建筑项目工程造价管理浅析

黄斌

摘要：在建筑工程项目规划中，造价管理贯穿在项目的各个环节，其可对子项目的成本费用实行管控。所以在规划中，应加大对造价管理的重视力度，合理规划管理内容，实现造价科学控制，减少施工中不必要的支出。

关键词：建筑项目;工程造价;造价管理

1、建筑工程造价概念辨析

建筑工程造价是由直接费用和间接费用构成的。直接费用是由施工中人工、材料、设备等费用组成的，间接费用则是由水费、其他建设费用构成的。其特征为：不稳定性较强，很容易受到外界因素影响而产生变化;与社会及经济效益紧密相连;容易受到工期等因素的影响;时效性较强，不同阶段的造价成本存在较大差异。

2、建筑工程造价影响因素

2.1人为因素

建筑工程造价的开展需要工作人员的通力协作方能实现，在管理过程中，一旦出现配合度较低或者违规操作的情况，就会导致工程造价出现变动，进而影响施工作业的有序进行，降低工程质量，增加成本损耗。

2.2市场因素

建筑市场的变动会直接导致人工费用、材料费用的变化，这就会对工程造价带来影响，使造价成本增长，有损企业的经济效益。因受到市场因素的影响，很多企业为提高经济效益，节约成本，会减少施工人员数量或降低材料质量，这使得施工现场过于混乱，施工质量得不到保障，最终增加成本损耗。

2.3施工因素

施工中存在的不确定性较多，对工程造价的影响较为严重。如气候环境的影响，会导致施工材料性能发生改变，施工质量得不到保障，增加事故发生概率，进而阻碍工期的推进，导致工程成本增加。所以在施工作业中，必须做好应急处理，减少事故发生时造价成本的损耗。

3、建筑工程造价管理与控制的有效措施

3.1构建完善的建筑工程造价管理体系

建立科学有效的建筑工程造价管理体系，是建筑工程积极落实和贯彻的基础和前提。创建造价管理体系的过程中，工作人员应认真了解并全面分析企业和工程建设的概况，且学习和借鉴成功的造价管理模式和造价管理理念，最大限度地发挥造价管理的优势和作用，确保造价管理工作的平稳进行。

此外，在日常工作中应严格监督管控造价管理工作的基本情况，制定细致完善的动态造价管理机制，第一时间发现项目建设和施工中出现的问题，及时采取针对性解决措施，进而减少由此带来的损失，防止出现超支问题。编制预案的过程中，还需高度重视审核工作，注重预算编制的科学性和准确性，以提高造价管理的综合水平，在增大企业经济效益的同时，增强企业的市场竞争力。

3.2工程施工中严格控制工程造价

3.2.1加大材料控制力度

企业内部需建立物资管理制度，并严格规范工作人员的行為，由专人管理建筑材料的采购和使用。建筑材料采购中，可结合施工图确定材料规划，依据施工计划和施工进度确定采购计划，同时落实书面记录工作。管理人员应当依据采购计划采购材料。且材料需经过严格的检验，杜绝施工现场出现不合格材料。发放物资时，要创建物资定额使用制度，如出现物资使用过快或过慢的情况，则需及时查明原因，采取预防措施。材料管理人员务必加大对材料使用的监督力度，保证项目施工进度。

3.2.2严格控制人工和机械费用

在人工费用和材料费用控制中，均采用量价分离原则，用工数量应以承包合同和施工图纸为基础确定，以模板量和钢筋翻样单确定人工定额。而机械费用主要取决于台班单价和数量两方面，为严格控制台班费用，需高度重视设备租赁计划管理，避免出现设备闲置问题。同时注重机械设施调度工作，避免发生窝工的情况，增大现场设施利用率。再者，重视现场设施维修保养，避免操作不当引发设施停运。积极协调上机人员与生产辅助人员，以加大机械台班的产量。

3.2.3重视变更索赔

预算人员和资料员应当做好记录工作，确定谈判策略，合理应用对外关系和公共关系。仔细研读招标文件及合同条款，加大施工现场检查力度，探寻索赔机会，确认口头变更，并发出索赔申请，这里可遵从单独索赔原则，最大限度地规避矛盾冲突，与监理工程师建立良好的关系。

3.3完善造价管理人员的综合素质

造价管理人员是造价管理的执行者，只有不断加强其工作能力，方可保证造价管理的质量。工程造价人员应充分结合已有的管理经验，做好各项工作。企业也要招聘专业素质高，经验丰富的工作人员，加强企业培训，使管理人员正确认识造价管理的积极意义，在日常工作中切实履行自己的职责。

4、结束语

建筑工程造价管理中，为全面提升工程的施工质量，务必高度重视设备和材料管理，建立更为科学的造价管理机制，完善工作人员的综合素质，以此提高工作效率，全面控制工程成本，推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]孙梅.房屋建筑全过程造价控制探析[J].建材与装饰.2018（52）.

[2]饶必祥.全过程造价管理在建筑工程中的应用案例[J].广东土木与建筑.2018（12）.

[3]王蕾，葛海霞.基于老旧古代建筑信息模型的全过程造价控制研究[J].建筑技术.2017（04）.

[4]陆海珠.建筑工程项目全过程造价控制与管理分析[J].建材与装饰.2016（16）.

[5]孙宇，张健.建筑工程实施阶段工程造价的控制[J].建筑与预算.2014（12）.

（作者单位：辽宁恒溢建筑工程有限公司）