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大数据环境下企业管理模式分析

2020-10-26章余伟

科学与信息化 2020年29期
关键词:机遇企业管理大数据

摘 要 大数据时代,很多行业均面临发展机遇和挑战,很多企业已逐渐意识到大数据时代的特征以及优势,并围绕大数据技术对企业管理模式进行优化调整,可有效促进企业稳定发展。对此,本文首先对大数据技术进行介绍,然后对大数据时代企业管理面临的机遇进行分析,并对基于大数据技术的企业管理模式创新要点进行详细探究。

关键词 企业管理;大数据;机遇

引言

近年来,互联网技术、计算机技术发展迅速对,能够为人们日常生活提供便利,在一定程度上体现出人类文化的进步,同时也能够促进人類文明发展。通过应用各类软件、网站,可保存人们日常行为、偏好等各类信息,是大数据时代的重要标志。大数据技术不仅对人们的日常生活影响较大,同时还能够促进企业经营管理模式创新,通过合理应用大数据技术对企业管理模式进行优化调整,能够使企业更好地适应时代发展特征,提高市场竞争力。因此,亟须对基于大数据时代的企业管理模式进行深入研究。

1大数据技术概述

大数据时代以庞大数据作为基础,通过应用互联网技术广泛收集大量数据信息,并对各类数据进行合理分配,然后再选择适宜的方式进行数据传输。在数据收集方面,不仅可利用互联网信息软件,同时还可利用计算机等方式。通过应用大数据技术,能够获得数量庞大的信息数据,另外数据种类多样化,数据传输方式快速便捷,适用于企业管理创新[1]。

在企业经营发展中,信息和数据的作用十分关键,通过应用大数据技术,能够对企业内部资源进行有效整合,充分发挥企业自身优势,进而提高市场竞争力。另外,在大数据技术的应用中,还可帮助企业创建现代化职能管理体系,促进企业内部改革。随着科学技术的快速发展,海量信息数据处理方式更加快速便捷,可缓解员工工作强度,同时还可将大量数据传输至企业内部,为企业管理模式创新奠定基础,将大数据技术优势与企业经营管理模式进行有效结合。

2大数据环境下企业管理面临的机遇

2.1 完善决策机制和优化企业决策

在大数据环境中,在企业生产阶段、销售阶段以及经营阶段,均会产生大量数据资料,可对各类资料和信息进行存储分析,可促进企业后续发展。在大数据技术的应用中,要求对各类数据进行分类处理,并创建信息化大数据平台,将企业管理模式作为基础,依据数据分析结果建立健全完善的内部管理制度,引导企业发展。

在企业管理中,首先需制定企业内部管理规章制度,然后据此对各部门以及员工进行高效管理,对于企业生产、销售以及经营活动中的数据进行收集和归档处理,判断企业经营效益以及未来的发展方向,使得企业管理人员能够根据数据分析结果不断完善企业制度,并制定符合发展要求的战略目标[2]。由此可见,在大数据时代,只有充分利用大量信息数据,对企业当前的经营发展状况进行客观分析,才能够合理预测企业未来的发展目标,促进企业稳定发展。

2.2 提升企业市场预测能力

在大数据时代,大数据技术已被应用于企业宣传、商务、物流、售后等各项活动中,信息传播速度快,工作交流方式便捷。各个行业也积极应用大数据技术,创新企业管理模式,扩大业务范围。比如,在传统的企业宣传中,主要采用广告宣传模式,而在大数据时代,可利用大数据技术对每个人的需求以及偏好进行分析,然后精准推送企业营销信息,不仅能够有效节约企业时间成本,提高企业营销效益,同时还能够改善客户体验度,增加客户量。企业管理人员必须高度重视大数据时代发展形势,合理利用大数据技术,详细了解消费者的实际需求,进而占领更多市场份额。

2.3 提升企业市场竞争力

云储存技术、云计算技术发展迅速,其中,云计算平台已被广泛应用于各大企业经营管理中。现如今,传统的企业运营模式已逐渐暴露出很多弊端,在业务开展环节,主要采用电话沟通、现场沟通等方式了解消费者的需求,营销效率比较低,并且成本较高,在与消费者建立合作关系后,交流难度较大,很难及时获得消费者反馈,无法为消费者提供针对性服务。在大数据时代,可创建云计算平台,对海量数据进行存储分析,了解消费者对于产品的需求、对于企业服务的满意度等,据此促进产品创新,为消费者提供优质服务[3]。通过采用针对性消费模式,能够促进企业市场竞争力的提升,增加企业经营经济效益。

