推进国有企业纪检工作深度融合

张源峰

摘 要： 新时期国有企业得到有效发展，成为我国国民经济的重要支柱，更是我国财政收入的重要来源。廉政方面一直是我党建设工作的重点内容，目前也已经收到较为良好效果，在国有企业中，同样也需注重该方面的建设，做好纪检工作。

关键词： 国有企业;纪检工作;深度融合

【中图分类号】D262.6 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.244

1 新时期国有企业的纪检工作价值

在当前的社会经济背景下，有效的纪检监察工作有利于提高国有企业内部监管工作效果。我国国有企业数量众多，且经营范围大，生产经营处在复杂的环境之中，为贪腐现象的滋生提供了条件。而由于国有企业部门人员繁多，大幅提高了纪检工作的难度。基于此，应将该项工作切实落实到基层，融入到国企日常监督管理当中，以最大限度地消除国企内部的腐败行为，促使国企拥有较为稳定的发展环境。

作为纪检工作者，自身应具备一定的思想觉悟，并掌握国企现行的规章制度，以便将其融入日常工作中。此外，还要提高纪检内部工作人员的综合素养，使其时刻以积极的心态面对工作，从而有助于纪检工作的顺利开展，提高国企整体的向心力。因此，加强国企内部的纪检工作，对国有企业的发展具有重要的实际价值，是实现其内部有序运行的重要保障。

2 新时期强化国有企业纪检工作的有效途径

2.1 把监督检查融入中心工作

国有企业纪检工作要坚持企业中心工作在哪里，监督检查工作就跟进到哪里。监督检查要紧扣企业发展战略和品牌打造，加强对产业结构布局、投融资规划、核心竞争力培育、安全体系建设、体制机制建设、组织机构建设等系列决策部署的监督检查，将监督渗透到企业依法合规经营、盈利能力提升、财经纪律执行、内控制度建设、三重一大决策等关键环节，促进企业生产经营安全、资金资产安全、党员干部安全，着力营造风清气正的发展环境。

2.2 立足源头治理防患未然

国有企业纪检工作要关口前移，坚持源头治理的原则，要由过去偏重事后监督，向强化事前、事中监督转变，主动融入企业管理各个环节，对薄弱环节的病理提前“把脉”“治病”，对重点环节的漏洞，及早研究管控措施，堵住企业效益流失的“明沟、暗渠”，尽力将问题解决在事发之初、萌芽状态，防患于未然。要坚持靶向治疗、精准惩治，抓住重点人、严查重点事、突出重点岗，持续整治不正之风和腐败问题。

2.3 优化调整工作模式

作为国企内部纪检部门的工作人员，应时刻保持学习的态度，丰富自身，优化工作方式，使具体工作符合现代人的特点，以便达到更优的监督效果。在新时代以及社会主义市场经济背景下，纪检工作者需掌握法律、金融、政治、管理等各领域的知识，以提高工作的专业化和全面性水平国企纪检工作涉及企业内部各行政部门，在人力管理、资源调配、项目运行等环节都可能存有违纪不当行为，导致纪检工作量较大，且纪检面临的环境也较为繁杂。因此，为保证将该项工作切实落实，充分发挥其实际作用，将腐败现象扼杀在摇篮里，需实行多种监督形式，实现内部监督的全覆盖。此外，在信息技术高速发展的今天，纪检工作应借助先进的科学手段，建立全面的监督平台，内部人员可通过此平台进行匿名检举，有效建立多方监督管理机制，这不仅可以提高纪检工作的质量和效率，还有助于各部门人员约束自身的行为。为合理优化工作模式，需结合企业当前的经营运行情况，有效分析国企内部存在的运营问题，需在保证纪检工作基础效应的同时，引进更为先进的管理模式，做适当调整，使其更符合企业的实际情况，提高规范经营能力以及监督效能。具体方式上可采取员工约谈、突击检查、定期走访等，以及结合企业内部的责任机制、转岗审核、离任机制等，实施有效的纪律约束和监督，对内部发现的不当行为进行细致侦查，确认情况属实后进行惩处，从而整体提高纪检工作的效果。

2.4 改进监督手段，加强“大数据”分析

针对监督领域广、监督对象多的实际，明确“制度+科技”的工作思路，积极探索在信息化条件下提升监督效能的方式，建立起通过大数据分析发现问题线索的工作机制，“让数据多跑路，人员少跑腿”。利用好党务及厂务公开、合同信息管理、财务管理等系统进行信息交互，实现在线监督、动态监督。重点围绕工程项目施工、财务管理、物资采购、产品销售、盘点验收、招待费用审批管理等关键领域，加强数据的横向和纵向比对，从中发现问题，强化问责追责，及时堵塞漏洞，推动职能部门履职尽责。同时，加强信访举报、执纪审查等数据分析，精准研判本单位廉洁风险，为企业党委和纪委决策提供精准依据。

2.5 强化考核激励

学习贯彻中央纪委《纪检监察工作统计分析体系》试行，探索和完善更加科学的对基层纪委、纪检负责人履职专项考评和基层纪检监察工作业绩考评办法，加大基层纪检监察工作考核力度;加大日常考核和年度考核与纪检监察干部薪酬升降、培养选用的力度，把考评结果作为“提拔重用一批、培训提高一批、调整使用一批”的重要依据，营造比学赶帮超浓厚氛围。加大纪检监察人才队伍建设，建立完善基层纪委负责人备用人才库，对履职优秀的在政治上激励、工作上支持、待遇上保障，激发纪检监察干部担当作为、干事创业的热情。

2.6 注重巡视监督

国有企业巡视巡察，要重点关注政治生態好不好、班子建设强不强、企业治理优不优、选人用人公不公、风险防控强不强、发展质量高不高等问题。通过巡视发现问题是手段，发现问题加强整改是目的。对巡视发现的问题，要在整改落实上见真招、动真格、求实效，确保不留尾巴、不留死角。对整改落实不到位的单位要严肃追责问责。对已巡视过的单位要杀“回马枪”，及时开展“回头看”，防止旧病复发、“死灰复燃”，做到件件有着落、事事有回音，充分体现监督的韧劲和严肃性。真正的把纪检监察工作融入到企业各项生产经营工作之中去，为企业正规化的发展发挥出应有的保驾护航作用。

结论：综上所述，基层纪检监察工作责任重大、使命光荣，必须按照中央的要求，努力提站位、补短板、强弱项，才能实现高质量发展，为国有企业全面可持续发展提供坚强保障。

参考文献

[1] 陈文.新时期纪检监察工作在国企中作用和地位[J].智库时代，2020（06）：43-44.

[2] 李泽恒.新时期企业纪检工作促进经济发展的途径[J].经济研究导刊，2019（25）：14-15.