财务分析对医药企业经营决策的影响

王俊玲

摘 要：目前在市场冲击下，医药企业的竞争压力不断增大，这使医药企业决策层的经营决策难度变大。根据财务分析对于医药企业经营决策影响的研究，明确了财务分析与医药企业经营决策之间的关系，以及财务分析在医药企业经营决策中的具体影响。财务分析可以帮助医药企业对于当期企业的经营情况进行总结和评价，为医药企业决策层的经营决策提供依据。科学的财务分析，不但有助于企业完善财务管理制度，而且对于企业制定长远的战略规划发挥着重要的指导作用。

关键词：竞争压力  经营决策  医药企业  财务分析

随着目前企业对于财务管理要求的不断提升，财务管理已经成为各个企业最为重视的部分。目前市场竞争压力大，医药企业也受到一定程度的冲击，这也为企业决策层的经营决策带来了不小的压力。对于医药企业的未来发展，需要科学且可行的企业经营决策方案，只有这样才能应对当前的市场冲击。财务分析可以为企业的经营决策提供直观的参考。首先是对于企业的偿债能力的分析，流动比率和资产负债率的指数分析较为常见，这些指标可以很好的分析企业所在行业的经济活动，并且分析企业资金的周转情况和潜在的财务风险。其次，财务分析还可以针对企业的营运能力进行分析，应收账款周转率和存货周转率这些指标表示着企业的营运能力，反映企业在有限资源下是否做到合理的调配和高效率的使用。通过对于医药企业盈利能力的分析，可以作为参考来评价企业在当期阶段中通过资源的运作将其转化为市场效益和企业获取利润的能力。通过多维度的财务数据分析，为企业决策层制定经营决策提供重要的参考和依据。

一、财务分析与医药企业经营决策的关系

企业的经营活动是财务分析的具体对象，进行财务分析的目的也是为了给医药企业的经营决策提供具体的参考依据。目前医药企业的财务分析，不同企业或不同使用者有着不同的分析主体和方向。对于医药企业的投资者来说，最关注企业的盈利水平，而作为企业的债权人来说，通过此医药企业所展示出的财务分析报告，可以对此企业未来是否具有足够的偿债能力进行评估。对于企业的管理者来说，通过医药企业的财务分析可以判断当前企业经营决策的方向是否正确。财务分析不但能对企业的经营情况和当前的经营对策提供客观的评价，还能对企业的财务运营情况做出合理的衡量，并根据财务的运营情况，对企业未来的发展方向和工作重点做出评价。医药企业通过财务分析，可以实现对当前经营管理中的错误进行纠正，并且增强经营决策的科学性，为企业提供未来发展的正确方向。

二、对医药企业当前经营情况做出总结

医药企业的经营情况是对医药企业的经营决策方向所制定的方案以及决策的实施所采取的具体行动。财务分析可以通过财务数据向决策层提供目前医药企业的真实经营状况，而这其中的目的是为了找出当前决策下企业在经营中存在的短板，并且发现当前企业存在的优势，并充分发挥，这样可以使企业的決策发挥作用起到良性循环。财务分析有助于企业财务评价体系的建立，帮助医药企业对于工作中的数据进行更可靠的分析以及可追溯的梳理。良好的财务分析，可以在企业经营进程落实过程中做出总结和归纳，并且发现目前企业中存在的经营问题。通过对于当前财务数据的分析，还会发现目前企业在经营过程中的潜在风险，进而采取应对措施，进行补救和调整，改善经营战略、化解经营危机，确保企业未来的稳定发展。

三、为医药企业决策层提供经营决策的依据

对于决策层来说，如何正确调整目前的经营决策方向是企业发展的重要一环，而财务分析也是企业财务管理的重中之重。就财务分析本身来说，不仅仅是片面地将医药企业目前的财务情况进行数据分析，更是通过财务分析本身对于企业经营情况进行总结和剖析。分析数据不仅能够反映企业当前的问题，还可以通过企业各个时期财务数据的对比，总结当前的经验，发现企业发展中的问题并且得出具体和可行的结论。财务分析可以根据企业未来的发展趋势进行模拟，使得企业的发展决策更具有科学性。财务分析为企业决策层的经营决策提供了真实、系统、完整、有用的信息，帮助决策层更加具体的了解到当前企业的资金运用、筹资投资、成本控制等情况，为企业未来发展的决策提供具体的数据支持，便于决策层对于企业发展中潜在风险的识别号和控制。

四、完善企业财务管理制度

科学的财务分析在一定程度上帮助管理者发现医药企业在当前经营中各个环节中存在的各种问题，并且根据财务分析中数据不合理的地方进行责任延伸。比如当医药企业的成本发生变动时，可以延伸至采购、质检、储运等部门的责任。关于账款的周转问题将会延伸至企业的销售业务，账期制定的管理方面。所以企业的财务分析不仅能够提供纸面上的具体数字，还是可以横跨众多部门以及众多环节的全面性分析，并且通过相关的分析结果，对于当前企业的财务管理流程进行完善。同时管理者通过财务分析可以发现企业财务管理中潜在的问题，弥补对于企业内部财务管理工作中的不足。这些影响都可以帮助企业进行内部财务资源的调配，完善企业的财务管理制度，优化企业各部门的协调，保证企业顺利的制定可行性的经营决策。

五、制定长远战略规划

财务分析能够提升的不仅仅是企业的当前发展，更可以帮助企业制定长远的战略规划。通过财务分析可以帮助决策层更好的把握面前的机会，明确企业的市场定位以及企业身处的市场环境，通过发挥自身企业的优势，制定合理的未来发展战略，提高企业的市场竞争力。决策者通过财务分析确定企业的短期目标，再到制定全面长远的战略规划，规避企业经营中可能出现的风险。同时通过财务分析，企业可以合理的控制现金收支，完善企业的收付款机制，保证企业的资金链条。相关的财务分析数据指标，可以帮助企业识别风险并采取合理的方式将风险进行及时转移，这样即使在面对大数额的企业坏账时，也可以保证企业具有足够的抵抗能力。财务分析还可以挖掘企业的未来发展潜力，改善当前企业的经营管理思路，有效的提高企业的生命力。

六、结束语

本文对财务分析对于医药企业的经营决策的影响进行了研究。首先明确财务分析与医药企业经营决策的关系，在详细地分析了医药企业经营决策中财务分析作用的同时，对企业经营情况、决策层的经营决策依据、企业内部财务管理制度的完善、制定长远战略规划等方面进行了全面及多维度的剖析。目前医药企业市场竞争压力逐步增大，企业的经营决策则需要更加全面和谨慎，通过科学的财务分析可以帮助企业制定长远发展的经营决策。希望本文研究能提供相关的参考价值。

参考文献

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