大数据时代下医院财务管理的创新路径

文 / 娄鹏宇,首都医科大学附属北京妇产医院

一个行业要想得到相应的发展，必须要紧随时代变化变化的特征，对于医院财务管理也是同样的道理。在大数据时代背景下，医院只有充分利用大数据技术，优化、完善、重构医院财务管理，才能让医院拥有更好的发展。

1 大数据背景下，医院财务管理新的特点

1.1 信息化特征

在大数据技术的支撑下，医院的财务管理得到了相应的优化，尤其是财务管理系统，该系统的构成，在一定程度上让财务工作更加的明确，更加的清晰，对财务的监管和汇总十分有利，能较好的提升相应工作人员的工作效率。

1.2 融合化特征

在将大数据技术融入到医院的财务管理中后，在一方面为该项工作带来了极大的便利，在另一方面加强了该项工作的难度，其主要是因为在融入大数据后，需要拥有更加高素质人才的支撑，这些人才不仅需要拥有相应的医疗知识、会计知识，还应拥有专业的大数据技术，而通过以上人才需求的融合，会让该项工作出现融合化的特征。

1.3 精确化特征

在大数据技术的支撑下，医院财务管理的构架得到了相应的优化，使得医院在进行财务管理的过程中，无论是对某一模块的财务事项，还是对整个医院财务情况，都能进行更加精确的整理和定位，从而提出更加有针对性的财务管理措施。

2 大数据背景下医院财务管理的创新路径

2.1 构建财务动态完全信息化管理

对于医院的财务管理而言，一体化管理是当前工作的重心，而通过财务动态完全信息化管理，则能较好的达到这一目标，其主要是将实时数据传输、数据存储以及系统管理有机融合，其是一种系统性、综合性较高的管理控制模式。从医院财务开展的实际情况可以看出，该模式较为贴合医院财务的发展趋势，其能较好的整合一些医院常见的项目，例如，后勤物质、药品支取以及人力资源等，在将财务管理设为该管理模式的核心后，还能实现相应数据的动态同步，并且在大数据技术的支撑下，还能让财务信息或其它资源信息拥有更高的安全等级。此外，在财务动态完全信息化管理的背景下，相应的财务管理人员，能更加清晰的把控目前医院的财务情况，进而对该项工作将来的发展趋势，进行一个较好的把控，特别是在综合分析当前医院财务情况变化趋势和相应的历史数据后，能对未来医院财务的变化趋势，进行精准的把控。

2.2 重构医院财务管理信息系统，强化数据的价值挖掘和整合分析

要想创新医院的财务管理，对信息管理系统进行重构，是一个较好的选择，并且通过该种方式，不仅能为医院财务管理的进步奠定较好的基础，还能对其中一些有价值的数据资源，进行相应的挖掘，进而为医院的财务决策，提供一定的数据支撑。从当前我国医院财务管理信息的情况可以看出，已落后于其他行业，尽管其已拥有较好的基础，但其的交流机制和沟通仍处于分立的状态，这就使得医院的各层级、各部门之间，形成了孤岛现象。所以，重构的主要目的为：让医院的各个部门之间能形成有效的联系，让各个部门之间或层级能在该信息系统的基础上，拥有更加高效的运作效率。事实上，深度的数据信息价值挖掘不仅需要相应的大数据技术支持，还需要对医院内部事务和财务管理有深入的理解。通常情况下，医院因专业所限不会在计算机领域投入巨大的资源进行系统开发，所以引入外部技术也成为了常用的模式。但医院本身的特殊属性也要求医院参与到系统开发工作当中，能够进行适当的调整和改进来适应特定的财务环境和需求。这样也催生了相关产业的发展，国内新兴了不少数据分析企业专项对口医院的财务管理系统建设。

2.3 完善医院财务制度

医院财务的进步，不仅需要相应技术的支撑，还应对现有的制度进行相应的完善或重构。

努力完善医院财务制度需要将医院财务管理模式创新作为前提，这是保障财务管理机制良好运行的基础，更对各项预算管理规划实现起到指导的作用。从现阶段我国的医院财务管理制度来看，预算机制、成本核算机制、信息传导机制及风险预警机制等方面都需要进行更深入的完善和调整，才能为今后大数据技术的高水平应用提供坚实的制度和框架。

3 结语

对于医院的整体构架而言，财务管理工作在其中拥有十分重要的作用，其内容情况不仅会给医院的财务情况，带来一定的影响，还有可能会影响医院未来的深入发展。因此，在大数据背景下，医院应结合自身情况，努力探究医院财务的发展方向，不仅要提升技术层面，还应完善或重构医院财务管理信息系统和医院财务制度，进而为医院将来的发展奠定良好的基础。