建筑工程施工技术管理与质量控制措施分析

刘美辰 孙静

摘要：房屋建筑施工是一个工程的过程，是确定最终产品质量的关键阶段，要提高建筑工程的质量，就必须大力提升施工质量，提高施工质量，从施工准备工作一直到施工结束，还有很多影响工程质量的因素，也是很多不可控因素。 因此，技术管理和质量控制在工程建设中非常重要。

关键词：建筑工程;施工技术;质量控制

施工技术和施工质量的提高对人们的生活和工作有着极其重要的影响。 同时，一个地区的建筑特色可以充分反映一个国家的经济实力。 只有不断加强施工技术管理和质量控制，才能从根本上保证工程建设的效率和质量，从根本上提高行业竞争力，保证企业的发展。

一、建筑工程施工技术管理的重要意义：

影响工程质量的因素很多，如：设计、材料、气候、环境、地质、人文、施工工艺、操作方法和施工措施以及管理制度等等都能直接的影响工程施工的质量。建筑工程没有一个固定的工作环境，它不像工业生产中有固定的生产线，能够便于管理。建筑工程的不可控制的因素也是很多的，一个小小的材料差异、环境的变化、操作步骤顺序的变化都有可能对建筑工程质量产生影响。由此可见项目施工的工程中质量控制是非常重要的。如何对施工质量进行控制，也是一个值得研究的问题。

二、建筑工程全过程技术管理措施有：

1.施工图纸会审管理

了解整个工程的设计意图和关键部分的详细施工是联合审查施工图纸的关键。 设计三要全面把握整个工程设计单位的设计意图，对施工单位、施工单位的技术要求，也要及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、增补的具体要求，经双方协商，在满足建设工程产品使用功能要求和保证施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。 在施工图联合审查阶段，必须熟悉工程项目施工地点的美国地质调查局资料及设计图的描述是否完整。 查明建筑物的平面设计与结构的几何尺寸、平面布置、立面位置等施工图是否一致; 查明建筑物结构与其他专业图纸是否存在矛盾; 工艺管线、电气管线、预埋件预留设计是否合理等。

2.明确责任

作为建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决，在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上，把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑;同时认真进行测量和计算数据的复核，参与各施工工序的质量控制，参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之，凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节，都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。

3.项目施工阶段技术管理

项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工質量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求;采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

4.工程质量管理。

房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。

5.工程进度管理与成本控制。

房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。针对某些分部分项工程的实际进度，应及时调整好后续工程的进度和计划安排;应全过程掌握各个分部、分项工程的实际施工进度及其施工技术水平、机械设备状态、材料供应情况等。对设有分包施工的建筑工程项目，应充分协调好各层有工序衔接关系的施工工作面的施工配合，确保整体工期目标的实现。在工程项目施工质量和安全符合规范和合同文件要求的前提下，采取有效措施减少项目工期，降低投资成本。

6.项目竣工阶段技术管理合理检验与评定。

房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：（1）度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试;（2）比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析;（3）判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准;（4）处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。

三、建筑工程的质量保证措施主要有：

1.加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料;

2.从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终;

3.对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。

四、总结

工程质量控制过程中，由于建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长，为确保整个工程项目各工序顺利进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具体的施工技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。

参考文献：

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[2]钱其勇.建筑工程的施工质量管理研究[J].江西建材，2014，21：279.

[3]戴金淼.建筑工程项目施工质量管理措施探讨[J]. 科技创业家，2013，04：33-34.

（作者单位：辽宁高誉建设工程有限公司1

中国建筑一局（集团）有限公司东北区域公司2）