基于现代物流理念的建筑施工企业物资管理问题研究

吕崇威

摘 要：现如今，建筑行业快速发展，在施工过程中都会牵涉到相应的库存运输的相关操作，这些建筑施工企业物质管理水平因为受到物资管理理念的影响，着力改善相关的管理政策，为了能够保证企业在市场中的可持续发展，所以将物资管理方面要与相应的物流理念结合起来，对于在物流管理中所存在的问题进行解决。

关键词：物流理念;施工企业;管理

1.前言

随着我国经济水平的发展，建筑行业为我国的国民发展发挥了巨大的贡献，促进了国民生活水平的提高以及加快城市化的进程，房地产市场有了较快速的发展，其规模和效益也在不断的扩大，随着各个方面的不断发展，企业的内部管理水平要求也相应提升，要求企业在物质管理水平上能够有效地进行改善管理，依靠现代化的物流理念的新思路，来解决目前各个企业在物流管理上出现的问题。

2.建筑施工企业物资管理的现状以及问题

现如今，为了获得较大的经济利益，企业通常会从生产成本出发，通过降低成本的方式来获取较大的利益，他们选择降低成本的方式主要通过：第一，减少采购时的成本，第二，通过企业改善自身的管理水平以及提高工作效率，降低在物资的流通过程中的成本，但是为了能够保证企业建筑施工項目的安全性以及质量，在采购的成本方面可降低的范围是非常明确的，不能够因为达到降低成本的目的而忽略质量安全的问题，所以为了降低成本，更多的方法在于通过管理方面的提高，节省一些不必要的支出，但是对于一些中小企业来说，技术水平较低以及资金量较少，所以不能够满足在物资管理方面所需要花费的财力，所以在物资管理方面仍旧存在着较多问题。

2.1在采购环节上对供应商选择存在随意性

企业在偌大的市场上选择一家供应商对企业来说是一项考验，在进行选择之前要足够的进行准备，对目前市场上的供应商要给予相应的评价，在进行充分准备之后，才能够选择与哪些供应商进行合作。供应商所提供的原材料设备等，能够决定整条供应链最终质量，对其下游的企业也产生重要的影响，而一些企业为了能够减少一定的成本，在供应商选择过程中更大的是注重其价格的优惠，并没有充分的考虑到项目的安全稳定性以及质量问题。供应商提供着最基本的材料与设备，要保证整个施工的质量，就必须从源头做起，保证相关材料质量，不能够随意的选择供应商。

2.2运输环节上运输管理经济原理没有得到应用

企业在运输所需的物资过程中不能够运用物资运输的规模，而减少单位物资运输成本，以及物资所需运输距离的增加而减少单位距离运输所需成本的距离经济，而在我国的大部分企业并不能够应用经济理论减少运输成本，导致在运输过程中其运输成本的增加。

2.3库存管理环节上存在物资计划和保管不合理的问题

对于我国的建筑企业，在库存方面会出现不同的问题，这些问题的出现都存在有一定的矛盾性，因此很难得到妥善的解决，第一因为企业施工过程中进度的要求，或根据项目的复杂程度，以及企业之间存在的信息滞后等各种问题，缺少计划性的增加库存，第二同时企业为了能够减少相应的物资成本，选择减少库存的储备量，所以这两点之间存在一定的矛盾性，不论是对于大中型企业或是小企业来说这一问题都会存在并且很难得到解决方法，而出现这些问题的原因主要由于信息的之后导致资源浪费以及物资的管理过程工作存在有一定的不科学性。

3.基于现代物流理念，提高建筑施工企业的物资管理水平

现如今的物流理念主要是在传统的物流理念的基础上与现代的高科技技术相互结合，利用一些网络技术和计算机设备对物流管理提出一定的调整和改革，根据实际情况能够优化物流管理，提高在物流上的准确率，降低了因为管理的不合理性而造成的其他额外开支，同时使得物流工作得到了进一步发展，对于施工企业的物资管理方面，其现代化的物流理念主要从以下几点出发：

3.1运用现代化物流理念提升企业物资管理理念

在我国的建筑施工企业，物流管理理念的落后是普遍存在的问题，物资管理方式体现了一个企业管理层的管理理念，如果企业的物资管理理念相对于比较落后，那么就代表整个管理体系会存在有一定的问题进而影响到企业经营水平，提高物资管理是建筑施工企业提升自身发展效应的主要途径，其方法主要有以下几点：

3.1.1以客户的需求为运营的核心目标

在经济环境快速变化的形势下，所面对的客户也呈现出多种多样的特点，要求企业必须跟紧时代的步伐，要以满足不同客户的需求为目标，保证企业在市场上的长远持久发展。客户是企业发展的中心，要随时了解客户需求，提供最优质的服务。

3.1.3物流信息化

对于物流行业要根据时代的发展紧紧的抓住信息化的发展步伐，全球信息化时代在不断的推进，物流行业与信息化相结合也是必要的发展过程，在物流行业的各个环节中，其涉及的相关信息非常的复杂，内容也非常的广泛。利用信息化设备这够有效提升工作效率，能够帮助企业形成统一的信息规模，使自己能够掌握较多的客户资源，从而保持在市场上的行业竞争力。

3.2物流过程一体化

现如今的物流理念，就是从头开始以物资采购为起点，直至到仓库储存全部流程一体化，能够有效地增加物流行业的运输效率，物流流程进行一体化，就是将整个过程中的所有环节都能够进行有效控制，其最主要的表现在于对物资的整个流通过程，花费成本进行相应控制，而这种一体化的控制也促进了供应链的形成，物流行业不单单仅仅只是一个单独的部分，而是整个供应链环节上所不可缺少的一部分，它们是一个整体，是一个系统，所以对于建筑企业来说，要以自身的实际情况为基础，对于现有的物资管理理念进行全面的改革，促使企业形成合理科学的管理体系，物资管理工作形成一种规范化的活动，其相关的物资管理理念要根据时代的发展进行变革，满足当今时代的要求。

3.3提高物资管理者的信息管理水平

建筑施工需要的物资涉及多个行业，比如化学、机械、土木、金属等，因此物资管理者要向复合型人才发展。要转变现有物资管理者的传统观念，从物资管理者到工程施工人员，全面增强物资节约意识。根据目前信息技术的发展水平，提升自身的信息技术应用能力，为施工企业创造更高的经济效益。具体可以从以下几个方面入手：第一，重视人才引进。高校不断加强信息技术管理专业课程教育，学生在信息技术的掌握以及运用上都有很大的优势，而且灵活性较高，不受传统管理模式的干扰。施工企业重点引进高校毕业的专业人才，有利于传统管理模式的革新，提高物资管理的信息化水平。第二，对施工企业现有的物资管理者加强信息技术培训，转变传统管理思维模式，提高管理的信息化水平。第三，集中培训原有管理者以及新引进的人才，举办新老员工技术交流会，互通学习管理经验以及管理信息化技术，培养适应新时代发展需要的建筑施工物资管理复合型人才。

4.结束语

建筑施工行业是一项对于国民经济非常重要的行业，其行业规模较大，涉及的行业数量也较多，内容丰富，专业要求较高，一项较大的工程需要上千人共同的努力，原材料的内容庞大，设备也是数不胜数，所以要同酬规划，做好各个环节的管理工作。同时施工过程中运用较大的物资使用数量，为了企业能够保持其高效的发展效率要求通过不同的方式降低成本，而运输环节作为施工过程中的重要组成部分，减少有关的额外开支能够减少总成本，所以要求企业不断提高自身的物资管理水平，从管理方面不断，减少不必要的额外支出，提高企业的运营效率。

参考文献：

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