基于BIM技术的造价管理案例应用研究
2020-11-06魏启智饶阳罗晶李贺江陈丹
魏启智 饶阳 罗晶 李贺江 陈丹
摘 要:BIM在建筑行业已全面展开应用,国家相应的政策出台会进一步推动其发展。我国工程造价管理发展至今,各阶段都是相对独立进行的,没有形成一个统一的整体。BIM的应用解决了海量数据处理难题,同时又可为造价控制提供全面的解决方案和技术支持。鉴于此,以在建项目海棠小学为着眼点,对建设项目BIM造价管理的理论和实践进行研究,并提出合理化建议,为后续同类项目实施BIM全过程造价管理提供借鉴。
关键词:BIM技术;工程造价管理;工程建设项目
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:2096-4706(2020)13-0124-04
Abstract:BIM has been fully applied in the construction industry,and the corresponding national policies will further promote its development. Since the development of Chinas project cost management,each stage is relatively independent and has not formed a unified whole. The application of BIM solves the problem of mass data processing,and provides comprehensive solutions and technical support for cost control. In view of this,taking Haitang Primary School as the starting point,this paper studies the theory and practice of BIM cost management of construction projects,and puts forward reasonable suggestions,so as to provide reference for the follow-up similar projects to implement BIM whole process cost management.
Keywords:BIM technology;project cost management;engineering construction project
0 引 言
BIM是建筑信息模型(Building Information Modeling)的简称。它能够以工程项目的各项相关信息数据为基础,实现物理、功能等诸多特性的表达。BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性的特点,不仅可以作为一种能够表现多维度方向的信息集成模型技术,而且可以作为一个资源数据信息的共享平台,用户可通过它来获取自身需要的与建设工程生命周期相关的所用数据。
BIM协同管理平台数据更新及时、成本分析逻辑清晰,利用BIM技术可以准确拆分、统计工程量,进行过程成本控制,并加快工程进度款结算与竣工结算等工作流程。各个阶段,各参与方在工程的建设过程中,都可以通过BIM这个大平台对相关信息进行实时更新,项目的各参与方能够更大限度地实现协同管理,促使利益最大化[1]。BIM技术为成本管理提供了新的思路[2]。湖南城市学院作为高校代表,立足产业发展,以产学深度合作为依托,以BIM技术发展为契机,将人才培养和产业需求全方位融合,对海棠小学建设项目应用BIM技术造价管理进行实证应用研究。
1 海棠小学建设项目概述
工程概况:海棠小学总建筑面积约26 303.41 m2,其中含新建1#、2#教学楼及科技楼16 918.92 m2、礼食堂4 844.30 m2、报告厅578.10 m2、地下车库3 396.52 m2、看台及传达室593.95 m2、围墙等土建部分以及水电安装等附属设施。本项目的基础类型为桩基础和独立基础,檐口高度25.60 m。其建筑物是相互连接的,1#、2#教学楼及科技楼通过连廊进行连接,科技楼又与礼食堂相接,礼食堂和报告厅相接为一个整体,地下车库与1#教学楼相接。其整体效果图如图1所示。
2 BIM技術在海棠小学建设项目造价管理中的应用
2.1 海棠小学建设项目BIM造价管理整体流程
湖南城市学院参与海棠小学建设项目运用广联达BIM系列软件对项目进行造价管理,从最初的识图到最终编制结算文件,每一阶段需要完成的目标都有着前后关联,每一个步骤都是相辅相成的,具有承上启下的作用。在进行整个项目的BIM造价管理时其整体的流程与顺序如图2所示。
2.2 BIM技术施工过程造价管理应用情况
2.2.1 BIM技术在招投标阶段造价管理中的应用
(1)基于BIM的工程算量。工程量计算是编制工程招标控制价的根本,是否能够正确出量,直接影响招标控制价的合理性。本工程以施工设计图纸为基础,建立Revit模型,运用广联达BIM土建计量平台软件(GTJ2018)、广联达BIM安装计量软件(GQI2019),建立算量模型;以定额工程量和清单工程量的定义法则为根本,分别对土方工程、基础工程、混凝土工程、砖墙、装饰等工种工程进行模型建立-做法套取-汇总计算;最后自动生成项目招标工程量清单。为了能够更直观的呈现项目,对模型进行了Lumion渲染。
