土建工程常见技术问题及解决方法

赵建军

摘要：随着改革开放我国的经济得到了迅速的发展，而我国的土建行业也有了飞跃式的发展。随着我国土建工程的不断进步，工程施工技术也得到了完善，在工程质量管理方面也更加的成熟，土建工程是一个高速发展的行业，为我国的经济增长增加了新的动力，同时也改善了我国人民的生活方式，提升了人民的生活质量。随着科学技术的不断进步，土建工程施工技术，在时间方面也不断地进行改革更多的高新技术在施工过程中得以应用，在一定程度上降低了整个工程的造价对我国的经济发展以及人民的生活水平有着很大的积极作用。

关键词：土建工程;施工技术;管理

1土建工程施工技术管理存在的问题

1.1 图纸审核不严谨

由于很多的土建企业和很多设计公司都是属于长期合作的模式，对这些设计公司十分的信任，所以对于他们所提供的设计图纸经常会审查不到位或者根本就不会进行审核，这样就会造成设计与实际施工和合同规定的不一致。

1.2缺乏比较彻底的施工技术交底

在整个施工开始的时候管理人员对于技术交底不够，彻底没有重视施工前的技术交底的重要性，因此就不能够让所有的施工人员对整个工程进行一定的了解。当在施工中遇到一些问题的时候，也没有進行准备，从而耽误了工程的进度，影响了整个工程的质量。

1.3材料设备管理不科学

我国存在的一个普遍现象就是很多的施工进度十分的缓慢，这个情况产生的最终原因都是由于材料和设备工艺不够及时。在对设备以及材料进行管理的时候很多管理人员的责任分工十分的不明确。这就使得很多的人员会做相同的工作，而一些工作却没有人做，同时还会出现推卸责任的情况。对材料管理不够，严格的话会在一定程度上增加土建的成本，从而土建的施工质量也得不到保障。

2常见施工技术管理问题改善策略

2.1 完善监管制度

在建筑土建工程技术管理中，施工单位还要不断地总结和完善自身的技术监督措施，要根据社会发展需求，改变传统的技术管理模式，实行新型的管理模式，进而确保工程技术管理能够得到有效的落实。在具体的实施过程中，施工单位要组织相关施工人员开展专业知识培训工作，要加强他们的思想道德教育工作，并建立健全奖惩制度，与他们的绩效考核挂钩，以此激发员工的工作热情，使其主动地的参与到工程施工技术管理中。与此同时，施工单位在开展培训工作时要着重对一些新材料、新工艺以及新技术等内容展开培训，使员工在掌握施工技术知识的同时，着重提高他们的实践操作技能，进而提升他们的综合能力。同时，施工单位还要建立绩效考核制度，并与他们的培训成绩进行挂钩，从而保证他们能够更好地将所学的专业知识应用到工程建设中。

2.2 施工组织科学设计

在土建工程中很重要的就是技术经济文件，这个文件是指导整个施工准备以及整个施工的全过程的。而是施工组织设计的内容会根据情况的不同而进行改变，同时也要根据一些工程的结构、性质以及施工复杂的程度进行不断地变化。如果要制定一份比较好的施工组织设计就需要充分合理的利用人力、物力以及财力，并且要以最低的投入满足合同要求的设计。在整个施工组织设计过程当中，如果采用的施工方案有所改变的话，最终导致的费用也就不同，所以编制对于工程造价是十分重大的。所以施工企业在施工前的时候应该组织一些相关的人员共同去研究编制施工组织设计，并且根据每个工程的实际情况去制定出相应的施工方案，然后再进行反复的斟酌，最终选出一个最好的施工方案。在施工过程当中一定要严格地按照所选择的施工设计进行组织实施，这是工程质量得以保证的前提。

2.3严格做好技术的交底

技术交底的内容是十分复杂的，既包含一些设计结构方面的内容，同时也要给施工人员讲清楚项目中所涉及到的特殊要求。技术交底的整个过程首先需要的是施工单位的总工程师以及相关负责人对施工方案进行技术交底，然后是一些分公司的负责人向有关的人员进行施工方案等内容的交底。最重要的一个过程就是单位的工程负责人员一定要对一些施工的班组长或者操作工人进行交底。技术交底在技术管理当中占据着十分重要的地位，书面交底只是其中的一部分，而检查以及监督是整个技术管理当中的重要一环。所以在施工过程当中，一定要对技术交底的落实情况进行多次的检查，一定要加强施工层面的监督严格中间的验收环节，最终保证施工的质量。

2.4严格进行土建工程施工图纸的会审

图纸是整个土建工程的基础，同时也是核心所在，如果图纸出现错误，而没有被发现的话，就会给整个土建工程带来一些不可承担的后果，所以在工程中标之后一定要做好准备工作对图纸进行严格的审查，在不影响设计理念以及确保工程质量的功能为方向检查设计当中存在的不足，同时也要根据国家的一些规定来进行查看一些地方是不是符合合同的要求，如果存在不符合要求的要进行积极的修改。在审查之后，工程施工的管理人员也要认真的熟悉图纸能够清楚明白的知道设计者的整个理念和整个工程的施工过程对于一些特殊的项目要更加的重视。

2.5施工过程技术管理

众所周知，质量是企业的生命线，施工单位在土建工程施工过程中只有通过高效的技术管理，才能更好地保证工程的施工质量，因此，施工单位要按照施工技术标准加强工程项目的标准化管理，从而能够为工程质量提供重要的保障。首先，施工企业要根据工程的施工要求，通过前期大量的准备工作，准确估算出工程参数，并为之选择合适的施工材料和施工机械等，从而为工程质量提供重要的保障。同时，施工企业还要针对施工过程中出现的质量问题逐一排查和整改，从而更好地保证工程质量。另外，施工企业还要着重提升施工人员的专业水平，使其对于施工期间遇到的质量问题能够在第一时间进行有效的解决，并能控制好工程原材料和工程机械设备的使用情况，从整体上降低工程建设成本，进而提高企业的经济收益。

3结束语

在现代建筑工程土建施工中，由于其施工情况相对复杂，工程量又比较大，而且容易受到外界因素的影响，这给施工单位带来一定的管理难度。为此，施工单位要全面提升自身的技术管理水平，建立健全施工技术管理体系，并从工程的质量、进度、费用等方面进行控制，整体上提高施工人员的技术管理水平，进而提高施工企业的整体效益。

参考文献：

[1]杜传新.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（34）.

[2]张 斌.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策[J].城市建设理论研究：电子版，2019（01）.

（作者单位：牡丹江建工集团有限公司）