试析财务共享服务对管理会计建设的促进

肖燕

摘 要：本文首先对财务共享服务基本内容进行概述，从促进信息平台建设、提供财务工作效率、利于企业数据整合三个方面，对财务共享服务对管理会计建设促进作用进行解析，并以此为依据，提出财务共享服务对管理会计建设的促进建议。

关键词：财务共享服务  管理会计  建设

为了促进各行业稳定发展，我国财政部门在2014年，正式颁布促进管理会计体系建设指导建议，并且把管理会计融入到我国会计改革中，提出在今后十年间，让我国管理会计水平达到国际标准。由此可以得知，加强我国企业财务转型已成为迫切要求。在财务转型中，不但要给财务部门提供有价值的数据，同时也要把财务活动整合到企业经营活动中，而非单一会计核算。为了完成这些目标，建立财务共享服务中心是非常必要的。

一、财务共享服务基本概述

财务共享服务也就是把集中、融合模式当做核心，把企业和地域财务部门发布的数据信息充分整合，实现集中管理。最初，财务共享服务模式只是在几家大型企业中试运行，在获取一些成功以后，开始在其他企业中普及使用。通过建立财务共享服务中心，能够实现企业现有资源科学分配，提高企业经营效率。从本质角度来说，财务共享服务也就是在现代化技术的作用下，实参财务信息平台的建设，把企业所需财务产品和服务进行分类和整合，利用统一会计核算流程，实现集中管理，提高企业财务工作水平，节约企业经营成本，给企业制定完整的财务报表提供数据指导。

二、财务共享服务对管理会计建设促进作用

（一）促进信息平台建设

为了能够将财务共享服务顺利的运用到企业管理会计活动，需要结合企业实际情况，加强信息交流平台建设。在信息交流平台建设过程中，主要包含了报销、票据、会计、财务等内容。通过完善信息交流平台，能够给后期财务共享服务活动开展提供数据参考。现阶段，在我国大多数企业管理会计中，已经全面普及财务共享服务模式，并且建设了现代化信息交流平台。在平台的作用下，能够给管理会计活动开展提供数据支持，促进企业管理会计水平提高。

（二）提供财务工作效率

和传统财务会计模式比较，财务共享服务更具有创新性，能够形成一套完整的会计核算流程，让会计工作朝着现代化、科学化的方向发展。由于会计自身具有一定的繁琐性，特别是在社会经济快速发展的环境下，会计工作产生的数据信息数量增多，因此只有建立完善的财务共享服务平台，才能实现各项数据的处理，有效提高企业会计工作水平。在传统会计核算过程中，会计人员面临的工作强度比较大。而在财务共享服务模式的作用下，让会计工作流程得到简化处理，让会计人员把更多的精力放在预算管理成本控制等方面，这样能够提高会计工作效率，保证会计工作质量。

（三）利于企业数据整合

在企业经营改革中，重要内容在于财务转型。只有对传统会计模式进行优化改革，才能保证管理会计工作顺利进行。在传统工作模式中相关人员评测标准在于工作强度，财务数据类型各不相同，但是由于会计人员能力参差不齐，因此在处理会计事务过程中将会面临各种问题。通过把财务共享服务模式运用到管理会计中，能够转变传统会计工作模式，并且把核算数据保存在互联网系统中，实现各部门之间信息传递，有效缓解信息孤岛效应，减少数据成本，让数据管理更加规范和专业。

三、财务共享服务对管理会计建设的促进建议

（一）强化思想意识

在市场竞争逐渐加剧的环境下，企业为了能够得到稳定发展，并在市场竞争中占据一定位置，需要给予管理会计部门高度重视，将财务共享管理模式运营其中，发挥应有的价值。企业需要加强对财务共享服务模式宣传力度，让每个人员都能明确财务共享服务对管理会计建设的促进作用，当各人员都能掌握充足的专业知识，加强信息平台建设，实现各部门之间信息交流和共享。与此同时，企业应结合实际情况，加强财务共享服务管理模式建设，做好各项数据采集与整合工作，促进财务信息使用效率提高，对企业财务共享平台优化处理，保证各项数据的真实性和完整性，节约建设成本，减少设备采购数量，促进部门之间信息交流，实现企业稳定发展。

（二）加强财务共享系统建设

为了能够将财务共享服务模式价值全面发挥，需要做好财务数据传递与共享工作，保证各个工作人员都能实现各项数据合理应用，帮助企业提升管理会计工作水平。首先，相关人员需要对现有的管理会计工作流程进行优化，对管理会计工作要求有充分了解，能够清楚认识到实际工作情况，加强财务共享系统建设，利于会计信息有效传递。其次，科学设定管理会计工作目标，让相关人员能够有依据落实对应工作。企业还要对管理会计实际实施情况进行监管，对各级人员工作情况进行考核，规范相关人员工作行为。最后，企业需要加强反馈体系建设，掌握实际管理会计工作情况，结合实际适当修改工作方案，保证企业管理会计工作效率。

（三）科学建设会计硬件

要想将财务共享服务平台自身价值全面发挥，需要得到硬件设施的支持。首先，企业需要结合现有硬件市场发展情况和系统建设要求，对其综合思考，选择对应的硬件设施，如网络服务器、网关路、由器等，形成完整的网络计算体系，建设计算机局域网。其次，加强计算机网络设备建设，优化管理会计网络系统，提高网络运行效率。

（四）加强企业人员培训

人才作为管理会计活动顺利进行的关键，专业型管理人才能够帮助企业加强管理会计体系建设，有效提高企业管理会计工作水平。所以，企业应该加强人才引进，做好人才培训工作，定期对财务人员进行专业培训，科学制定培训方案，提高财务人员综合水平和素养。要想给企业挽留更多的专业人才，还要提供更高的福利待遇，避免企业大量人才流失。在财务共享服务模式中需要大量数据支持，保证财务数据信息安全性和完善性是非常必要的。为了强化财务人员安全意识，需要定期对其进行安全教育，强化其风险防范素养，好重要数据信息保存与管理工作，定期对重要数据进行检查，提高财务人员数据管理能力。

（五）建设网络结构

网络结构对财务共享，平台功能和价值有着直接影响，在设计网络结构过程中应该具有预见性特点，综合思考此平台和其他系统之间数据传递。网络性能好坏，在某种程度上将会给用户体验带来一定影响，只有保證网络平台性能良好，才能让财务共享模式得以正常运行。在平台运行过程中，数据来源比较多样，所以需要加强网络结构设计与建设，实现数据信息快速传递，保证信息传输安全。对于各个层级信息，应采取分化处理方式，实现各有所用，让信息使用更加便利。

四、结束语

总而言之，在开展管理会计活动中，需要把财务共享服务当作核心，促进企业财务工作全面转型。在建设财务共享服务模式过程中，应该综合思考管理会计工作的要求，将财务共享服务模式价值全面发挥，运用管理会计，促进企业财务转型，实现企业更好发展。

参考文献

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