如图3所示,为海棠小学建设项目的广联达GTJ、GQI模型。
通过BIM模型检测工具,对模型进行碰撞检查,将建筑与结构、结构与管线、构件和管线等空间布置立体地表现出来,发现项目中图元之间的冲突,并及时进行调整,有利于避免后期大量的变更和索赔问题出现,从而在保证施工进度的同时控制造价。如图4所示是利用广联达GQI软件对海棠小学建设项目安装管线碰撞检查的结果,图中不同的管道用不同的颜色表示,可以清晰地看到管道的碰撞部位。
(2)基于BIM的工程计价。在广联达BIM土建计量平台软件(GTJ2018)、广联达BIM安装计量(GQI2019)软件中,通过汇总计算统计出工程量,再将统计结果导入广联达云计价GCCP5.0造价软件中,使得算量与造价无缝对接,可改善传统人工统计易错的现象,同时加快了计价的速度。
招标投标过程中,招标控制价是招标方的主要造价文件,投标文件中的投标报价是投标方的主要造价文件。BIM云计价平台既可以为建设方完成工程量清单、招标控制价编制,又可以为投标方完成投标报价的编制,其价值在招标投标阶段得到了充分的体现。
在投标报价阶段,将建设项目中的教学楼、地下室、礼食堂分别进行指标分析。通过广联达指标网寻找类似工程指标与海棠小学建设项目指标进行对比分析,发现海棠小学建设项目指标部分与类似工程指标有出入,根据图纸进行量的分析,在时间维度上进行价的分析,得出海棠小学工程指标符合规范要求。如图5所示。
2.2.2 BIM技术在施工阶段造价管理中的应用
(1)工程进度款。对于本项目的进度款支付,根据斑马梦龙网络计划中绘制的双代号时标网络图,分别按里程碑支付和按月支付进行了对比,最终选择按月来进行进度款的支付计算。按月份结算方式对该工程进度款进行支付,有助于对施工单位进行阶段性的监督和管理,同时可以调动施工单位的工作积极性,也避免了在此过程中资金浪费、超额支出等现象的发生。如图6所示,使用广联达斑马梦龙网络计划软件,基于项目工程信息对工程进度进行准确的定位,编制相应材料的采购计划、劳动力的使用计划、资金使用计划、资金合理利用计划等,为工程的结算工作提供了极大的便利。
(2)工程变更。BIM技术强大的数据处理功能,将进行时间維度及空间维度的运算,运用BIM技术进行图纸变更,可以在原模型的基础上,直接进行变更后模型的修改,前后工程计量的变化,对于工程变更造成的影响将清晰地展示出来,可以明显地反映出工程项目的经济指标。
2.2.3 BIM技术在竣工阶段造价管理中的应用
BIM技术在竣工结算中主要运用在进度款支付与工程结算工作中。传统工程造价管理无法适应庞大的数据量且较为复杂的工程造价管理工作,在数据交流不佳的情况下容易出现各种错误,对工程造价的统计结算容易造成影响,运用BIM模型可快速地实现工程的结算,双方的数据都很透明,有依据可找,避免双方发生歧义与冲突。在BIM基础上演变出的新式工程造价管理表现出了强大的管理能力,虚拟施工建筑模型能直观地展示其中的各方面数据,对于统计和审核工作都可以提供极大的帮助,计算软件的强大计算能力也节省了人力,结算的基础都是清晰的数据,双方都认可,实现工程造价的真正价值。
在进行海棠小学建设工程结算过程中,BIM模型显示出很重要的作用。可以将业主的BIM模型与施工单位的BIM模型进行对比,核算工程量是否准确,业主单位可以以招投标时期所建立的BIM模型为基础,根据施工过程中的变更、签证或索赔数据,对BIM模型数据进行更新,从而计算出最终结算的工程量,从而使双方在结算过程中达成一致。对各专业模型采用各类建模软件中的云对量功能,对各专业工程量进行量于量的对比,各方工作人员在核查验算中,软件可自行进行工程量数据的对比,将对比结果中的不同明确显示,简单而精确,避免人工核查出现错漏的情况。
3 结 论
BIM技术从模型建立-碰撞检查-汇总计算-工程出量-套取做法-工程计价-进度款支付-工程结算全过程造价管理应用,对比传统的手段有着更多的优点,比如:利用云平台,可以真正实现数据共享,在提高工程出量计算速度的同时,减少工程量计算工作受人为因素的影响,进而提高数据的可靠性;各参与方均可进入平台,实时查看需要的数据,为完成工作相关条款与合同条款建议,协助建设单位更好地完成任务提供了便利。本文以海棠小学建设项目为例,验证了基于BIM的工程造价管理和工程造价计算模式具有一定的可行性。对BIM造价管理的招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行应用总结,从而促进基于BIM的造价管理体系的推广和发展。引入BIM技术对工程造价进行管理,使造价深入到工程项目各个阶段,发挥BIM在造价过程中的潜力,有利于项目各参与方及项目管理人员对工程项目整个流程进行把控,更好地为工程项目服务。
参考文献:
[1] 赵玲玲.建设工程项目全过程成本管控研究 [D].青岛:青岛理工大学,2016.
[2] 李凡,何志红,王明.基于BIM技术的直接成本管控分析 [J].交通企业管理,2019,34(1):71-74.
作者简介:魏启智(1984.09—),女,汉族,湖南益阳人,专业教师,讲师,研究生,长期从事土木工程施工、施工组织、BIM应用、工程造价等理论与实践教学及应用工作,研究方向:建筑结构、土木工程施工、工程造价、BIM应用。