3大数据环境下企业管理模式

3.1 转变管理理念

在大数据时代背景下,企业为了更好地适应时代发展特征,企业管理层领导人员必须转变传统的管理理念,只有详细了解大数据技术,掌握大数据技术,并将其灵活应用于企业管理中,才能够带领企业员工,使得企业能够准确把握发展机遇。在日常工作中,应强调大数据技术的重要作用,加强宣传教育,使得所有员工都能够意识到大数据应用和管理的重要性,积极学习大数据技术,培养大数据习惯。另外,在大数据信息系统建设中,应增加资金投入量,根据企业发展需要组建专业的人才队伍,熟练掌握并应用大数据技术。

3.2 丰富信息来源渠道

为了获得更多信息数据,企业应与传统的数据平台加强合作,同时还可利用互联网平台、社交平台等获得大量信息数据。在大数据时代,通过利用丰富的关系网,能够广泛收集社会公众意见,了解社会公众的态度,在此基础上充分挖掘有利于企业经营管理的商业信息。另外,企业还可与第三方数据搜集机构建立联系,增加数据获取途径。在获得大量信息数据后,对各类数据进行分析和整理,然后提取出游泳信息,充分发掘其商业价值,使得企业能够占领更多市场份额。

3.3 搭建数据管理信息化平台

在大数据时代,大数据技术、5G技术以及云计算及技术等均被推广应用于企业经营管理中,因此,企业应创建智能信息平台,在获取大量数据后,将其传输至智能平台中,对大数据进行挖掘和管理。在这一商业智能管理模式的应用中,可充分利用线上分析技术、信息储存技术,对各类数据的应用价值进行分析,然后根据企业经营发展要求保留有价值信息,然后再将其传递至智能平台中,为企业管理决策提供参考,保证企业各项管理活动的高效性。

通过对智能平台中各类信息的可靠性进行分析可见,在智能平台的应用中,具有数据管理功能,在数据收集、识别、挖掘处理等各项环节均可进行干预,同时还可对信息传递过程进行有效控制,进而保证平台运行的可靠性。另外,在智能平台创建完成后,企业可利用平台对產品价值进行分析,根据客户要求挖掘生产部门、客服部门、财务部门的日常工作信息数据,然后再发布到智能平台上,便于管理人员及时查看,进而实现信息数据交流共享。除此以外,智能信息平台具有整合功能,可将各个部门的服务器进行连接,进而实现跨层级、跨部门信息整合处理,对于重要信息,可整合至平台关键节点上,同时还可在线上进行数据处理,进而促进信息数据交换共享,提高企业管理水平。

3.4 定制管理界面,加强对各项工作的监控

通过应用大数据技术,能够对用户实际需求进行详细调研分析,了解用户所感兴趣的信息内容,然后再将各类有用信息整合形成数据群,根据数据群制定访问界面。用户在浏览过程中,能够及时获取关键内容,可简化企业管理模式。比如,在大数据技术的基础上创建智能化平台,其具有信息监控和管理功能,通过应用检测技术,能够对系统各项活动进行全面监督管理,数据类型丰富,包括设备运行所产生的数据信息、企业资产信息、票据单据等。另外,通过利用平台预警机制,能够对系统中的人员进行有效控制,及时发现问题并发出警示,避免传统工作方式中检测时间过长而导致监管工作不到位,保证平台运行自动化,降低企业管理工作量。

3.5 提高数据利用能力

大数据时代为企业经营管理提供了很多便利,为了提高数据利用率水平,企业应合理利用互联网技术,对大量数据进行快速分析和整合。对此,企业可组建数据团队,对于数据获取、数据处理、数据分析以及数据总结,均设置专人专岗管理模式,提升数据整合处理的高效性。

4结束语

综上所述,本文主要对大数据时代企业管理模式创新对策进行了详细探究。在大数据时代,企业管理模式亟待变革,企业应紧跟时代发展特征,合理利用大数据技术,促进管理模式创新发展,积极转变管理理念,丰富信息来源渠道,搭建数据管理信息化平台,定制管理界面,加强对各项工作的监控,提高数据利用能力,促进企业可持续发展。

参考文献

[1] 庄继泽,赵建平.大数据时代企业管理模式创新探析[J].中国管理信息化,2018,21(10):50-51.

[2] 郭斌.大数据下企业管理创新的探讨[J].时代金融,2018,688(6):100.

[3] 吴炎燕.浅析大数据在企业管理中的运用[J].上海管理科学,2018, 40(5):113-115.

作者简介

章余伟(1983-),男,四川乐山人;学历:大专,职称:助理工程师;现就职单位:中国水利水电第八工程局有限公司,工作方向:工商企业管理。

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