论新时代国有企业新闻宣传工作的继承与创新

王芳凯

国有企业新闻宣传工作在全国的新闻宣传工作中占据重要的地位，在企业改革、转型升级的大潮中发挥了“宣传员”“动员者”“推动者”的重要作用，肩负起了统一思想、凝聚共识、活跃员工文化生活、展示企业形象等方面的重要责任。新时代背景下，国内外环境发生深刻变化，信息技术正以史无前例的速度升级迭代，这些都给新闻宣传工作带来了新的挑战。如何做好当下的国有企业新闻宣传工作？继承与创新同样重要，既要继承优良传统和基础，同时又要与时俱进，让国有企业新闻宣传工作焕发新的生机、发挥更大的功效。

一、国有企业新闻宣传工作的新形势新特点

（一）员工年龄结构年轻化。

随着国有企业深化改革的不断推进，企业人力资源管理市场化程度越来越高，一改过去国企员工“只进不出”的历史，员工队伍的流动性日益增强。这在客观上改变了员工队伍的年龄结构，年轻化程度也随之提高，90后逐步成为国企员工队伍的主力。对于国企新闻宣传工作而言，受众在发生着新的变化。年轻的员工对智能手机的依赖程度远超过其他年代的员工，相比于老员工看报纸、阅杂志的习惯，他们更倾向于无纸化阅读、碎片化阅读。如何针对这一新变化，调整优化新闻宣传工作策略势在必行。新闻宣传从业者要研究本企业的受众结构，了解他们的喜好和特点，关注他们的诉求和心声，从而使新闻宣传工作顺应员工的诉求和企业的切实需要。

（二）市场竞争形势白热化。

当下除了关系国际民生的重点行业，各行各业市场竞争日益激烈，无论是国企还是民企都在市场上同台竞技，效益和利潤对企业的驱动力逐步增强，营业额、利润总额、资金周转率、投入产出比等财务数据成为了国资委考核的重要指标。这些考核指标发挥着“无形之手”的指挥棒作用，倒逼企业提升成本管控精细化管水平，砍掉一切不必要的成本。在此背景下，对于不直接创造利润的新闻宣传部门和新闻宣传工作在有的企业可能被“边缘化”，为效益和利润让路。这些企业认为新闻宣传可有可无，有意或无意地弱化新闻宣传工作，或者说口头上重视，在人力物力投入上却变现得很“吝啬”。企业一把手应树立“新闻宣传也是生产力”的思想理念，把新闻宣传工作做好了，对生产经营工作能发挥重要推进作用，同时也是增强员工归属感的重要途径。

（三）新闻宣传环境日益复杂。

当前，自媒体迅猛发展，近年来“喜马拉雅”、“抖音”、“虎牙直播”等各类有声媒体、视频媒体和直播媒体势不可挡，吸引了众多年轻粉丝的加入。传统的报刊、期刊等传统媒体的受众群规模受到较大的冲击，尤其是对年轻人的吸引力不可避免的面临下滑。各类广告投放也更倾向于新媒体，并减少在传统媒体的广告投入。目前，有的老国企依然保留着企业电视台、企业报刊、黑板报等传统新闻宣传平台，但受众在大幅萎缩，很多企业电视台已撤销，有的企业报刊停刊后转至微信公众号“另立门户”。还有的企业为节约成本，把传统的内部报刊、电视台、广播全部砍掉，取而代之的是官方微信群和企业微信公众号。更有甚者，弱化新闻宣传部门，或削减新闻宣传工作岗位编制。对于受众而言，广大员工处在信息大爆炸的时代，每天经受着海量信息的巨大冲击，注意力被牵扯、分散，快餐式的文化消费大行其道，静下心来读一份报纸、看一本书变得越来越难。

二、继承国企新闻宣传工作的传统优势

（一）优化新闻宣传工作者队伍。

国有企业新闻宣传工作的基础较好，主要在于有一批兼职和全职的宣传工作者，集中了企业的“笔杆子”，这是企业开展新闻宣传工作的基础。如何培养和发挥好新闻宣传队伍对做好国有企业新闻宣传工作十分重要。为适应受众年轻化的特点，国有企业宣传队伍应向年轻化发展，不断吸收青年员工加入兼专职宣传队伍。每年开展各类征文活动，吸引员工积极投稿，并从中发现新闻宣传工作人才。企业要有意识地在各部门（二级单位）和各条战线物色有培养潜力的好苗子加以培养，通过公开竞聘宣传干事的方式，遴选有意愿、有热情从事新闻宣传工作的员工到宣传工作岗位上，不但壮大新闻宣传工作者队伍，提高整体业务能力。

