。

（2）风险评估：在风险识别的基础上，根据电厂制定的安全生产风险指标体系，对已识别的风险进行量化、分析，实现风险等级分类和风险量化，为电厂安全管理措施制定提供有效依据。（3）风险预控：在风险识别、风险评估的基础上，结合安全生产风险形成原因，制定具有针对性、有效性的风险预防技术组合方案，实现安全生产风险的消除、转移和控制，降低电厂安全事故风险发生概率。（4）处理改进：在电厂安全管理工作中，不仅要深入研究企业安全风险预控制度执行情况，还应当对预防效果进行合理评估，及时发现风险预控存在的薄弱环节，实现电厂安全风险控制体系持续优化。

3强化电力安全生产管理风险控制的策略

3.1提高重视，确保工作有序开展

首先，需要提高领导层的认识，依据国家相关规定严格开展安全生产管理工作，以企业自身实际情况促进总体原则的形成，将风险控制内容密切融入;其次，将安全生产管理部门职责明确，通过工作人员人数的科学制定，确保风险控制工作的开展可将电力生产各环节涵盖在内，有序开展工作;昀后，电力行业需要重视信息化水平的提升，在智能监管的运用下，不仅可使安全生产管理的有效性得到提升，同时还能将人力资源节省，与可持续发展战略要求相适应。

3.2优化电力企业风险控制管理体系

强化风险控制质量，优化电力企业风险控制管理体系，立足电力系统的特点，强化风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处置等多方面的内容，从整体加以把控，强化风险管理控制，构建完善的风险管理体系，为电力安全生产提供制度保障，制定系统完善的风险管理方法及相应的规范措施，构建针对性的风险管理目标，更要有效明确风险管理的具体内容，同时也需要强化风险监督管理，定期进行检查，不定期做好抽查工作，充分保障企业风险管理的有效落实，保障电力系统安全运营。

3.3加强风险識别，做好风险量化

在电力企业的安全生产过程中，风险是必然存在的。保障电力企业的安全生产效益，确保电力企业平稳高效运行，应该加强风险的辨识、识别以及量化。一方面，电力企业应该做好风险的识别与分类。安全生产风险或大或小、或轻或重，为加强风险管理，明确风险发生的原因以及风险发生区域，电力企业有必要进行风险的辨识。基于科学的风险辨识，便于安全生产人员按照风险的不同种类、不同性质、不同危害等进行分类管控，有效降低风险的等级，整体控制风险的发生概率。因此，在风险管理中，风险辨识是首要环节。另一方面，电力企业要加强风险的评估以及量化。在电力企业的生产实践中，风险辨识是首当其冲的环节，在对风险进行分类以及识别后，管理人员有必要结合工作实践来对风险进行评估，明确风险的等级以及危害，将相对抽象的风险进行量化，便于管理人员决策风险控制的优先顺序。

3.4加强设备维护，减少风险事故

电力生产的组成中，电力设备十分重要，良好的运行维护有助于其自身安全性与稳定性的提升。所以，日常维护建设必须严格落实，确保运作处于正常状态，以免电力设备发生故障，昀大限度地控制安全事故。工作人员在电力设备停运后需及时开展检查工作，将清扫工作做好，合理使用防腐材料，尽快查明故障原因并及时处理。此外，电力设备日常运行维护工作也需要妥善落实，以腐蚀、滴油等现象的存在与否作为重点检查内容，尽量将问题及时发现并解决。

3.5建立专业团队，提高综合素质

一方面，专业风险控制团队的组建。规模较大的电力企业，可在原有安全生产管理团队的基础上，增加人员，细化责任，集中管理。另一方面，培训活动的定期召开，帮助相关工作人员形成牢固的风险控制理念、掌握更强的专业能力，同时通过方法的不断创新，如安全生产周、生产月等活动的定期组织等，推动风险控制有效性的提升，为电力生产提供安全保障。此外，电力行业在发展各环节自动监管的基础上，还需设立检查计算机网络设备管理人员，在密切配合编程人员的基础上，推进系统安全性、稳定性的提升。而风险控制工作人员还需强化自身责任意识，切忌以个人主观态度开展工作，强调人文关怀。

3.6完善风险控制的监督评价机制

合理的监督与完善的评价机制能够将各个部门的风险控制的落实潜力更大成度地激发出来。营造和谐的管理氛围，切实提高员工主动参与风险控制，无论是对电力生产过程进行的监督还是对管理工作人员进行的监督，必需严格按照监督评价体系的细则与标准来进行。总而言之，一定让风险控制全面系统地执行到电力生产管理的全部过程当中。

结语

电力安全生产管理过程中，风险控制是非常重要的环节，也是昀基本的保障，立足电力生产，强化制度建设，推进员工综合素质和安全意识的提高，并优化监督管理体系，为系统地做好各方面的风险控制工作，从而让电力生产更为安全、高效。

参考文献

[1]曾霞玲.解析风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].通讯世界，2019（18）：134-135

[2]王祥明.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].低碳世界，2017，14（35）：173-174.

[3]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师，2015（03）：190-191.

[4]刘辉煌.关于电力企业安全生产风险管理体系的建设要点分析[J].企业文化（下旬刊），2019（12）：59.