新时期电力营销线损管理分析

孙敏 王新喜

摘要：在经济发展迅速的当今社会，我国的能源问题面临着巨大考验，为了解决这一问题，节能就成为了当下的首要任务。对于整个电力行业来讲，节能是唯一有效的发展途径，要想完成这一途径，就要解决电力发展中最大的绊脚石—线损问题。电力行业需充分认识到线损的重要地位，实时监控，降低电能损耗，找出相应的管理方案及解决措施，提高电力业的经济效益，为其可持续发展打下基础

关键词：电力营销;线损管理;措施

1线损管理与电力营销

1.1抄表环节的差错

线损就是说在电力系统运行的过程中，由于线路本身受损的原因会在电流传输过程中造成一定的损耗，由此引发的线路的损耗。关于这个部分的原因是比较主要的，属于非正常的损耗原因。线路损耗在发生的过程中需要进行一定程度上的管理，如果不进行相应的应对，不仅会对电能有损耗，还会对人们的用电安全产生严重的威胁。在我国电力系统的管理过程中，一般会进行抄表的工作，抄表的工作就是在一般地区对于每家每户定期的检查电表数值的工作，对每家每户电量的使用情况进行查阅，而这就可以作为线路运行中电量损耗多少的具体数值作为参考，在这个过程中，就要保证抄写电表的工作人员要有严格的工作流程和负责的工作态度，保证电表工作数据的准确性。在实际的工作中，会存在一些抄表人员由于工作的不认真出现的数据错误，这样就会在最后统计的时候导致不正常的线损情况。

1.2营配基础数据的差距

在通常电力运营的过程中，都会做好馈线和转供电以及调荷工作，这是保证用户用电安全的最基本的一道防线，但是在现阶段电力营销过程中，对于这些措施的实施都是在进行电力单位建设的过程中通过实际施工的环节来进行的，因为这种设施一般都需要专业人员设置才能保证其能在关键的时刻发挥应有的作用，这样一来，就没有专业性，也就很有可能发挥不了它该有的作用，进而导致营配组之间的协调性出现问题，最终使得线损率和正常情况有很大的出入。

1.3终端在线率不稳定

对于这一个层面来说，主要就是新型技术下电力调动系统产生的问题。对于智能电力系统来说，主要的核心就在于计算机自动化的控制系统，所谓的计算机自动化的控制系统就是对发电厂，变压输电站以及发配找进行数据的一体化整理和分析，从而总结出最科学的数据，最后通过这些数据来对整个电力营销系统来做出考核结算，这个系统的应用，很大程度解决了抄写电表的工作所产生的疏漏，极大的促进了电力系统工作的效率得以保证和提升。但需要注意的一个层面就是必须要保证计量自动化终端有一定的在线率，要保证线路上大部分的终端电表设备都能够有数据反馈给总机，这样才能够实现较为准确地线损统计，否则，就会使得数据太过片面不代表整体的效果。

2提高配网线损管理的有效措施

2.1完善制度

在实际的电力营销过程中，与线损有关的大多数问题都是由于没有执行电力营销管理措施造成的，这严重影响了配电网络的正常运作。为此需要管理层应积极努力建立执行机制，以确保配电网络系统的稳定运作。管理人员应在工作过程中确保分配网络系统的合理运营。并根据实际情况采取积极方式建立监测机制，并对线损问题进行了及时检查，以确保电力管理有关措施得到有效执行。除此之外还应积极制定奖励和惩罚机制，惩罚在履行职责时犯下严重错误的工作人员，并确保纠正这种错误，也应鼓励在电力行业表现良好的工作人员继续努力，为了确保分销网络的良好管理打下基础。

2.2人员管理

为了改善电力营销管理部分的管理，可以通过以下方式进行营销管理。（1）要求工作人员对电力营销信息进行记录，电力销售部门的工作人员应明确规定信息记录方式，并及时将信息列入相关的信息数据网络，并确保相关信息记录的及时性和准确性，并压缩记录时间，规避线损。（2）减少笔录错误，电子表格数据对于用戶和供电公司审查费率结果至关重要，如果笔录有误，电子表格数据可以起到借鉴作用，从而减少电力用户或电力公司的经济损失，而避免电力用户与电力公司之间的矛盾则越来越大。电力销售部门的工作人员应提高记录的准确性，且电力供应公司应根据工作人员经常出现错误的原因制定管理方案，并通过对当前情况的分析拟定定向的管理模式。

2.3责任心培养

在实践中，工作人员的责任对于开展工作十分重要，是执行有关缓解措施的一项基本保证，因此在管理过程中，电力部门正在积极努力促进工作人员的责任制，电力部门应该首先积极提高对保护能源线不受损害措施的重要性的认识，然后积极开展有关这一问题的会议，探讨关于“如何建立责任制，减少营销中的线损问题”的专题，以提高对责任概念的认识，积极促进责任的履行。

2.4加强线损精细化管理培训，提升管理效能

电力企业在进行工作人员技术培训时，需要根据该地区线损异常问题的具体情况和频率，有针对性地进行线损管理知识培训，使工作人员能够更加明确地对线损进行管控，并提高电力的利用率，充分节约劳动力资源和电力成本，也能进一步提高电力企业的经济效益。线损管理是电力企业营销工作中较为关键的环节，加强线损基层员工对线损管理的意识，对线损管理模式进行深入分析，得出其影响因素。员工在进行培训学习时，要以课件为参考，根据该供电所线损问题的实际情况学习知识，将理论知识向实践过度。

2.4加强检查和计量工作

电力企业在通过电量计算核对的过程中，可以及时地发现供电设施中的线损问题，企业就可以采取有效措施进行解决，以保证电力企业能够提升后期供电线路的维护效率和电力系统的运作状况。除此之外，电力企业需要定期对供电系统的运作体系进行监控和维护，以便及时发现系统中的问题，方便后续的检修和更换。相应的工作人员需要不断提升自身的专业技术以应对多样性的线损问题，能够将线损计量工作顺利地进行。

2.5加强对配网结构的改善

电力系统中的配电系统是导致线损异常的关键原因，因此，为了实现电力系统的良好运作，完善配网系统的工作必不可少，进而提高电力企业的经济收益。在实际工作中，提高配电系统的首要任务就是将供电半径控制在合理的范围内，这也需要参考实际的工作力度，将线路的负荷损耗降到最低，对于线损较为严重的线路需要经常更换。此外，变压器的选择也要根据地区的用电状况进行调整，关注负荷对变压器的影响，以保证变压器在运作时降低发生故障的频率，延长其使用寿命。

结束语：综上所述，电力资源作为我国必要的、不可获缺的能源，却在日常的使用上存在着大量问题，我国电力企业若想发展，就不得不要把线损问题提上日程，尽可能的采取有力对策，降低能源消耗，真正做到杜绝浪费、节能利民，实现电力事业的可持续发展。采用科学合理的措施解决电力营销线损管理工作中存在的问题，从真正意义上节约电能资源，降低线损。

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