（二）充分利用新闻宣传工作平台阵地。

国有企业的传统宣传阵地不能一刀切，做到有保有留，比如企业内刊、广播、宣传栏、黑板报等平台有继续保留的价值，关键在于怎么让“老树开新花”。无论新媒体如何发展，企业内部报刊和杂志记录着一个企业发展的历史，属于重要的历史资料，便于作为存档保管。企业通过报刊发布重要制度、通知、公告、改革等信息，更具有权威性，并且便于企业各级管理组织向员工进行宣传，组织内部讨论。对投稿撰稿人而言，印刷版报刊也是一个更好的创作凭证，更具收藏价值。从企业推行厂务公开角度而言，宣传栏、黑板报也依然具有其现实意义，这上面往往张榜张贴的是企业内部信息，不便于通过网络四处传播，利用传统媒介能起到更好的保密效果。此外，如企业内部广播也并未过时，企业在经营动态宣传、安全生产宣传、政策宣传等方面发挥着应有的作用，可以予以保留并提高利用率。

（三）充分发展新闻宣传工作激励机制。

国有企业内部新闻宣传工作搞得好不好，与内部激励机制有着直接关系。企业新闻宣传一定程度上是员工的创作活动，具有一定的知识产权属性和自发性。如稿费激励政策、优秀稿件评比、优秀新闻宣传工作者评选表彰等方式都是较好的激励方式，让从业者得到应有的认可和回报。企业在干部使用工作中，可以拿出部分党建、综合管理部工作岗位面向从事新闻宣传工作的员工定向选拔，为新闻宣传工作者成长成才奠定基础。在企业在日常管理工作中，要时刻把新闻宣传工作者挂在心上，让新闻宣传工作者参与到各类会议、学习考察、技术交流等活动中来，既可以做好活动的宣传，同时也是对新闻宣传工作者培养和重视，增强他们的存在感、获得感。

三、探索创新国有企业新闻宣传工作的新方向

（一）借助新媒体推动新闻宣传平台转型升级。

为适应新媒体大发展的形势和员工接收信息渠道的不断演进，企业也要与时俱进，跟上时代的节奏。近几年，很多企业根据需要纷纷创建微信公众号，将内部报刊上的新闻题材经过必要的遴选和重新改写编辑后在微信公众号上予以发布，发挥新媒体传播的便捷性，实现新老媒体的互动互通。内网是员工高频访问的信息平台，企业将经营动态、行业动态等信息简要编辑后实时发布于此平台，可以提高新闻宣传的覆盖面和及时性。企业内部各类官方微信群，以及员工的个人微信朋友圈也都是企业新闻宣传工作的新平台，这类平台传播速度极快、覆盖面广。企业重要正面新闻消息可发动员工发朋友圈对外广泛宣传。

（二）拓宽新闻宣传的内容和形式。

企业生存的环境在变迁，企业新闻宣传的内容势必也要有新变化。过往，企业内部新闻宣传绝大多数被各类内部讲话、工作检查等长篇文字内容占据大幅版面，吸引力、冲击力不强，很难达到应有的宣传效果。企业应在美化版面、图文并茂、声像并举、扫码链接等方面下功夫，提高宣传内容的吸引力。在内容推送方面，在印刷+发放方式的基础上，可以将内容电子化，通过线上平台推送。在时效方面，要提高新闻宣传生产的效率。企业内部的周报、半月刊、月刊等形式的宣传物在时效性上已远远跟不上时代的节奏，很多信息发布后即变成了“旧闻”，更谈不上吸引读者。如何解决这个问题？企业应想方设法缩短刊物的出刊周期，如减少文章的篇幅和数量，引进先进的编辑软件，提高宣传物出版的速度，做到快、精、简。在新闻宣传稿件的收集对象上也有创新的空间，除了各部门、单位的兼专职宣传员，还应鼓励全员投稿，提高稿件数量和可选择性。如安全活动月开展“每天一拍”专题宣传活动，鼓励员工围绕安全生产每天拍摄安全隐患照片，收集筛选后予以发布。

（三）要把新闻宣传工作与企业管理和加强企业党建紧密结合起来。

国有企业新闻宣传工作要避免为了宣传而宣传，而要做到有的放矢，做到两个结合，即与企业管理相结合，与加强企业党建相结合。十八大以来党中央提出加强国有企业党建工作，全国各级国有企业纷纷采取行动，从组织机构设置、人员配置、党员活动阵地建设等方面大力强化党建工作。新闻宣传工作者应敏锐感应到宣传工作的舞台更大了、要求更高了。习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列讲话、党代会精神、社会主义核心价值观等都需要企业大力宣传，使之贯穿于企业的方方面面。企业管理是永远不变的主题，这一领域新闻宣传工作大有用武之地，尤其是企业文化建设，离不开新闻宣传工作的助力。企业文化不是一朝一夕形成的，而是在潜移默化中逐步培育，新闻宣传工作者理应是企业文化建设的主力军，大力宣传企业的管理理念、先进典型等。此外，对于海内外先进企业的管理模式、管理理念和经典做法，也需利用企业内部新闻宣传工作加以宣导。当企业面临重大改革时，新闻宣传工作可发挥不可替代的作用，通过企业改革政策宣传，帮助员工理解和支持改革。